MENGELOLA SUMBER DAYA

MANUSIA (SDM)
Rangkuman
 PERENCANAAN SDM
 Perencanaan SDM adalah kegiatan
merencanakan jumlah tenaga kerja yang
dibutuhkan sesuai dengan analisis jabatan yang
sudah dibuat. (dibaca 1)
 Perencanaan tenaga kerja diperlukan
perusahaan karena beberapa pertimbangan
seperti :
1. Untuk memenuhi kebutuhan karyawan baru
karena pembukaan cabang baru atau pendirian
usaha barru.
2. Adanya karyawan yang keluar karena pensiun atau
keluar sendiri atau dikeluarkan perusahaan.
3. Pertimbangan lainnya. (dibaca 2)
PENGADAAN KARYAWAN

 Pengadaan tenaga kerja merupakan upaya

untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga
kerja yang tepat untuk kebutuhan org dlm upaya
mencapai tujuan.( baca 3)
 Proses seleksi dilakukan melalui tahap2 sbb :
1. Seleksi surat lamaran
2. Test umum
3. Wawancara
4. Psikotest
5. Test kesehatan(baca 4)
 Pelatian dan pengembangan : materi pelatihan
karyawan sesuai dengan keahlian yang dibutuhkan,
selanjutnya dilaksanakan fungsi pengembangan
terhadap karyawan yang sudah bekerja melalui
pendidikan dan pelatihan.(baca 5)
 Kompensasi :adalah semua imbalan yang diterima
karyawan sebagai jasa untuk kerja mereka, seperti
gaji/upah, tunjangan perumagan kesehatan, hari tua,
insentif dan premi.(baca 6)
 Perencanaan karier adalah perjalanan kerja
seseorang selama berkerja di perusahaan (penilain
kerja) baca 7
 keselamatan dan Kesehatan kerja (kondisi fisik dan
mental karyawan akibat lingkungan perusahaan)
baca
 Pemutusan hubungan kerja : pemutusan
hubungan kerja bisa disebabkan oleh berbagai
alasan antara lain :
1. Memasuki usia pensiun
2. Permintaan pengunduran diri
3. Pemecatan karena melakukan
4. Pensiun dini
5. Meninggal dunia. Baca 8