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Administración estratégica
Administración Estratégica
2. La globalización y la capacidad de
adaptación a los nuevos cambios que exige
el entorno repercute en adoptar adecuadas
decisiones estratégicas. Las fronteras
entre los países ya no nos imponen límites,
el contemplar nuestras actividades desde
una perspectiva global será estratégico
para el adecuado desarrollo institucional,
el comprender que en el ámbito en que la
empresa se desarrolle
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 1
Certo. S. la
define así “Es el
proceso que se
sigue para
asegurar de que
una organización
posea estrategia
organizacional y
se beneficie de su
uso.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA 2
Stoner J. la define
así:”Proceso de
administración que entraña
que la organización prepare
planes estratégicos y,
después, actúe conforme a
ellos. Una estrategia
apropiada es aquella que
conviene mejor a las
necesidades de una
organización en un momento
determinado
Planeación Estratégica
Nuestra definición:
Racional Emocional
Sistemática Desorganizada
Es el patrón o
plan que integra
las principales
metas y políticas
de una
organización y a
la vez establece
una secuencia
coherente de las
acciones a
realizar.
Estrategia adecuada
PRDOUCCION
COMERCIALIZACION
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
FINANZAS
RECURSO HUMANOS
CARACTERISTICAS DE LA P.E.
PLANEACION TÁCTICA
NIVELES MEDIOS DE LA ORGANIZACION
PLANEACION OPERATIVA
NIVELES INFERIORES DE LA ORGANIZACION
ESTRUCTURA DE PLANES
La alta Gerencia: