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SEMANA SEIS
ORIENTACIONES
• Lea los textos que se presentan a continuación.
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO MAESTRO Y
PRESUPUESTO FLEXIBLE
¡La universidad para todos!
PRESPUESTO: Concepto
• Se clasifican en:
• Presupuesto de ventas
• Presupuesto de capital
• Presupuesto de Compras
• Presupuesto de efectivo
• Presupuesto de producción
• Balance General
• Presupuesto de gastos de presupuestado
operación
•
• Estado de Ganancias y
perdidas presupuestado
Presupuesto de Operación
• Resume todos los presupuestos que tienen que ver con el
área funcional de la empresa, conlleva desde la producción
ingresos, existencias, hasta los gastos de operación.
Presupuesto de ventas
Presupuesto de Compras
Presupuesto de producción
Presupuesto de gastos de
operación
Estado de Ganancias y
perdidas presupuestado
¡La universidad para todos!
A) PRESUPUESTO DE OPERACIONES
• Presupuesto de Ventas
• Presupuesto de compras
• Presupuesto de Producción
– Materiales Directos
– Mano de Obra Directa
– Gastos Generales de Fabricación o Costos indirectos de fabricación
– Niveles de Inventario
• La elaboración de este
presupuesto precisa determinar las
unidades a vender de cada
producto y los precios de venta.
Presupuesto de Ventas
• El pronóstico de ventas, es el punto de partida para la cuantificación de la planeación
completa del negocio.
Presupuesto de Ventas
• Estudio de Mercados
Para conocer:
• 1. ¿Qué productos vender?
• 2. ¿A quienes vender?
• 3. ¿ Qué cantidad vender?
• 4. ¿A qué precio?
• 5. ¿En qué época del año?
• 6. ¿A través de que canales de distribución?
Presupuesto de Operación
Presupuesto de • Es la proyección de los niveles de
compras compra, que no considera carencia
de materia prima, también incluye
las políticas de manejo de
inventario de materiales.
Presupuesto de Compras
• Se requiere determinar la
capacidad productiva, para evitar
sobre costos en mano de obra,
involucra la proyección de los
costos y gastos indirectos de la
producción.
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
• Elementos que intervienen:
• Consumo de materiales
• Tiempo de horas hombre por unidad
producida
• Cantidad de productos a vender
• Niveles de inventario
• Costo de mano de obra
• Costo de materiales
• Gastos generales de fabricación
Presupuesto de Operación
• Incluyen todo lo relacionado con venta,
Presupuesto de gastos distribución, empaque, embarque,
de operación administración, financieros, regalías,
servicios técnicos, etc. y otras
deducciones a ingresos.
Conceptos
ESTADO DE RESULTADO
INTEGRAL
(Antes Estado de Ganancias y
Pérdidas)
Presupuesto de capital
Presupuesto de caja
• Es la precisión de la adquisición y
forma de financiamiento de:
– Inmuebles
– Maquinarias
– Equipos
Presupuesto financiero
2. El 70% de las ventas es el crédito y el 30% al contado.-----De las ventas al crédito el 60% se
cobra en el mes que corresponde y el saldo durante el siguiente mes.-----Las Cuentas por
Cobrar correspondiente a Diciembre del año anterior (2015), se cobraron en Enero 2016 la
suma de S/. 25,000.00
a. Las compras de Diciembre 2015 que asciende la suma de $ 30,000 fueron pagados en
Enero 2016.
4. En el mes de Marzo 2016 se comprará una camioneta por un valor de $ 85,000, suma que se
cancelará al mes siguiente.
d. Flujo de caja
¡La universidad para todos!
F L U J O DE C A J A
ENTRADA DE OPERACIÓN
Ventas al contado 25,500 30,000 27,000 21,000 24,000 24,600
Cobros de clientes 60,700 65,800 65,800 54,600 53,200 56,840
OTRAS ENTRADAS
Otros ingresos 1,800 700 2,900 1,500 600 2,000
Préstamo 70,000
OTRA SALIDA
Compra camioneta 85,000
Otros Gastos 700 500 900 400 700 500
TOTAL 700 500 900 85,400 700 500
D. F L U J O D E C A J A
GRACIAS