I SIMPOSIO DE HISTORIA

“GESTIÓN TURÍSTICA MUNICIPAL:

CONOCIMIENTOS GENERALES PARA UN ÁREA
DE TURISMO EN BÚSQUEDA DEL DESARROLLO
TURÍSTICO LOCAL”

LIC. SERGIO ROBERTO CALDERÓN RIVERA

AGRADECIMIENTO:
1. Gestión municipal en turismo.
2. Unidades técnicas de turismo en los gobiernos locales.
3. Acciones a realizar en el marco de las funciones del área de
turismo.
4. Modelo de trabajo conjunto.
5. Si no se tiene presupuesto que hacer.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

1. Gestión municipal en turismo.
2. Unidades técnicas de turismo en los gobiernos locales.
3. Acciones a realizar en el marco de las funciones del área de
turismo.
4. Modelo de trabajo conjunto.
5. Si no se tiene presupuesto que hacer.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

MARCO INSTITUCIONAL DE
LA MUNICIPALIDAD

 Definición:
Las municipalidades provinciales y distritales son los órganos de
gobierno promotores del desarrollo local, con personería jurídica de
derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines
(Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades).
 Autonomía
Los municipios tienen autonomía política, económica y administrativa
en los asuntos de su competencia.
 Misión
Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la
adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo
integral, sostenible y armónico de su circunscripción. Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera
MARCO INSTITUCIONAL DE
LA MUNICIPALIDAD

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

PERSONAL DE LAS MUNICIPALIDADES, SEGÚN CATEGORÍA DE
OCUPACIÓN

En el año 2016, el personal de las municipalidades se encuentra principalmente en las

categorías de ocupación empleados técnicos (51 mil 359), empleados auxiliares (47 mil
774), otros obreros (44 mil 458) y empleados profesionales (28 mil 247).

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

TIPO DE INGRESOS MUNICIPALES

Del total de ingresos municipales recaudados, el 41,0%

provienen de las transferencias del Gobierno Central lo
cual alcanzó S/ 10 mil 635 millones en el año 2016. De
este total, el FONCOMUN representó el 44,6%, Canon
y sobrecanon el 24,1% y otras transferencias el 23,6%,
entre los principales.

Los otros rubros que conforman el total de ingresos

municipales son los ingresos por financiamiento, los
ingresos corrientes y los ingresos de capital que
representaron el 34,5%, el 24,4% y el 0,1%,
respectivamente. Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera
Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera
Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera
ACTIVIDADES PARA INCENTIVAR EL TURISMO

En el 2016, el 75,4% (1 mil 396) de municipalidades realizaron actividades para incentivar el

turismo. Con respecto a las municipalidades provinciales, el 82,1% (161) realizaron promoción y
publicidad, el 74,0% (145) disponen de una oficina de turismo y el 72,4% (142) realizaron
eventos y/o ferias turísticas, entre las principales.

Asimismo, en lo que corresponde a las municipalidades distritales, entre las principales

actividades que realizaron para incentivar el turismo destacaron la promoción y publicidad de
los atractivos turísticos en el 52,0% (861) de distritos, eventos y/o ferias turísticas en el 31,4%
(520) de distritos y mejoramiento de la infraestructura de vías de acceso a la localidad en el
30,5% (505) de distritos, entre otras.
Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera
ACTIVIDADES PARA INCENTIVAR EL TURISMO

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

ACTIVIDADES PARA INCENTIVAR EL TURISMO

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

ACTIVIDADES PARA INCENTIVAR EL TURISMO
1. Gestión municipal en turismo.
2. Unidades técnicas de turismo en los gobiernos locales.
3. Acciones a realizar en el marco de las funciones del área de
turismo.
4. Modelo de trabajo conjunto.
5. Si no se tiene presupuesto que hacer.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ÁREA DE TURISMO

Presupuesto
Funciones
Normativa
Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera
IMPLEMENTACIÓN DE UNA ÁREA DE TURISMO

 Presupuesto:

Se tiene que prever que el la unidad técnica de turismo debe tener

presupuesto para el personal calificado y para las acciones a

desarrollar.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ÁREA DE TURISMO

 Funciones
a. Formular y/o promover herramientas de planificación y gestión que
coadyuven al desarrollo del turismo local sostenible, alineadas a los planes
existentes, en los tres niveles de gobierno, con participación del SECTOR
PÚBLICO Y PRIVADO.
b. Ejecutar y/o promover el acondicionamiento de espacios públicos para
fines turísticos, con participación del SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO.
c. Ejecutar y/o promover acciones que coadyuven a mejorar la calidad en la
prestación de los servicios turísticos.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ÁREA DE TURISMO

 Funciones
d. Ejecutar y/o promover acciones para el desarrollo, diversificación y
consolidación de productos y servicios turísticos, en función de la demanda
turística, con participación del SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO.
e. Generar y/o fomentar mecanismos de promoción y articulación comercial
de la oferta turística a nivel local, regional, nacional e internacional, en
coordinación con el SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ÁREA DE TURISMO

 Normativa

Generar una Ordenanza Municipal que modificación del reglamento

de organización y funciones (ROF) incorporando las funciones de
turismo local sostenible a una área, sub gerencia o gerencia de la
municipalidad.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ÁREA DE TURISMO
1. Gestión municipal en turismo.
2. Unidades técnicas de turismo en los gobiernos locales.
3. Acciones a realizar en el marco de las funciones del área
de turismo.
4. Modelo de trabajo conjunto.
5. Si no se tiene presupuesto que hacer.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DE LAS FUNCIONES DEL
ÁREA DE TURISMO

 Planificación y gestión que coadyuven al desarrollo del turismo local sostenible

 Acondicionamiento de espacios públicos para fines turísticos

 Mejorar la calidad en la prestación de los servicios turísticos

 Desarrollo, diversificación y consolidación de productos y servicios turísticos

 Promoción y articulación comercial de la oferta turística a nivel local, regional,

nacional e internacional

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

1. Gestión municipal en turismo.
2. Unidades técnicas de turismo en los gobiernos locales.
3. Acciones a realizar en el marco de las funciones del área de
turismo.
4. Modelo de trabajo conjunto.
5. Si no se tiene presupuesto que hacer.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

MODELO DE TRABAJO CONJUNTO

Municipalidad

Gestores
Academia
turísticos

Desarrollo
sostenible del turismo

Empresas
Organizaciones turísticas (hoteles,
del distrito La instituciones
del sector restaurantes, etc)
(MINCETUR,
GERCETUR, ETC)

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

MODELO DE TRABAJO CONJUNTO

MUNICIPALIDAD
Sector
Publico y
privado

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

1. Gestión municipal en turismo.
2. Unidades técnicas de turismo en los gobiernos locales.
3. Acciones a realizar en el marco de las funciones del área de
turismo.
4. Modelo de trabajo conjunto.
5. Si no se tiene presupuesto que hacer.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

PROGRAMAS DE APOYO AL TURISMO

 Turismo Emprende

 Plan de Apoyo a la Formalización del Sector Turismo

 Programa de mejora continua del MINCETUR

 PROCOMPITE – Turismo

 Fondos concursables de emprendimientos en servicios.

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

 El Desarrollo se hace
“desde adentro hacia afuera”
y
“desde abajo hacia arriba”

Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera

¡Muchas Gracias
por su Atención!
Lic. Sergio Roberto Calderón Rivera
scalderonrivera@Gmail.com