Professional Documents
Culture Documents
aborder la complexité
actuelle de
l’entrepreneuriat
Aujourd’hui, on ne peut plus résumer l’entrepreneuriat uniquement à
l’entrepreneur et encore moins à ses décisions. Aussi, Schmitt (2017) propose de
considérer l’entrepreneuriat autour de trois points:
-L’entrepreneur.
-Les parties prenantes qui se retrouvent au sein de l’écosystème.
-La construction par l’entrepreneur d’un artefact permettant le lien avec les
parties prenantes.
On parlera du modèle des 3M:
Moi (l’entrepreneur).
Mon projet (comme ensemble d’artefacts crées par l’entrepreneur).
Mon écosystème (pour les parties prenantes du projet).
Dans une perspective systémique, ces trois points sont envisagés de façon
complémentaire, en interaction et en constante évolution.
Figure. L’organisation de l’entrepreneuriat
autour du modèle des 3M
Moi
Le modèle
des 3M
Mon
Mon projet
écosystème
Moi en tant qu’entrepreneur
Ali a une passion: le fitness. Il souhaite ouvrir une salle de sport et faire du
coaching. Son intentionnalité autour de l’importance du corps et de son
apparence l’amène à considérer que ce qui est bon pour lui peut l’être pour
les autres. Sa volonté de monter une salle de sport et de faire du coaching
constitue son projet. Il va décliner son projet à destination des acteurs de son
écosystème. Voilà comment se définit la situation entrepreneuriale de Ali.
Exemple
L’entrepreneur, bien que central, est souvent envisagé sous l’angle de ses
traits de personnalité ou de ses prises de décision. Derrière l’entrepreneur, il
y a une intentionnalité qu’il convient de comprendre.
Le projet est un des artefacts que l’entrepreneur développe. Cet artefact est
le réceptacle de l’intentionnalité de l’entrepreneur et l’élément de
traduction de celle-ci vers son écosystème.
L’écosystème est le destinataire des artefacts de l’entrepreneur.
l’entrepreneur construit son propre écosystème en faisant adhérer les acteurs
de cet écosystème à son projet entrepreneurial.