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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA
ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
UNEFA

Bachiller
Stephany Bernardo
Según Kotler, es una zona de necesidad e
interés del comprador en la cual hay una alta
probabilidad de que una empresa la satisfaga
rentablemente. El éxito depende de varios
factores.

El número de compradores potenciales


Su poder adquisitivo
Su entusiasmo por comprar
Ofrecer un
producto o
Ofrecer algo servicio
que escasea totalmente
nuevos.
Cuando algo es
Ofrecer un
difícil de producto o analizar las
conseguir servicio que ya necesidades
existe que
manifiestan.

ofrecerlo de
manera
novedosa o
mejor
DIFERENCIACION INEFICIENCIA DEL
DEL PRODUCTO MERCADO

IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES
DE MERCADO

ESCOGER UN SECTOR EXPERIMENTAR


O INDUSTRIA ALGO NUEVO
ANALISIS
DE
OPORTUNIDAD
DE
MERCADO
ANALISIS DE OPORTUNIDAD DE
MERCADO

El análisis de mercado proporcionará una


información más específica acerca de sus
problemas potenciales u oportunidades en
un mercado objetivo
SISTEMA DE INFORMACION
DE MARKETING (SIM)

Es una herramienta para el


manejo de información, que
proporciona una entrada
continua de datos para lleva
a cabo una organización
Definición de la necesidad de información

Determinación de las fuentes a que acudir

Tratamiento de información

Comunicación de la información

Controles de la información
ANALISIS DEL CONSUMIDOR

Toda empresa
debe ir Al conocer
encaminada mejor las
hacia la características,
satisfacción del del consumidor
consumidor por podemos tomar
ende los objetivos decisiones o
de la empresa diseñar
deben estar estrategias que
encaminados nos permitan
hacia la atenderlo de la
consecución de mejor manera
los objetivos
Tamaño de
mercado

Compras
anuales Expectativa
estimadas de compra

Expectativa
Practica de de
compra motivación
No todas las empresas están
invirtiendo lo suficiente para vigilar
a sus competidores. algunas creen
conocerlos porque simplemente
compiten con ellos

Competencia interna: Es la
competitividad de la empresa y la
capacidad para extraer el máximo
rendimiento de nuestros recursos
sobre la base de la eficiencia

Competitividad externa Es la
evaluación dentro de nuestro
mercado consideración de variables
exógenas innovación, dinamismo,
estabilidad

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