Technopreneurship

Technopreneurship
(Kewirausahaan Teknologi)
Dr. Abu Khalid Rivai, M.Eng.

BIODATA
Nama • ABU Khalid RIVAI
Institusi • BATAN – Center For Science and Technology of

Advanced Materials
• 2001: Bachelor of Science (ITB-Inst. Tekn. Bandung)

• 2006: Master of Engineering
(TIT-Tokyo Inst. of Tech. )
Pendidikan • 2009: Doctor of Engineering
(TIT-Tokyo Inst. of Tech. )
• [2009-2010: Postdoctoral Fellowship
JAEA-Japan Atomic Energy Agency
• Technopreneurship (ERESHA – S2).

• Pengantar Sistem Basis Data (ERESHA – S2).
• Keamanan Teknologi Informasi (ERESHA – S2).
Mata Kuliah • Data Mining (ERESHA – S2).
• Teori Komputasi (ERESHA – S2).
• Metodologi Penelitian (ERESHA – S2). 2
• Metode Penelitian (UNPAM – S1).
Technopreneurship (Kewirausahaan Teknologi)
OUTLINE
I. Jadwal Kuliah
II. Kerangka Kuliah
III. Sistem Penilaian
IV. Dasar-dasar Kewirausahaan Teknologi

3
I. JADWAL KULIAH
4
6 x pertemuan (Termasuk UTS + UAS)

Kelas Reguler B – RABU (512)
5
II. KERANGKA KULIAH
6
• Definisi dan motivasi berwirausaha

• Business plan
• Memilih gagasan usaha
• Strategi pemasaran
• Membuat produk dan jasa
• Mendirikan usaha
• Organisasi Usaha
• Kebutuhan dalam usaha
• Memperoleh modal
• Menilai pasar
• Sistem Karyawan
• Tanggung jawab pengusaha
• Resiko kegagalan dalam usaha
• Memutuskan jenis usaha
7
7 Hal Yang Harus Dijelaskan Dalam

Rencana Bisnis
1. Konsep bisnis.
2. Misi perusahaan.
3. Jenis Produk/jasa.
4. Target dan ukuran pasar.
5. Strategi pemasaran.
6. Analisis Persaingan Bisnis.
7. Analisis Rencana dan Proyeksi Keuangan.
Buat Presentasi dalam 5 Slides (Selain 1 slide Judul dan 1 slide Ucapan Terima Kasih).
Silahkan dikumpulkan soft-file nya pada kuliah Hari Kamis 21 Juli 2016!
(Pada nama file beri judul “nama mahasiswa_tugas_technopreneurship”)
8
7 Karakteristik Rencana Bisnis Yang Baik
1. Singkat dan padat.

2. Penyajian menarik.
3. Rencana yang sistematis dan menjanjikan.
4. Tidak terlalu melebih-lebihkan proyeksi bisnis.
5. Resiko bisnis dijelaskan dengan baik.
6. Target pasar yang jelas.
7. Fokus, Spesifik dan Realistis.
9
5 Hal Mendasar
1. Awali dengan latar belakang ide!

2. Jelaskan cara menghasilkan keuntungan!
3. Tentukan siapa pembeli produk anda!
4. Jelaskan analisis resiko dan persaingan!
5. Jelaskan analisis keuangan dalam memulai bisnis!
10
11
Bagaimana komputer masa depan??
12
13
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
(LPPM)
Dr. Abu Khalid Rivai, M.Eng.

lppmstmikeresha@gmail.com
STMIK ERESHA
VISI
• APA TUJUAN ANDA MENJADI
MAHASISWA MAGISTER STMIK
ERESHA…??
STMIK ERESHA
VISI
• “Menjadi Program Studi Informatika jenjang
Magister yang unggul dan menjadi pelopor
secara Nasional khususnya di bidang
komputasi cerdas dan rekayasa bisnis pada
Tahun 2030”
STMIK ERESHA
MISI
1. Menyelenggarakan pendidikan Program Studi Informatika
jenjang Magister bertaraf Nasional dengan penguasaan ilmu
komputer yang mutakhir khususnya bidang komputer cerdas
dan rekayasa bisnis untuk semua lapisan masyarakat
Indonesia dan Internasional.
2. Menyelenggarakan penelitian dan publikasi karya tulis
ilmiah baik dalam taraf lokal, Nasional maupun Internasional
bagi Dosen dan mahasiswa serta melaksanakan
pengabdian kepada masyarakat.
3. Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai untuk
proses belajar mengajar, penelitian dan diseminasi hasil
penelitian.
SPMI
Pembelajaran
Penelitian
Pengabdian dan
Masyarakat
LPPM - MISI
MISI
7 Poin:
1. Mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian
yang kreatif dan inovatif secara terarah dan
berkesinambungan untuk mewujudkan pengembangan
IPTEK di STMIK ERESHA.
2. Membangun dan mengembangkan kemampuan untuk
mengintegrasikan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dalam mengembangkan potensi yang
tersedia.
3. Mengembangkan kemampuan untuk mengkristalisasikan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat untuk
LPPM - TUJUAN
Tujuan
7 Poin :
1. Meningkatkan kemampuan dosen/peneliti dan
memberdayakan sumber daya manusia STMIK ERESHA.
2. Menumbuhkan iklim penelitian, dan pelayanan serta
pengabdianmasyarakat yang professional dengan tetap
memegang teguh etika akademik dan profesi.
3. Meningkatkan peran dan partisipasi STMIK ERESHA dalam
kegiatan penelitian yang bertaraf regional, nasional menuju
internasional.
4. Meningkatkan peran dan partisipasi STMIK ERESHA dalam
diseminasi, publikasi, peroleh HaKI, dan penerapan hasil
hasil penelitian.
LPPM - TUJUAN
MISI
7 Poin (lanjutan):
5. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dan
pelayanan serta pengabdian masyarakat yang
bernuansa sumber daya prodi (prodi menetapkan).
6. Dapat menyusun program utama atau prioritas
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
7. Meningkatkan sosialisasi pemanfaatan hasil
penelitian.
LPPM - AKTIVITAS
Internal
Penelitian
Eksternal
Ristekdikti Lainnya
STMIK ERESHA
STMIK ERESHA
LPPM - AKTIVITAS
Eksternal
PUBLIKASI
ILMIAH
Internal
JURNAL PROSIDING
STMIK ERESHA
STMIK ERESHA
LPPM - AKTIVITAS
Wilayah
Pengabdian
Masyarakat
Tematik
LPPM – KEBUTUHAN SAAT INI
Pengabdian Kepada
Masyarakat
MATA KULIAH TECHNOPRENEURSHIP 2018
DASAR
ILMIAH
MATA KULIAH
BERBASIS
OUTPUT 
IMPACT
PRAKTEK
Pertemuan I : Dasar-Dasar Technopreneurship & Persiapan PKM

Pertemuan II : Penyusunan Proposal PKM
Pertemuan III: UTS (Presentasi Proposal)
Pertemuan IV: Pelaksanaan PKM -1
Pertemuan V: Pelaksanaan PKM -2
Pertemuan VI: Presentasi Hasil dan Penutupan
27
28
29
LPPM - AKTIVITAS
 KELOMPOK 1 (DONE👍):
Puskesmas pamulang, Minggu 22 april 2018.
Internet Positif Untuk Pramuka Satuan Karya Tingkat
Kecamatan Pamulang
Sabtu 28 April 2018.
Pengaplikasian Ms.Office Dalam Dunia Pendidikan di
SMK PGRI 2 DEPOK.
Jum'at, 22 April 2018.
Pelatihan Ujian Nasional Berbasis Komputer untuk
paket C pada rumah belajar Anak Bangsa Indonesia
31
Limo-Depok, jumat, 20 April 2018.
Pengenalan Internet Sehat dan Aman bagi siswa SD-SMP
di Lembaga Bimbingan Belajar Bait Al-Hikmah
Sabtu 21 April 2018
Pengenalan dan pelatihan e-commerce sebagai media
peluang usaha kepada masyarakat di perum cluster
mutiara korelet 2 Ds.rancakalapa, kec.panongan,
kab.tangerang
Tangerang, Sabtu 14 April 2018
Peningkatan kesejahteraan UKM melalui e-commerce
dan promosi jejaring sosial media (studi kasus Desa.
Sindang panon, kec. sindang jaya, Kab. Tangerang) 32
33
34
http://www.tangerangekspres.co.id/2
018/05/02/pkm-stmik-eresha-
menggelar-pelatihan-e-commer-
sebagai-media-peluang-usaha-
kepada-masyarakat/
35
36
37
38
39
40
41
42
Presentasi Laporan Kegiatan 8 Kelompok PKM,

Sabtu 12 Mei 2018 pk 13 - 15.30.
43

Sabtu 12 Mei 2018 pk 13 - 15.30.
44

Sabtu 12 Mei 2018 pk 13 - 15.30.
45

Sabtu 12 Mei 2018 pk 13 - 15.30.
46
Kegiatan PKM
STMIK Eresha
Bulan Oktober 2018
47
48
49
50
51
52
53
54
https://www.tangerangekspres.co.id/2018
/10/15/pkm-stmik-eresha-ajak-siswa-
mengenal-os-linux/
55
https://radardepok.com/2018/10/melihat-
edukasi-stmik-eresha-e-commerce-di-smk-
perwira-bangsa-manfaatkan-media-sosial-
untuk-e-commerce-62-siswa-di-edukasi/
56

Sabtu 27 Oktober 2018 pk 13 - 16.30. (Lt. 11)
57

58

59
Kegiatan PKM
STMIK Eresha
Bulan Desember
2018
60
I. Di Kelurahan Babakan Kota Tangsel "Peningkatan Pelayanan

Masyarakat melalui Website Kelurahan Babakan"
https://youtu.be/4_Fr9Knx7pQ
II. Di SMA-IT Darul Qur'an Mulia "Revolusi Industri 4.0"

https://youtu.be/4m9sKi8nzio
III. Di SMK IPTEK Kota Tangsel "Sistem Online Koperasi Simpan

Pinjam"
https://youtu.be/LjY65WQhoMA
IV. Di Masyarakat Perumahan Bukit Pamulang "Penanggulangan

Hoax"
https://youtu.be/YIziMAaEpa0 61
62
III. SISTEM PENILAIAN
63
 Kehadiran : 10 point
 Tugas : 20 point
 UTS : 30 point
 UAS : 40 point
(Bussiness Plan (PKM): Proposal + Presentasi & Laporan + Presentasi)
TOTAL : 100 point
64
IV. Dasar-Dasar
Technopreneurship
65
66
67
68
Seorang tokoh
bisnis, investor,
filantropis, penulis asal
Amerika Serikat, serta
mantan CEO yang saat
ini menjabat sebagai
ketua Microsoft
Ia menduduki peringkat tetap di

antara orang-orang terkaya di
dunia dan menempati peringkat
pertama sejak 1995 hingga 2009 69
Seorang tokoh bisnis dan

penemu dari Amerika
Serikat. Ia adalah pendiri
pendamping, ketua, dan
mantanCEO Apple Inc
Tahun 1986, ia mengambil alih divisi grafis

komputer Lucasfilm Ltd yang kemudian menjadi Pixar
Animation Studios. Pada 24 Agustus 2011, Jobs terpilih
sebagai ketua dewan direktur Apple. 70
Seorang pemrogram
komputer dan pengusaha Internet. Ia
dikenal karena menciptakan situs jejaring
sosial Facebook bersama temannya, yang
dengan itu ia menjadi pejabat
eksekutif dan presiden. Facebook didirikan
sebagai perusahaan swasta pada tahun
2004 oleh Zuckerberg dan teman
sekelasnya Dustin Moskovitz, Eduardo
Saverin, dan Chris Hughes ketika menjadi
mahasiswa diUniversitas Harvard. Pada
tahun 2010, Zuckerberg terpilih
sebagai Person of the Year versi
majalah Time. Pada 2011, kekayaan
pribadinya ditaksir mencapai $17,55 miliar.
71
Ia merupakan lulusan Institut Teknologi Bandung

(ITB) jurusan Teknik Informatika, angkatan 2008.
Setelah lulus kuliah Zaky berkeinginan bekerja di

BCG atau Mckinsey. Tetapi ia ditolak dan gagal
mendapatkan pekerjaan di kedua tempat itu.
Sejak kuliah ia sudah berkecimpung di dunia

StartUp dengan mendirikan Suitmedia, yakni
perusahaan jasa konsultan website perusahaan..
Kemudian ia mendirikan Bukalapak.
Salah satu online marketplace terkemuka di Indonesia. Seperti
halnya situs layanan jual-beli menyediakan sarana jual-beli dari
konsumen ke konsumen. Siapa pun dapat membuka toko online di
Bukalapak dan melayani pembeli dari seluruh Indonesia untuk
transaksi satuan maupun banyak. 72
Kaskus adalah situs forum komunitas

maya terbesar dan nomor
1 Indonesia dan penggunanya disebut
dengan Kaskuser.Kaskus lahir pada
tanggal 6 November1999 oleh tiga
pemuda asal Indonesia yaitu Andrew
Darwis, Ronald Stephanus, dan Budi
Dharmawan, yang sedang
melanjutkan studi di Seattle, Amerika
Serikat. Situs ini dikelola oleh PT Darta
Media Indonesia. Kaskus memiliki
lebih dari 6 juta pengguna terdaftar.
Pengguna Kaskus umumnya berasal
dari kalangan remaja hingga orang
dewasa yang berdomisili di Indonesia
maupun di luar Indonesia.
73
Tahun 2010 GO-JEK mulai

beroperasi. GO mencerminkan
layanan yang serba cepat dan
proaktif. Kami ingin menciptakan
suatu brand dimana nilai-nilai
tambah utama GO-JEK akan
langsung dimengerti pelanggan
kami, yaitu kemudahan dan
kecepatan.
74
Pengusaha pemilik dan Presdir PT ASI

Pudjiastuti Marine Product, eksportir
hasil-hasil perikanan dan PT ASI
Pudjiastuti Aviation atau
penerbangan Susi Air dari Jawa Barat] .
Hingga awal tahun 2012, Susi Air
mengoperasikan 50 pesawat dengan
berbagai tipe seperti 32 Cessna Grand
Caravan, 9 Pilatus PC-6 Porter dan 3
Piaggio P180 Avanti. Susi Air
mempekerjakan 185 pilot, dengan 175
di antaranya merupakan pilot asing.
Tahun 2012 Susi Air menerima
pendapatan Rp300 miliar dan melayani
200 penerbangan perintis.
75
76
Sejarah Komputer
78
Sejarah Kalkulator
79
80
Bagaimana komputer masa depan??
81
82
refleksi & tindakan
to reflect & to act
to reflect and to act . . . . . . . .

Perbedaan antara negara
berkembang (miskin) dan
negara maju (kaya) tidak
tergantung pada umur negara
itu

Contohnya negara
India dan Mesir, yang
umurnya lebih dari
2000 tahun, tetapi
mereka tetap
terbelakang (miskin)

Di sisi lain –Singapura, Kanada,
Australia & New Zealand– negara
yang umurnya kurang dari 150 tahun
dalam membangun, saat ini mereka
adalah bagian dari negara maju di
dunia, dan penduduknya tidak lagi
miskin

Ketersediaan sumber
daya alam dari suatu
negara juga tidak
menjamin negara itu
menjadi kaya atau miskin

Jepang mempunyai area
yang sangat terbatas.
Daratannya, 80% berupa
pegunungan dan tidak
cukup untuk
meningkatkan pertanian
& peternakan

Tetapi, saat ini Jepang menjadi
raksasa ekonomi nomor dua di dunia.
Jepang laksana suatu negara
“industri terapung” yang besar sekali,
mengimpor bahan baku dari semua
negara di dunia dan mengekspor
barang jadinya

Swiss tidak mempunyai
perkebunan coklat tetapi
sebagai negara pembuat coklat
terbaik di dunia.
Negara Swiss sangat kecil,
hanya 11% daratannya yang
bisa ditanami.

Swiss juga mengolah susu
dengan kualitas terbaik. (Nestle
adalah salah satu perusahaan
makanan terbesar di dunia).
Swiss juga tidak mempunyai
cukup reputasi dalam keamanan,
integritas, dan ketertiban – tetapi
saat ini bank-bank di Swiss
menjadi bank yang sangat disukai
di dunia.

Para eksekutif dari negara
maju yang berkomunikasi
dengan temannya dari negara
terbelakang akan sependapat
bahwa tidak ada perbedaan
yang signifikan dalam hal
kecerdasan

Ras atau warna kulit juga
bukan faktor penting.
Para imigran yang
dinyatakan pemalas di
negara asalnya ternyata
menjadi sumber daya yang
sangat produktif di negara-
negara maju/kaya di Eropa
Lalu……. apa
perbedaannya?

Perbedaannya adalah
pada sikap/perilaku
masyarakatnya, yang
telah dibentuk
sepanjang tahun melalui
KEBUDAYAAN &
PENDIDIKAN.
Berdasarkan analisis atas perilaku
masyarakat di negara maju,
ternyata bahwa mayoritas
penduduknya sehari-harinya
mengikuti/mematuhi prinsip-
prinsip dasar kehidupan sebagai
berikut.

Prinsip Dasar Kehidupan
1. Etika, sebagai prinsip dasar dalam kehidupan
sehari-hari
2. Kejujuran dan integritas
3. Bertanggung jawab
4. Hormat pada aturan & hukum masyarakat
5. Hormat pada hak orang/warga lain
6. Cinta pada pekerjaan
7. Berusaha keras untuk menabung & investasi
8. Mau bekerja keras
9. Tepat waktu

Di negara
terbelakang/miskin/
berkembang, hanya
sebagian kecil mayoritas
tidak patuh
masyarakatnya mematuhi
prinsip dasar kehidupan
tersebut
minoritas
Kita bukan miskin
(terbelakang) karena
kurang sumber daya alam,
atau karena alam yang
kejam kepada kita.

Kita terbelakang/lemah/miskin karena
perilaku kita yang kurang/tidak baik
akibat pendidikan yang kurang.
Kita kekurangan kemauan untuk
mematuhi dan mengajarkan prinsip
dasar kehidupan yang akan
memungkinkan masyarakat kita pantas
membangun masyarakat, ekonomi, dan
negara.

• Kewirausahaan adalah:
– Suatu proses penerapan kreativitas dan
keinovasian dalam memecahkan persoalan dan
menemukan peluang untuk memperbaiki
kehidupan usaha (Zimmerer 1996)
• Kewirausahaan adalah
– Suatu nilai yang diperlukan untuk memulai usaha
(start up phase) dan perkembangan usaha
(venture growth) (Soeharto Prawiro,1997)
101
• Kewirausahaan adalah:
– Suatu proses dalam mengerjakan sesuatu yang
baru (creative),dan sesuatu yang berbeda
(innovative) yang bermanfaat memberikan nilai
lebih.
• Kewirausahaan adalah
– Suatu usaha menciptakan nilai tambah dengan
jalan mengkombinasikan sumber-sumber melalui
cara-cara baru dan berbeda untuk memenangkan
kompetisi.
102
Entrepreneurship
Kepemimpinan
Pendanaan Entrepreneurship Produksi
Pemasasarn
103
• Pengembangan Jiwa Entrepreneurship:

– Semangat Awal
– Perubahan Paradigma
– Internalisasi
– Semangat Kompetisi
– 3 M...
– ...
– ...
– ...
104
Aplikasi
Pengetahuan
Kreasi
Manusia
TEKNOLOGI
105
Technopreneurship
Entrepreneurship Technopreneurship
otorisasi Semangat Awal Kreasi

pemanfaatan Perubahan Paradigma Inovasi
pelaksanaan Internalisasi Integrasi
kolaborasi Semangat Kompetisi Kontribusi
Teknologi
106
• Jepang: Produksi seperlima dari semikonduktor dunia termasuk 40 persen

dari produksi chip memory flash yang banyak digunakan untuk pembuatan
smartphone, komputer tablet, dan komputer. Ex: Sony Corp, Toshiba Corp.
• Korea Selatan: mengawali dengan industri tradisional kemudian diikuti oleh
industri semikonduktor. Ex: Hynix Semikonduktor Inc.
• Singapura: Kontrak di bidang elektronik dengan perusahaan-perusahaan
barat kemudian diikuti juga oleh manufaktur semikonduktor. Ex. OLLO
SINGAPORE memproduksi The Kube, MP3 Player mini.
• Taiwan: Industri asesoris Komputer Pribadi (PC). Ex. Acer, Asus, BenQ, D-
Link, MSI.
Rahasia lain yang membuat perkembangan negara-negara ini melejit adalah
adanya inovasi.
107
ENTERPRENEUR vs INTRAPRENEURSHIP
( John Adair, 1996)
INTRAPRENEUR
Any of “dreamers who do” those who take hands-on
responsibility for creating innovation of any kind within
an organization. The intrapreneur may be the creator
or inventor but is always the dreamer who figures out
how to turn idea into a profitable reality.
ENTERPRENEUR
Someone who fills the role of an entrepreneur outside
the organization.
108
ENTERPRENEUR
Orang yang mempunyai / menerima ide-idenya
yang memilihnya untuk direalisasikan dalam
realitas bisnis
INTRAPRENEUR
Orang yang mengambil tanggungjawab untuk
menciptakan inovasi dalam organisasi.
109
KREATIF (John Adair, 1996)

• Menghadirkan suatu benda / hal yg sebelumnya
sama sekali belum ada utk dipergunakan.
• Ide yg kreatif dikaitkan dg ide yg baru (paling tdk

bagi org yg bersangkutan).
• Ide kreatif ini dapat melibatkan sebuah usaha

penggabungan dua atau lebih ide-ide/hal-hal yg
berbeda secara langsung.
110
KREATIVITAS vs INOVASI
(George JM & Zhou J., 2001)
 Inovasi & kreativitas berada dlm wilayah

domain yg sama, ttp memiliki batasan yg tegas.
 Kreativitas merupakan langkah pertama
menuju inovasi yg terdiri atas berbagai tahap.
 Kreativitas berkaitan dg produksi kebaruan &
ide-idde yg bermanfaat.
 Inovasi berkaitan dh produksi / adopsi ide-ide
bermanfaat & implementasinya.
111
112
ENTREPRENEUR
(Wirausahawan)
Entrepreneur adalah orang yang

melakukan proses entrepreneurship.
Pertanyaan:
Nature or Nurture ?
113
ENTREPRENEUR
(Wirausahawan)
Entrepreneurship bukan bakat atau

sifat yang diturunkan (natural).
Kemampuan kewirausahaan dapat
ditumbuh-kembangkan secara
sistematis (nurturing)
(Peter F. Drucker).
114
ENTREPRENEUR (Wirausahawan)
PARTIAL SOCIAL
ALIENATION: PERISTIWA YANG DUKUNGAN FINANSIAL
ANGGOTA DARI KELOMPOK MENDORONG MODAL
PENGUSAHA FRUSTASI PEKERJAAN PRIBADI/KELUARGA
MINORITAS BERHENTI MODAL TEMAN/SWASTA
IMIGRAN PEMBUBARAN INSTITUSI FINANSIAL
KREDI T SUPPLIER
KECENDERUNGAN SECARA
FISIK /PHISIKOLOGI
N-Ach YANG TINGGI USAHA
INTERNAL LOCUS OF IDENTIFIKASI BARU
CONTROL PERIODA PILIHAN BEBAS KESEMPATAN USAHA
DIMULAI
DAMPAK DARI DUKUNGAN LINGKUNGAN

DEMONSTRASI KELUARGA PENDIDIKAN/BUDAYA
ORGANISASI INKUBATOR SUAMI/ISRI MENDUKUNG AKUNTING/HUKUM DSB
CONTOH DARI YANG LAIN- ATAU PELAYANAN
MENTOR/ADVISOR SINGLE/JANDA/CERAI PELAYANAN PEMBEKALAN
ORANG TUA DARI PEMERINTAH
MEMEMPUNYAI USAHA PEKERJA, TRANSPORTASI
DSB
IKLIM KEWIRAUSAHAAN
PROSES MENJADI ENTREPREUNEUR 115

KREATIVITAS & INOVASI
116
Kreatif dan Inovasi
117
Dunia penuh
warna karena
hasil kreatifitas
dan inovasi
manusia,
demikian juga
manusia,
komunitas dan
bangsa... Semua berbasis
IPTEK 118
............ (February 11, 1847 – October 18, 1931)

was an American inventor and businessman. He developed
many devices that greatly influenced life around the world,
including the phonograph, the motion picture camera, and the
long-lasting, practical electric light bulb.
“...I have not failed. I've just found 10,000
ways that won't work....
“...Genius is 1% inspiration and 99% perspiration...
119
World Wide Web, biasa lebih terkenal

disingkat sebagai WWW adalah suatu ruang
informasi yang dipakai oleh pengenal
global. WWW sering dianggap sama
dengan Internet secara keseluruhan,
walaupun sebenarnya ia hanyalah bagian
daripada Internet.
WWW adalah suatu program yang

ditemukan oleh Tim Berners-
Lee pada tahun 1991
WWW dikembangkan pertama kali di Pusat

Penelitian Fisika Partikel Eropa (CERN),
Jenewa, Swiss
PERHATIKAN SEKITAR KITA

DUNIA DIPENUHI OLEH PERUBAHAN YANG
SUPER CEPAT
PERHATIKAN SEKITAR KITA

DUNIA DIPENUHI OLEH PERUBAHAN YANG
SUPER CEPAT
Abad Globalisasi Ditandai:

• KESEMENTARAAN
• KEANEKARAGAMAN
• KEBARUAN
• Tidak mau berubah  mundur/hancur

• Kesuksesan di masa lalu  Formula kegagalan bila
“sepenuhnya” diterapkan saat ini.
• Kunci sukses kewirausahaan  Kemampuannya memberikan
respon yang tepat (adaptif, kreatif & inovatif).
ADAPTOR INVENTOR
DISIPLIN
MENGGUNAKAN CARA
TEPAT
BERFIKIR YANG
MENERAPKAN
BERLAINAN
METHODE YANG
MAPAN
IDENTIFIKASI MASALAH
MEMIKIRKAN DAN MENCARI SOLUSI
PEMECAHAN
KURANG MEMPERTANYAKAN LANDASAN
TERTARIK PADA BERFIKIR
INDENTIFIKASI DALAM MENCARI SOLUSI
MASALAH
BERUSAHA MEMENTINGKAN HASIL

MEBERI SOLUSI
YANG LEBIH SENANG MENAGANI BERBAGAI
BAIK TUGAS DAN TIDAK SUKA HAL
DETAIL
ORIENTASI PADA
PROCESS PENGERJAAN LEBIH MENGHARGAI KWALITAS
GAGASAN DARIPADA
MAMPU DAN SENANG
PENCAPAIAN KONSENSUS ATAU
MENANGANI PEKERJAAN
KESEPAKATAN
SECARA RINCI
PEKA TERHADAP HAL HAL YANG

MENDORONG KEBERSAMAAN
KELOMPOK
KREATIVITAS
• Memikirkan sesuatu yg baru
• Kemampuan seseorang utk melahirkan

sesuatu yg baru, baik berupa gagasan
maupun karya nyata, yg relatif berbeda
dg apa yg telah ada sebelumnya.
KREATIF (John Adair, 1996)

• Menghadirkan suatu benda / hal yg sebelumnya
sama sekali belum ada utk dipergunakan.
• Ide yg kreatif dikaitkan dg ide yg baru (paling tdk

bagi org yg bersangkutan).
• Ide kreatif ini dapat melibatkan sebuah usaha

penggabungan dua atau lebih ide-ide/hal-hal yg
berbeda secara langsung.
126
CIRI / SIFAT ORANG YG KREATIF

• FLUENCY
(Guilford)
Kelancaran – banyak gagasan dikemukakan scr lancar.
• FLEXIBILITY
Keluwesan – dalam pemecahan masalah.
• ORIGINALLY
Keaslian – mempunyai gagasan asli.
• ELABORATION
Penguraian – dapat menguraikan secara rinci.
• REDEFINITION
Perumusan kembali – dengan perspektif yg baik.
HAMBATAN KREATIVITAS
( Dedi Sepriadi, 1994)
• KEBIASAAN
• KETERBATASAN WAKTU & ENERGI
• KETIDAKMAMPUAN MENGENALI MASALAH
• TAKUT GAGAL
• KRITIK ORANG LAIN
• PUAS DIRI, TIDAK BERPENDIRIAN
• KESULITAN MEMUSATKAN KONSENTRASI
KREATIVITAS vs INOVASI
(George JM & Zhou J., 2001)
 Inovasi & kreativitas berada dlm wilayah

domain yg sama, ttp memiliki batasan yg tegas.
 Kreativitas merupakan langkah pertama
menuju inovasi yg terdiri atas berbagai tahap.
 Kreativitas berkaitan dg produksi kebaruan &
ide-idde yg bermanfaat.
 Inovasi berkaitan dh produksi / adopsi ide-ide
bermanfaat & implementasinya.
129
I N O V A S I
Memikirkan dan melakukan sesuatu yg baru yg
menambah atau menciptakan nilai atau manfaat
(sosial / ekonomi) (Gde Raka, 2001)
Untuk menghasilkan perilaku inovatif, seseorang

harus melihat inovasi secara mendasar sebagai
proses yang dapat dikelola (John Adair, 1996)
3 HAL PERILAKU INOVATIF

(John Adair, 1996)
• GENERATING IDEAS
individu / kelompok dlm menghasilkan gagasan utk
mengembangkan produk, proses, pelayanan yg ada
sebelumnya atau menciptakan sesuatu yg baru.
• HARVESTING IDEAS
masih meliputi kelompok yg sama dlm mengumpulkan,
menyaring & mengevaluasi gagasan.
• DEVELOPING and IMPLEMENTING THESE IDEA
masih melibatkan kelompok dlm mengembangkan &
meningkatkan gagasan sampai pada diberikannya tanggapan
yg berasal dari orang lain.
KARAKTER INDIVIDU YG MEMILIKI

PERILAKU INOVATIF
(George JM dan Zhou J, 2001)
• Mencari tahu teknologi baru, proses, teknik, ide-ide
baru
• Menghasilkan ide-ide kreatif
• Memajukan dan memperjuangkan ide-ide ke org lain
• Meneliti & menyediakan sumber daya yg diperlukan
utk mewujudkan ide-ide baru
• Mengembangkan rencana & jadwal yg matang utk
mewujudkan ide baru tsb
• Kreatif
MODEL PERILAKU INOVATIF INDIVIDU

(Scott SG & Brice RA, 1994)
Leader Role
Expectation
Leader Member
Expectation Support for
Innovation Innovative
Intutive problem behavior
solving style Resources
supply
Career stage
Systematic problem
solving style
3 CONDITIONS
• Inovasi itu kerja (bukan angan)
• Inovasi agar sukses harus dibangun atas dasar
kekuatan.
• Inovasi mempunyai pengaruh sosial dan
ekonomi.
INNOVATORS
They are opportunity-focused not risk-focused

MACAM INOVASI
• INOVASI PRODUK
• INOVASI PROSES BISNIS
• INOVASI JASA / LAYANAN
PROSES INOVASI
Empat tahap proses inovasi :
1. Tahap discovery : menemukan gagasan baru
2. Tahap Invention : menemukan prinsip solusi teknis
1. Tahap Application : perubahan dari solusi teknis

pada suatu produk , jasa atau proses
4. Tahap Diffusion : penggunaan hasil inovasi oleh

konsumen
INOVASI & TECHNOPRENEUR

Kehandalan teknis dan Pelayanan
Kontrol kualitas purna jual
Pengetahuan
teknologi
Pengetahuan
Penelitian Penelitian yg Pengembangan Pengembangan
pasar
fundamental dpt diaplikasikan kedua ketiga dan Produksi
“Pilot Design”/ Pemasaran
yg tidak terkait scr langsung Rancangan penuh
secara langsung Pengembangan Teknik produksi
Awal prototipe
Paten dan lisensi

Pendidikan &
Advisory
Kontrak R &D service
Pendefinisian Pengembangan
Tes pemasaran
produk pasar produk baru
137
Mengelola INOVASI
• Individu mempunyai ide baru
• Inovasi membutuhkan tim
• Tim berada dalam organisasi. Organisasi

mengembangkan kepribadian kelompok
(group personality / budaya). Budaya yang
mendorong inovasi.
Small Attract Success &

company innovators growth
Attract risk averse and Become

stability conscious people large
Highly
Install innovative Reduced
bureaucra people innovation
cy leave
SIKLUS INOVASI 139

Inovasi dan
Sukar ditiru pesaing Keunggulan
Kompetitif
Bisa dimanfaatkan secara
komersial dengan
kapabilitas yang ada Keunggulan
Kompetitif
Menyediakan nilai yang
berarti bagi pelanggan
Tepat Waktu
140
Kunci sukses kewirausahaan dan inovasi:
Bergerak dari penemuan ide ke

komersialisasi yang efektif dan
penerimaan di pasar!
141
142
143
144
145
146
Apa Kreatifitas dan Inovasi Anda...
147
V. BUSSINESS PLAN
148
Tujuan
• Mampu membuat suatu Rencana Bisnis
dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk
dokumen sederhana yang tertulis
Enam komponen teknologi informasi (Anthony K. G.: 2008)
Arif Wibisono, Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia, 22 September 2014 150
Contoh Kombinasi Komponen Sistem Informasi Dalam

Pembuatan Ide dasar usaha TI
Klasifikasi Industri (John Assaraf, Murray Smith (2009)
Contoh Gabungan antara 6 Komponen Sistem Informasi dan

Klasifikasi Industri untuk penajaman ide usaha TI
Pertimbangan Pembuatan
Rencana Bisnis
• Resiko bisnis
• Kerumitan proses produksi dan
transaksi bisnis
• Pembaca rencana bisnis
• Langkah awal menjadi wirausaha
• Alat bantu dalam mensistemasikan
logika bisnis
Rencana Bisnis vs.
Perencanaan Bisnis
RENCANA BISNIS PERENCANAAN BISNIS
DIMENSI
(BUSINESS PLAN) (BUSINESS PLANNING)
Pembentukkan organisasi Pengembangan organisasi,

Waktu baru (organisasi, produk, produk, ataupun jasa yang
ataupun jasa) dimiliki
Komplek- Sangat kompleks

Sederhana
sitas dan holistik
Menyeluruh, mencakup
Fokus pada 3 hal utama:
pengembangan semua
Struktur ide bisnis, pemasaran dan
struktur dan fungsi
keuangan (sumber modal)
organisasi
Perencanaan strategis
Jangka Perencanaan jangka jangka panjang
Waktu pendek (3-7 tahun)
(lebih dari 10 tahun)
Memulai Bisnis
• Pengertian bisnis:
• Means “things to do..”
– eq. It’s not your business.. It is my business, etc
• Means “ Transaction..”
– eq. Let’s do business..
• Means
– “An organization that provides goods and services to earn
profits.” (Griffin:2002)
– “Activity and enterprise that provides goods and services
that a society needs” (Bovee et.al : 2004)
Apa Itu Rencana Bisnis
• Business Plan  DOKUMEN TERTULIS yang merinci

seluk-beluk usaha/bisnis
• Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN
MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari
usaha/bisnis baru tersebut
MASA DEPAN
SAAT INI ?
Proses Kewirausahaan
(Timmon’s Model)
Sumber
Peluang
Daya
Business plan
Fits and gaps
Tim
Pendiri Perusahaan
Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat

Rencana Bisnis = Situasional
Rencana bisnis akan

cepat menjadi usang
Entrepreneur harus bisa bertindak cepat,

tetapi juga harus sabar & ulet
Rencana Bisnis Yang Baik
• Singkat dan padat
• Terorganisir rapi dengan penampilan menarik
• Rencana yang menjanjikan
• Hindari melebih-lebihkan proyeksi
• Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan
• Tim terpercaya dan efektif
• Fokus
• Target pasar
• Realistis
• Spesifik
Hal Mendasar
• Awali dengan ide bisnis
• Ide bisnis sebagai jawaban
• Anda adalah orang yang tepat
• Cara menghasilkan keuntungan
• Siapa pembeli produk anda
• Dana untuk memulai bisnis
Bagian Utama Rencana Bisnis
1) Konsep Bisnis
bidang industri, struktur bisnis, penawaran
produk/jasa, cara mensukseskan bisnis
2) Pasar (Market)
konsumen potensial, alasan pembelian,
kondisi persaingan, posisi dalam persaingan
3) Rencana Keuangan
estimasi pendapatan, analisis break even
Komponen Rencana Bisnis
1. Ringkasan Eksekutif
2. Deskripsi Bisnis
3. Strategi Pemasaran
4. Analisis Persaingan
5. Rencana Desain dan Pengembangan
6. Rencana Operasi dan Manajemen
7. Analisis Rencana Keuangan
1. Ringkasan Eksekutif
• Konsep bisnis
• Misi perusahaan
• Produk/jasa
• Persaingan
• Target dan ukuran pasar
• Strategi pemasaran
• Tim manajemen
• Keuangan
2. Gambaran Perusahaan
• Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan
hukum
• Visi dan misi perusahaan
• Gambaran sekilas tentang produk/jasa
• Perkembangan sampai saat ini
• Status hukum dan kepemilikan
3. Strategi Pemasaran
• Tren dan pertumbuhan industri
• Gambaran pasar
• Ukuran dan tren pasar
• Peluang strategis
• Target pasar
• Karakteristik pasar
4. Analisis Persaingan
• Pesaing
• Posisi dalam persaingan
• Distribusi pangsa pasar
• Kelebihan dibanding pesaing
5. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN
• Tujuan usaha jangka panjang

• Strategi
• Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian
(milestones)
• Evaluasi risiko
• Exit Plan
6. Rencana Operasi & Manajemen
• Fasilitas
• Proses produksi
• Pengendalian persediaan
• Pasokan dan Distribusi
• R&D/Pengembangan produk
• Kontrol keuangan
• Tim manajemen
• Konsultan
• Lain-lain
7. Analisis Rencana Keuangan
• Proyeksi pendapatan
• Proyeksi aliran kas
• Neraca
• Sumber modal & penggunaan
• Asumsi yang digunakan
• Analisis Break-Even, Payback Period…..
Siapkah Anda Membuat
Rencana Bisnis
(Program PKM) Yang Baik
TERIMA KASIH
172

Technopreneurship

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Technopreneurship

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Technopreneurship

Dr. Abu Khalid Rivai, M.Eng.

Institusi • BATAN – Center For Science and Technology of

• 2001: Bachelor of Science (ITB-Inst. Tekn. Bandung)

• Technopreneurship (ERESHA – S2).

II. Kerangka Kuliah

III. Sistem Penilaian

IV. Dasar-dasar Kewirausahaan Teknologi

6 x pertemuan (Termasuk UTS + UAS)

II. KERANGKA KULIAH

• Definisi dan motivasi berwirausaha

7 Hal Yang Harus Dijelaskan Dalam

7 Karakteristik Rencana Bisnis Yang Baik

1. Singkat dan padat.

1. Awali dengan latar belakang ide!

Bagaimana komputer masa depan??

Dr. Abu Khalid Rivai, M.Eng.

Pertemuan I : Dasar-Dasar Technopreneurship & Persiapan PKM

Presentasi Laporan Kegiatan 8 Kelompok PKM,

Presentasi Laporan Kegiatan 8 Kelompok PKM,

Presentasi Laporan Kegiatan 8 Kelompok PKM,

Presentasi Laporan Kegiatan 8 Kelompok PKM,

Presentasi Laporan Kegiatan 7 Kelompok PKM,

Presentasi Laporan Kegiatan 7 Kelompok PKM,

Presentasi Laporan Kegiatan 7 Kelompok PKM,

I. Di Kelurahan Babakan Kota Tangsel "Peningkatan Pelayanan

II. Di SMA-IT Darul Qur'an Mulia "Revolusi Industri 4.0"

III. Di SMK IPTEK Kota Tangsel "Sistem Online Koperasi Simpan

IV. Di Masyarakat Perumahan Bukit Pamulang "Penanggulangan

III. SISTEM PENILAIAN

TOTAL : 100 point

Ia menduduki peringkat tetap di

Seorang tokoh bisnis dan

Tahun 1986, ia mengambil alih divisi grafis

Ia merupakan lulusan Institut Teknologi Bandung

Setelah lulus kuliah Zaky berkeinginan bekerja di

Sejak kuliah ia sudah berkecimpung di dunia

Kaskus adalah situs forum komunitas

Tahun 2010 GO-JEK mulai

Pengusaha pemilik dan Presdir PT ASI

Bagaimana komputer masa depan??

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

to reflect and to act . . . . . . . .

Pendanaan Entrepreneurship Produksi

• Pengembangan Jiwa Entrepreneurship:

otorisasi Semangat Awal Kreasi

• Jepang: Produksi seperlima dari semikonduktor dunia termasuk 40 persen

KREATIF (John Adair, 1996)

• Ide yg kreatif dikaitkan dg ide yg baru (paling tdk

• Ide kreatif ini dapat melibatkan sebuah usaha