EXPANSIÓN DEL ALCANCE ESTRATEGICO

ALCANCE INTRAOPERACIONES La vista de minimizar el costo local

 Cada operación dentro de cada etapa de la cadena de suministro idea
una estrategia de manera independiente.
 El conjunto resultante de estrategias no se acercara a maximizar la
utilidad de la cadena, ya que las diferentes funciones y operaciones
tendrán objetivos locales en conflicto.

ALCANCE INTRAFUNCIONAL La vista de minimizar el costo funcional

 Mediante el alcance intrafuncional e intracompañia, el ajuste estratégico se

expande para abarcar todas las operaciones dentro de una función.

 Las áreas al trabajar juntas, como por ejemplo las del

almacén y transporte, logran desarrollar una estrategia
conjunta, por lo tanto los 2 minimizan el costo
funcional total.
ALCANCE INTERFUNCIONAL La vista de maximizar la utilidad de la compañía

 Muchas veces las diferentes funciones en la compañía pueden

tener objetivos en conflicto, por lo que se presto mayor
atención a esta debilidad.

 Las empresas entendieron la importancia de expandir el

alcance del ajuste estratégico a lo largo de todas las funciones
dentro de ellas.

 Ahora la meta es maximizar las utilidades de la compañía y

para lograrlo, todas las estrategias funcionales se desarrollan
para apoyarse entre si y a la estrategia competitiva.