BUSINESS PLAN

“KOPERASI TANI HARJA”

TUGAS INI UNTUK MEMENUHI TUGAS INDIVIDU MATA KULIAH MANAJEMEN
KOPERASI & UMKM
DOSEN PENGAMPU :
DR. I PUTU GDE SUKAATMADJA, S.E., M.P.
OLEH KELOMPOK 7:
PANDE PUTU GAYATRI MAHARANI (04)
PUTU CINDY ARINTYA ARDANA (06)
PUTU ADHISTY PRAJNA PUTRI (08)

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Udayana
2019
LATAR BELAKANG:

Indonesia sebagai negara berkembang agraris semestinya mengembangkan

sistem pertanian berkelanjutan dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia
(SDM) yang menunjang sistem tersebut. Peningkatan SDM tidak hanya dibatasi
peningkatan produktivitas petani. Namun, juga peningkatan kemampuan petani
untuk lebih berperan dalam proses pembangunan. . Revitasilasi kinerja
kelembagaan dan penyuluhan pertanian yang aktif akan memberikan kontribusi
positif bagi peningkatan SDM pertanian. Selain itu pemberian ruang yang cukup
untuk sektor swasta melalui privatisasi penyuluhan juga akan mendorong
terciptanya penyediaan layanan informasi pertanian yang lebih kompetitif, efisien,
dan efektif. Lingkungan strategis mencakup lingkungan dan mekanisme produksi,
ekonomi, sosial, dan ekologi. Terkait mekanisme produksi pemberdayaan
semestinya mendorong petani agar mampu memanfaatkan sumber daya produksi
yang dimilikinya sehingga mampu berproduksi secara efisien dan menjamin
pemenuhan pangan serta memperoleh surplus yang dapat dipasarkan. Masyarakat
umumnya memiliki institusi lokal yang sebenarnya dapat dikaitkan dengan usaha-
usaha kerja sama produktif. Gerakan Kebangkitan Petani hadir untuk
pemberdayaan organisasi petani dan peningkatan wawasan dan keterampilan
petani agar efektif dan dapat berlangsung dalam kurun waktu yang terus menerus.
 PROFIL USAHA:

Nama : “Koperasi Tani Harja”

Alamat : Jatiluwih, Penebel, Tabanan, Bali
No. Telepon : (0361) 97002000
 Visi:

Terwujudnya petani yang mandiri dan sejahtera

serta kemakmuran desa. Tercapainya pelestarian
lingkungan hidup dalam rangka mendukung tujuan
pembangunan nasional.

Misi :

Menghimpun potensi berbagai pihak terkait dengan pertanian organik meliputi :

birokrat/pemerintahan, peneliti/pakar, pengusaha, organisasi kemasyarakatan dan
petani, untuk mensukseskan program pembangunan pertanian berbasis organik.

Membina kerja sama yang saling menguntungkan di antara berbagai pihak yang
terkait dengan pertanian organic.

Membantu Pemerintah dalam menyelamatkan lahan dan mensukseskan pembangunan

pertanian dalam rangka mensejah- terakan masyarakat tani melalui sistem pertanian
organic.
Struktur Organisasi dan Kepengurusan Koperasi:

Organisasi diartikan sebagai suatu kumpulan orang- orang yang bekerjasama yang
ditempatkan dalam suatu bagian untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan
sebelumnya dan setiap perusahaan dalam aktivitas usahanya agar berkembang
dengan baik adalah membutuhkan struktur organisasi yang baik pula. Struktur
organisasi bukan sekedar untuk menunjukkan bentuk atau tipe organisasi
melainkan perwujudan hubungan antara fungsi fungsi wewenang dan tanggung
jawab orang-orang yang diberi tugas dan tanggung jawab terhadap pelaksanaan
tugas tersebut. Koperasi sebagai kumpulan dari orang- orang untuk mendirikan
badan usaha berdasrkan kesepakatan, mutlak memiliki satu organisasi yang kuat
demi menopang tumbuh dan berkembangnya koperasi. Organisasi koperasi ini
bersifat terpadu, sehingga satu bagian dengan bagian lain saling berhubungan
dengan pembagian kerja dan fungsi yang jelas. Mencerminkan satu kehidupan
ekonomi yang dilakukan berdasarkan usaha bersama dengn asas kekeluargaan.
Disetiap koperasi selalu ada organisasi yang terdiri dari rapat anggota, pengurus,
pengawas, dan manajer
 RAPAT ANGGOTA TAHUNAN :

Rapat anggota tahunan merupakan pemegang kekuasaan tertinggi

dalam tata kehidupan koperasi, yang mempunyai fungsi :
Menetapkan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga koperasi
Menetapkan kebijaksanaan umum koperasi.
Memilih, mengangkat dan memberhentikan badan pemeriksa dan pengurus.
Menetapkan dan mengesahkan rencana kerja dan rencana anggaran belanja
koperasi serta kebijaksanaan pengurus dalam bidang organisasi dan usaha
koperasi.
 PENGURUS ORGANISASI:
Dengan memperhatikan pasal 22 UU No. 25 tahun 1992, maka pengurus koperasi
sedikitnya terdiri dari Ketua, Sekretaris, dan Bendahara, dipilih dari anggota dalam
suatu rapat anggota dan jumlahnya sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar
dan anggaran rumah tangga koperasi.
Ketua, Tugas ketua antara lain:
 Memimpin dan mengawasi serta mengkoordinir pelaksana tugas anggota, pengurus
dan karywan.
 Memimpin rapa pengurus dan rapat anggota, memberikan laporan pertanggung
jawaban kepada rapat anggota
 Memberikan keputusan akhir dalam kepengurusan koperasi dengan memperhatikan
usul atau saran dari pemegang fungsi dibawahnya seperti sekretaris, bendahara dan
manajer.
 Mengesahkan semua surat-surat, meliputi kegiatan organisasi keluar maupun
kedalam dan dilakukan bersama- sama.
Sekretaris, tugas sekretaris antara lain:
Menyelenggarakan dan memelihara buku- buku oraganisasi.
Menyelenggarakan surat masuk maupun surat keluar dibidang organisasi.
Mengadakan hubungan kerja dengan bendahara dalam hal yang saling
berkaitan.

Bendahara, tugas bendahara antara lain:

Membuat buku besar seperti buku kas, buku bank, buku piutang, buku
besar pembantu dan buku besar lainnya.
Membuat neraca lajur, perhitungan SHU, perbandingan serta perincian
pembagian SHU menurut perbandingan simpanan anggota.
Mencari permodalan baik dari luar maupun dari dalam serta mengatur
dan mengawasi penggunaan dana sesuai dengan anggaran.
 BADAN PENGAWAS:

Badan pengawas berfungsi sebagai pengawas keseluruhan kehidupan

koperasi meliputi organisasi dan usaha serta pelaksanaan kebijaksanaan
pengurus.
Tugas badan pengawas adalah sebagai berikut :
Mengawasi semua kebijaksanaan operasional pengurus yang meliputi
bidang- bidang organisasi, usaha dan keuangan koperasi.
Memeriksa dan menilai pelaksanaan kegiatan organisasi usaha dan
keuangan serta memberikan pendapat dan saran perbaikan.
Memeriksa, meneliti ketetapan dan kebenaran catatan- catatan atau buku-
buku organisasi, usaha dan administrasi keuangan serta membandingkan
dengan kenyataan yang ada seperti keadaan keuangan, persediaan barang
serta semua harta kekayaan koperasi.
Membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya dan disampaikan
kepada pengurus dengan tembusan kepada pemerintah.
 MANAJER:

Kekuasaan yang dipegang oleh manajer koperasi di bawah kendali

pertemuan anggota. Mandat Dewan yang hanya dipilih, diangkat dan
diberhentikan oleh anggota. Dewan harus membuat kebijakan yang tidak
menyimpang dari Konstitusi dan Anggaran Rumah Tangga keputusan
pertemuan anggota lain pada akhir masa jabatannya dan bertanggung jawab
atas pekerjaan mereka kepada anggota.
Tugas dan wewenang manajemen koperasi:
Kedudukan dan fungsi sebagai pelaksana di bidang usaha dan bertanggung
jawab pada pengurus koperasi
Sebagai pelaksana dari kebijakan pengurus
Menetapkan struktur organisasi dan manajemen koperasi serta menjamin
kelangsungan usaha
 Dapat bekerja terus selama tidak bertentangan dengan anggaran dasar dan
rapat anggota
Mengembangkan percaya atas kekuatan dan kemampuan koperasi sendiri
dalam kegiatan-kegiatan.
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI:

RAPAT ANGGOTA

BADAN PENGAWAS PENGURUS KOPERASI

MANAJER

UNIT USAHA
 Inventaris Sekretariat:
Inventaris / Perangkat Jumlah Unit Harga Jumlah
Kerja Merk (000) Harga
(000)
Kantor - 1 unit 200.000 200.000
Truk Mitsubishi HD1200PS 2 unit 219.000 438.000
Pick Up Colt T120SS 1 unit 75.000 75.000
Suzuki Jeep Katana GX 1 unit 45.000 45.000
Sepeda motor Honda Bebek 5 unit 8.000 40.000
Sepeda motor Honda matic 2 unit 14.000 28.000
Personal Komp Rakitan 1 unit 3.000 3.000
Laptop Hewlett Packard 1 unit 6.500 6.500
Laptop Acer EEPC N550 1 unit 4.000 4.000
Mesin Telefax Panasonic KX-FP701 1 unit 1.500 1.500
Grain Moisture Meter MC7825G 2 unit 4.800 9.600
PUTS Versi 1.1 3 unit 3.000 9.000
GPS Garmin MAP 76 CSX 3 unit 3.200 9.600
Pompa air irigasi Kubota 2 unit 8.000 16.000
Mesin perontok sorghum Honda 3 unit 3.000 9.000

Meubelair - 1 set 9.000 9.000

Power trasher Kubota 1 unit 20.000 20.000
Hand Tractor Kubota SP1000 3 unit 21.000 63.000
Sealer Mikashindo 2 unit 450 900
Vacuum Mikashindo 1 unit 12.000 12.000
Terpal Plastik 8 m x 12 m Gajah 3 buah 1.500 4.500

Alat Ubin - 3 unit 250 750

Totalnilai inventarissekretariat : 1.034.350