MOTIVASI

 Motivasi adalah suatu kekuatan atau

daya dorong, yang menggerakkan
sekaligus mengarahkan kehendak dan
perilaku seseorang dan segala
kekuatannya untuk mencapai tujuan
yang diinginkannya, yang muncul dari
keinginan memenuhi kebutuhanya.

 Muncul dan berkembang karena ada

sesuatu yang ingin dicapai atau
dipenuhi dalam dirinya
Motivasi dan Harapan
1) Hierarkhi kebutuhan Maslow
 Kebutuhan fisiologis
 Kebutuhan keamanan dan
keselamatan
 Kebutuhan rasa memiliki, sosial dan
kasih sayang
 Kebutuhan akan penghargaan meliputi
harga diri dan penghargaan dari
pihak lain
 Kebutuhan aktualisasi diri
 Penyempurnaan
-Diri
Maruah-Diri
Keinginan utk Keinginan utk
Sosial status & memenuhi
kedudukan kehidupan &
Keinginan utk
mencapai
Keselamatan perhubungan &
potensi
penerimaan
Fisiologi Keinginan utk
perlindungan kerja
Keinginan utk
mkn,tempat
tinggal, &
pakaian

Hiraki Keperluan Maslow

3
Keperluan Fisiologi

Merupakan keperluan terbawah sekali

yang harus dipenuhi oleh semua manusia
seperti keperluan makanan, pakaian,
tempat tinggal dan sebagainya

Bagi memenuhi keperluan ini manusia

harus berusaha atau bekerja untuk
mendapat keuntungan, upah dan
gaBerhubung keperluan asas manusia
untuk terus hidup
 Keperluan Keselamatan
 Untuk mengelakkan diri manusia daripada
perkara-perkara yang boleh mencederakan atau
menjejaskan masa depannya

 Manusia lebih sedar tentang keperluan

keselamatan setelah keperluan fisiologi telah
dipenuhi

 Pekerja akan merasa selamat untuk bekerja

sekiranya mereka tahu bahawa mereka tidak akan
kehilangan pekerjaan atau dibuang kerja

 Sebahagian organisasi mewujudkan suasana

tempat kerja yg bersih dan kondusif, skim pencen,
insurans dan sebagainya bagi menjamin
keselamatan dan masa depan pekerja mereka
Keperluan SosiaL
 Berhubung dengan penerimaan kumpulan atau
masyarakat terhadap individu
 Ia tercetus apabila keperluan fisiologi dan
keselamatan sudah dipenuhi
 Seseorang individu tidak dapat hidup sendiri
 Ia memerlukan rakan-rakan atau kumpulan
tertentu untuk berinteraksi
 Di dalam organisasi para pekerja akan
dikelompokkan dalam satu kumpulan kerja dan
mereka akan berinteraksi dan bekerja
bersama-sama bagi mencapai matlamat
organisasi
 Keperluan Esteem
 Tercetus apabila ketiga-tiga keperluan di
bawah dipenuhi

 Keperluan ini agak sukar dipenuhi Ia berhubung

dgn penghargaan diri, penghormatan, status dan
sebagainya

 Dalam organisasi keperluan ini boleh dicapai

sekiranya pekerja dapat menunjukkan prestasi
yang baik dan diberi kenaikan pangkat, gaji
yang tinggi, penghargaan kerja dan lain-lain
ganjaran yang melibatkan kenaikan status
pekerja tersebut
 Keperluan Aktualisasi Diri

 Keperluan terakhir yang akan dipenuhi

 Merupakan pencapaian terakhir yang

diinginkan oleh seseorang manusia

 Melibatkan seorang manusia menggunakan

bakat dan potensi yang ada padanya untuk
mencapai apa yg dihajatinya

 Pekerja seperti ini suka kepada kerja yang

mencabar, berorientasikan pencapaian, kreativiti
dan bercita-cita tinggi
 Motivasi dan Harapan
Teori ini memperlihatkan bahwa
kebutuhan manusia mengenal skala
prioritas dimulai dengan kebutuhan
dasar, yang banyak berkaitan dengan
unsur biologis, dilanjutkan dengan
kebutuhan yang lebih tinggi, yang
banyak berkaitan dengan unsur
kejiwaan atau kerohanian.
Teori Maslow menyatakan bahawa
motivasi manusia bermula dgn
keperluan asas & keperluan
keselamatan dlm kerjanya. Setelah
seseorg mencapai satu tahap barulah
ia meningkat & berikhtiar utk
mencapai tahap yg lebih tinggi.
2) Harapan sebagai dasar utama motivasi
.
 Pertama, ada kebutuhan yang ingin
dipuaskan
 Kedua, pemenuhan kebutuhan itu tidak
dengan cara mudah
 Ketiga, ada harapan bahwa pemuasan
kebutuhan itu dapat dipenuhi apabila mau
berjuang mewujudkannya

Masalahnya: Orang tidak selalu tahu

dengan jelas apa sesungguhnya
keinginan, kebutuhan dan harapan-
harapannya.
 Bentuk-bentuk Motivasi
1. Motivasi dan manipulasi.
 Keduanya dapat menggerakkan seseorang
 Manipulasi: Melakukan sesuatu karena orang
lain menginginkan dia melakukan hal itu
 Motivasi: Melakukan sesuatu karena dia
sendiri ingin melakukan hal itu
2. Motivasi berdasarkan sikap
Motivasi yang lahir dari diri sendiri, menyangkut
bagaimana orang itu berpikir dan merasa.
Motivasi ini merupakan keyakinan dan
kepercayaan diri seseorang, sikap mereka
terhadap kehidupan, positif atau negatif.
 Bentuk-bentuk Motivasi
3. Motivasi berdasarkan imbalan
Apabila seseorang melakukan aktivitas karena adanya
suatu imbalan yang akan diterima. Imbalan berperan
penting dalam memotivasi seseorang.
4. Motivasi dan lingkungan
Ada cukup banyak tempat dimana seseorang sangat
termotivasi untuk melakukan suatu aktivitas
terdorong oleh sikap dasarnya yang memang mau
melakukannya namun lama kelamaan menjadi tidak
efektif karena berbagai kendala lingkungan
menghadangnya.
5. Gambaran orang yang termotivasi
Orang yang termotivasi dapat kelihatan dari
penampilannya, cara berpakaian, cara berjalan,
bahasa tubuh (wajah, mata, satu guratan ekspresi,
dan sebagainya).
Kesimpulan Bentuk motivasi:
.
 Motivasi ektrinsik (dari luar diri);
lingkungan baik teman, keluarga atau
masyarakat sekitarnya

 Motivasi intrinsik (dari dalam diri);

keinginan yang timbul atau niat untuk
memberi dorongan/dukungan dalam
melakukan sesuatu
 Untuk membangkitkan motivasi,
seseorang perlu menentukan
. targetnya
(berupa impian yang ingin diwujudkan)
beserta tahap-tahap pencapaiannya

“Tidak ada keberhasilan bisa dicapai

tanpa tujuan yang jelas”.

 Disiplin diperlukan untuk menyegarkan

motivasi.
Motivasi, bukan sesuatu yang sekali
muncul, lalu bertahan selamanya
 .
Cara memotivasi diri

1. Melalui rasa percaya diri

Hindari mencari-cari alasan
 Saya tidak bisa
 Saya tidak mampu
 Saya tak pantas
 Saya masih terlalu muda
 Saya merasa belum mantap
 Saya tidak berpengalaman
 Saya tidak percaya diri
Gunakan daya imajinasi
Gunakan daya imajinasi otak Anda, yakinkan
diri bahwa yang sedang. Anda pikirkan dan
lihat dengan jelas adalah hal positif.
Jangan takut gagal
Takut pada kegagalan memang tidak boleh,
akan tetapi kita boleh bahkan penting
memikirkannya termasuk alternatif
pemecahannya kalau hal itu terjadi. Takut
gagal akan mengurangi kepercayaan diri dan
motivasi diri.
Perhatikan penampilan
Orang yang yakin akan penampilannya akan
lebih gampang mendapatkan kepercayaan
dirinya sehingga lebih termotivasi untuk
melakukan aktivitas yang diinginkannya.
2. Dengan menentukan sasaran
Sasaran atau target. yang sudah ditetapkan
bisa berada di depan atau di belakang kita.
Suatu saat kita mengejar target yang
terbentang di depan kita, tapi ketika kita
lalai mengejarnya target itu balik mengejar
kita dan mengingatkan kita agar bangkit
mengejarnya.
3. Dengan menyusun catatan sukses yang
pernah diraih. Mengingat-ingat sukses
masa lalu tidak dimaksudkan agar terlena
dengan keberhasilan masa lalu, melainkan
mau menimba kekuatan tersembunyi dari
sana, untuk dapat yakin bahwa di masa depan
pun sukses dapat diraih.
Beberapa Hambatan. Tumbuhnya Motiva
 Kurang percaya diri
Rasa percaya diri dapat hilang karena
pengaruh perkataan orang lain, kondisi yang
dialami semasa kanak-kanak, orang tua yang
melarang, dan sebagainya.
 Kecemasan berlebihan
Kecemasan adalah perasaan yang menghinggapi
seseorang manakala ia terbayang apa yang
bakal menimpa dirinya bila gagal; rasa takut
kehilangan pekerjaan jika mereka melakukan
kesalahan, dan sebagainya.
 Opini negatif
.
Kalau opini-opini negatif yang sampai kepada
kita tidak kita hadapi dengan sikap kritis,
maka opini tersebut akan membentuk opini
kita sendiri yang juga bersifat negatif.
 Merasa bukan bagian dari kelompok atau
sasaran yang lebih besar
Dalam setiap kegiatan atau pekerjaan yang
dilakukan sebuah kelompok atau tim biasanya
melibatkan seluruh anggotanya, namun
adakalanya kita merasa tidak dilibatkan
sepenuhnya atau merasa kurang berperan
dalam setiap pengambilan keputusan atau tiap
kegiatannya.
 Disiplin Mendukung Motivasi
.
 Motivasi sekali tercapai, tidak pernah
berlangsung selamanya. Jadi, motivasi bukan
sesuatu yang sekali jadi langsung selesai. Ada
orang yang begitu termotivasi dari awal tapi
lama kemudian menjadi kehilangan semangat.
Untuk itu perlu disiplin diri yang tinggi.

 Disiplin diri mencakup; sikap konsisten

berjuang mencapai target yang sudah
ditetapkan, mendahulukan yang utama dan
mendesak tanpa mengabaikan kebutuhan lain
yang juga penting, dan tidak menghalalkan
segala cara untuk memenuhi keinginan.
 “Aku adalah apa yang kupikirkan”

Apa yang aku Henry Ford

Bila Anda pikir Anda bisa ,
Pikirkan
Akan menjadi maka Anda BISA
Perkataan
Bila Anda pikir Anda tak bisa,
Perbuatan
maka Anda TAK BISA
Kebiasaan
Watak Masa depanku tergantung
menentukan dari

CARA BERPIKIR
Masa depan 22
Kunci Perubahan
Bila Anda
ingin mengubah
suatu perilaku,
Anda harus mengubah

• CARA BERPIKIR
 RANGKUMAN
.
• Motivasi muncul dan berkembang
karena ada sesuatu yang ingin dicapai
atau dipenuhi dalam diri seseorang.
Jadi harapan sebagai dasar utama
timbulnya motivasi.

• Jenis-jenis motivasi ada motivasi

intrinsik berdasarkan sikap (lahir dari
dalam diri sendiri), Motivasi ekstrinsik
( lahir adanya suatu imbalan, atau
dorongan dari orang lain)
 KEBIJAKAN
Adalah suatu tindakan
. yang diambil
dengan sengaja oleh manajemen untuk
mempengaruhi sikap atau perasaan para
karyawan .
 Hasil berbagai usaha untuk
menganalisis perhatian , menghibur
dan menyenangkan hati para
karyawan lebih baik dipadukan
 Pada perusahaan besar, kebijakan
mengambil sesuai bentuk dengan
kelayakan atau kesopanan yang
dihadapkan dari manajemen SDM
TEORI MOTIVASI DAN PENELITIAN

 Proses MOTIVASI  diarahkan untuk

mencapai TUJUAN
 TUJUAN yang ingin direalisasikan
dipandang sebagai POWER yang
menarik individu.
Terdapat beberapa TEORI MOTIVASI
an hasil penelitian yang berusaha
mendeskripsikan hubungan antara
PRILAKU dan HASILNYA.
 KATEGORI CAKUPAN INTI TEORI YANG
TEORI TEORI
. MENGEM-
BANGKAN
TEORI

TEORI TEORI Kebutuhan Abraham H

KEPUASAN HIERARKI manusia dibagi Maslow
KEBUTU HAN
dalam hierarki
:
•Fisiologi
•Keselamatan
•Sosialisasi
•Penghargaan
•Aktualisasi
KATEGORI CAKUPAN INTI TEORI YANG
TEORI TEORI . MENGEM-
BANGKAN
TEORI

TEORI DUA DUA faktor Frederick

FAKTOR motivasi Herzberg
yaitu :
• TIDAK
PUAS
• PUAS
KATEGORI CAKUPAN INTI TEORI YANG
TEORI TEORI . MENGEM-
BANGKAN
TEORI

TEORI Berhubungan David C Mc

KEBUTU dengan konsep Clelland
HAN belajar. 3
kebutuhan
diperoleh dari
Kebudayaan :
•PRESTASI
•AFILIASI
•POWER
KATEGORI CAKUPAN INTI TEORI YANG
TEORI TEORI . MENGEM-
BANGKAN
TEORI

TEORI Bawahan selalu Victor H.

KEADILAN mem-bandingkan Vroom
antara usaha dan
imbalan yang
mereka terima
dengan usaha
serta imbalan yang
diterima orang lain
KATEGORI CAKUPAN INTI TEORI YANG
TEORI TEORI . MENGEM-
BANGKAN
TEORI

TEORI Penguatan Victor H.

PENGUAT- merupakan prinsip Vroom
AN belajar yang sangat
penting dan
memotivasi individu
 TEKNIK PENGUKURAN
MOTIVASI KERJA
• TEORI PENGHARAPAN =
EXPECTANCING THEORY
 Bermanfaat untuk
mengukur sikap para
individu guna membuat
diagnosis permasalahan
motivasi.
 Pengukuran semacam ini dapat
.
membantu manajemen SDM
mengerti kenapa para karyawan
terdorong untuk bekerja atau tidak.
 Apa yang merupakan kekuatan
motivasi diberbagai bagian dalam
perusahaan.
 Dan berapa jauh berbagai cara
pengubahan dapat efektif demi
memotivasi kinerja
 DAFTAR PERTANYAAN UNTUK
MENGUKUR MOTIVASI KERJA
 BONUS DAN KENAIKAN GAJI
 PERASAAN BEKERJA LEBIH
MENYENANGKAN
 KESEMPATAN MENGEMBANGKAN
KETRAMPILAN DAN MENGIKUTI
TRAINING
 JAMINAN SOSIAL DARI PEKERJAAN
 KESEMPATAN UNTUK BELAJAR HAL-
HAL YANG BARU
 PERASAAN BISA. MENYELESAIKAN
PEKERJAAN LEBIH BAIK
 MENDAPAT KEBEBASAN DALAM
BEKERJA
 DIORMATI REKAN SEKERJA
 ATASAN SUKA MEMBERI PUJIAN
ATAU SEMANGAT
 ORANG SEJAWAT RAMAH DALAM
SEHARI-HARI
 JUMLAH GAJI YANG DITERIMA
.
SAAT INI
 KESEMPATAN UNTUK PROMOSI
SAAT INI APAKAH ADA ATAU
MASIH LAMA
 KESEMPATAN UNTUK MUTASI
DITEMPAT KERJA SESUAI
KOTA YANG DIMINTA ,
APAKAH ADA ATAU TIDAK