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DESARROLLO DE LIDERAZGO
Ma. Y LAE Santa J. Mortera Valerio
1.1 Elzliderazgo en México
DEFINICION.

Se designa con el término de Liderazgo a aquella capacidad que dispone una

persona y por la cual es capaz de influir en su grupo de pertenencia, o a un
determinado público ante el cual se expresa y dirige su mensaje. La situación de
liderazgo implica influir en las creencias, valores y acciones de los otros y también
apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los objetivos comunes del
grupo al cual pertenecen.
CARACTERISTICAS
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•Capacidad de comunicarse.-La comunicación es en dos sentidos.
Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que
su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y
considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

•Inteligencia emocional: Salovey y Mayer (1990) definieron

inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar
los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar
entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la
acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional
no se puede ser líder..

•Capacidad de establecer metas y objetivos: Para dirigir un grupo,

hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo
será suficiente.

•Capacidad de planeación: es necesario hacer un plan para llegar a

ella.
•Es Innovador.
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•Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo: Por supuesto
también sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.

•Un líder crece y hace crecer a su gente.- Para crecer, no se aferra a su puesto y
actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente,
delega funciones y crea oportunidades para todos.

•Tiene carisma.-Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser

agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse
por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está
la excelencia.

Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.

Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con
tecnología cambiante, y ampliamente competido.

Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en

beneficio de todos.
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Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin
líderes que entiendan o sepan como se maneja la información. Un líder debe saber como se
procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y
creativa.

https://www.youtube.com/watch?v=Veh0vJc6H9c

http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm
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1.2 Quienes son Líderes?
Esta cualidad que poseen algunas personas para ejercer una influencia en su
entorno de forma un tanto innata, da lugar a los líderes naturales, que podemos
encontrar en el patio de un colegio, en una pandilla de adolescentes, en un
grupo de amigos, entre un grupo de vendedores, o en cualquier departamento
organizacional. Son personas capaces de influir en el resto de los miembros de
aquellas organizaciones a las que pertenecen.
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Tom Peters, conocido escritor americano, escribió en su libro “En busca de

la Excelencia”

Que liderazgo es: “Hacerse visible cuando las cosas se tuercen e invisible
cuando van bien.

Es formar un equipo leal en la cumbre que hable más o menos con una
sola voz; es escuchar cuidadosamente gran parte del tiempo, hablar a
menudo de modo alentador y reforzar las palabras con hechos creíbles; es
ser duro cuando es necesario y en ocasiones es el puro uso del poder...”
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1.3 Estructura Organizacional frente al Liderazgo

La forma en que una organización es estructurada y el liderazgo en su lugar sobre la

organización determinará la cultura, el éxito y la satisfacción de la organización. El
analizar y desarrollar continuamente la
liderazgo es responsable de
eficacia y la capacidad de satisfacer las necesidades de sus
miembros. Cuando el liderazgo juega un papel activo en el desarrollo de la
organización, produce una cultura corporativa positiva, empleados motivados y la
capacidad de cambiar y crecer como organización.
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Definición

El liderazgo es la persona o las personas que recibieron autoridad por sobre un grupo
de personas. Esto puede ser un jefe de equipo, gerente o director general, o una
empresa.

La estructura organizacional es el sistema, las políticas y las normas culturales que

se aplican a una empresa o negocio específico.
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1.4 Tipos de liderazgo
El liderazgo puede estructurarse en tres formas:

autocrático, democrático y de libre reinado.

El liderazgo autocrático es el estilo de liderazgo donde un líder tiene toda la autoridad

para tomar decisiones, como un capataz en una obra de construcción.

El liderazgo democrático impulsa a los subordinados a participar en el proceso de toma

de decisiones. Este estilo anima a todos los participantes a tomar parte en la solución y a
entrar en una tormenta de ideas para mejorar la eficacia de la organización.

El liderazgo de libre reinado le da una misión a un grupo particular de personas y les

permite gobernar y completar la tarea por su cuenta.
Tipos de estructuras organizativas
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Las organizaciones se clasifican en dos tipos de estructuras: verticales y

horizontales.

Las estructuras verticales operan en una estricta jerarquía donde el

liderazgo comunica una directriz y se espera que sea seguida sin
preguntas ni investigación. Esto se ve en las organizaciones militares
donde un comandante puede dar una orden y los subordinados
responden inmediatamente a la orden.

Las organizaciones horizontales también se denominan

"organizaciones planas" debido a que proporcionan una
igualdad de oportunidades para todos los miembros para
expresar sus opciones y proporcionar retroalimentación.
La mayoría de las empresas operan en este modelo,
proporcionando una oportunidad para que cada empleado
pueda dar su opinión.
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1.5 Niveles de liderazgo

Niveles de Liderazgo.

• Personal
• Grupal
• Organizacional

PERSONAL.

Indica su propia toma de

desiciones ante una
situación especifica , para
obtener un resultado
favorable,.
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GRUPAL

Indica la participación de mas personas

generando más opiniones y otras
formas de pensar siempre enfocadas
en un fin común

ORGANIZACIONAL

Es la influencia sobre un grupo total de

personas distribuidas en subgrupos que
se han formado según la afinidad de su
trabajo.
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via Definicion ABC https://www.definicionabc.com/social/liderazgo.php

https://prezi.com/bqjruyxnxjpe/quienes-son-lideres/