EL VALOR DEL

TIEMPO
IMPACTO
CAMILA MARTÍNEZ
MAURICIO CONCHA
DIEGO CASTELBLANCO
 DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA

La iniciativa consiste en llegar a un acuerdo con otros grupos de clase para

los cuales se establezca una hora de llegada y después de esta hora se tenga
que pagar una “multa”. Se recolectaran y se entregaran a una señora de
servicios de la Escuela premiando su puntualidad.

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 RESULTADOS ESPERADOS
1. Fomentar el hábito de puntualidad.
2. Premiar la puntualidad de una empleada de servicios
generales de la Escuela Colombiana de Ingeniería.

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 1
UNIDAD DE COMPETENCIA DE
GESTIÓN

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ELEMENTOS DE COMPETENCIA

1.1 CONSTRUYE Y MANTIENE AL EQUIPO DEL PROYECTO

1.2 PLANEA Y GESTIONA PARA EL ÉXITO DEL PROYECTO

DE MANERA ORGANIZADA

1.3 RESUELVE CONFLICTOS QUE INVOLUCRAN

MIEMBROS DEL EQUIPO O INTERESADOS

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1.1 CONSTRUYE Y MANTIENE AL EQUIPO DEL
PROYECTO

CRITERIO DE DESEMPEÑO:
1.1.2 Mantiene una actitud positiva y relaciones efectivas
entre y con los miembros del equipo

EXPECTATIVAS:
▰ Resuelve o facilita la resolución de conflictos
▰ Crea y busca oportunidades que faciliten la
colaboración dentro del equipo
▰ Entiende la importancia de la consolidación del equipo.
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1.2 PLANEA Y GESTIONA PARA EL ÉXITO DEL
PROYECTO DE MANERA ADECUADA.

CRITERIO DE DESEMPEÑO:
1.2.1 Trabaja con otros para identificar claramente el
alcance del proyecto, roles, expectativas y especificación
de tareas.

EXPECTATIVAS:
▰ Solicita comentarios del equipo y partes interesadas en
el proceso de planificación.
▰ Responde a problemas y preocupaciones.
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1.3 RESUELVE CONFLICTOS QUE INVOLUCREN
MIEMBROS DEL EQUIPO O INTERESADOS

CRITERIO DE DESEMPEÑO:
1.3.2 Reconoce el conflicto

EXPECTATIVAS:
▰ Reconoce áreas de conflict potencial y busca
minimizarlas.
▰ Responde a problemas y preocupaciones

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“ Gestión es hacer las cosas bien,
liderazgo es hacer las cosas.“

Peter Drucker,
filósofo de management.

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GRACIAS!
¿Preguntas?

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