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Présenter par:
AMINE MOUSTARHAM
ANASS BAKKOUR
KARIMA RHADBANE encadré par:
SARA EL BACHALI monsieur SAID ASSALI
KHALIL NACHIT
INTRODUCTION
PLAN DE TRAVAIL
Introduction.
SECTION 1: Les encaissements:
a) Les encaissements d’exploitation.
b) Les encaissements hors exploitation.
c) Les techniques des Prévision des encaissements sur vente
SECTION 2: Les décaissements :
a) Les décaissements d’exploitation
b) Les décaissements hors exploitation
c) Les techniques des prévisions sur décaissements
Section 3:le solde des encaissements et décaissements
a) Le solde cumulé positif ou trésorerie excédentaire.
b) Solde cumulés négatif ou trésorerie déficitaire
Synthèse.
Conclusion.
Bibliographie
Section 1: les encaissements
Sont essentiellement provenant des ventes (ventes de produit finis / ventes accessoires ou
encaissements sur chiffre d’affaire )
il est rare à ce niveau de faire une distinction selon l’instrument de paiement utilisé (chèque,
effet….).
Le budget prévisionnel des ventes permet d’obtenir les encaissements sur ventes après un travail
de conversion des flux de produit en flux monétaires.
On rappelle que le budget des ventes raisonne en terme de facturation nette de rabais ou remis.
La conversion en flux monétaire n’est possible que si le pas du budget d’exploitation de
l’entreprise.
Les ventes mensuelles sont éclatées selon les mois d’encaissements sur la base d’une loi
d’éclatement établie à partir du passé.
L’utilisation de tell loi n’a de sens que si elle est stable dans le temps.
Section 2: les décaissements
TVA à payer .
Section 2: les décaissements
La connaissances des dates des paiements de la TVA et des autres impôts d’exploitation obéit aussi
Il existe un délai dont il faut tenir compte pour estimer la TVA à payer dans le cadre d’un budget de
trésorerie.
Section 3:le solde des encaissements et
décaissements
Il faudra examiner les formes de placements les mieux adaptés afin de rentabiliser les disponibilités .