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ENTORNO ORGANIZACIONAL.

MARCELO LOYA ORNELAS SPR DE RL.

Miércoles, 13 Marzo. 2018.


MARCELO LOYA ORNELAS S.P.R DE R.L.

Esta organización cuenta con todos los sectores económicos, que son
Primario, Secundario y Servicios; pero dicho trabajo se enfoca en el
sector servicio, Para financiera Rural o Crédito de Avió.
Conceptos Básicos.

La Cultura Organizacional: Es una idea en el campo de los estudios de


las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes,
experiencias, creencias y valores de una organización.

Comportamiento Organizacional: Es un campo de estudio en el que se


investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la
conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos
conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.

Entorno Organizacional: Es el nivel de satisfacción o insatisfacción


que los trabajadores manifiestan respeto a una serie de factores en
particular. Estos pueden ser: sueldos y prestaciones, liderazgo, y
supervisión, comunicación, herramientas de trabajo, condiciones de
trabajo, integración en grupo, capacitación entre otros.
Para financiera: Es una persona física o moral que hace operaciones de
crédito pudiendo ser en efectivo o en especie, sin ser una entidad
propiamente financiera, pero que tampoco les está negado legalmente.

Avió: Es préstamo en dinero o efectos que se hace al labrador, ganadero


o minero, también se usa para designar a los contratos de habilitación o
avío, que según el artículo 321 Ley General de Títulos y Operaciones de
Crédito, son aquellos en que el acreditado queda obligado a invertir el
importe del crédito precisamente en la adquisición de las materias primas
y materiales, y en el pago de los jornales, salarios y gastos directos de
explotación indispensables para los fines de su empresa.

Rural: Esta relacionado a la vida y actividad que se desarrolla en un


campo, el cual es un espacio rico en tradiciones que configuran una
forma de ser, y que definen en buena parte la cultura de las naciones, en
espacios naturales y en sustento económico para muchos.
Aspectos del Clima Organizacional.

Dada la observación y la información recabada de dicha organización,


las percepciones que los trabajadores tienen de las estructuras y
procesos que ocurren dentro del medio laboral, sus puestos los tienen
muy bien estructurados, saben el papel que juegan dentro de la
organización, esto ejerce influencia directa en la conducta y su
comportamiento.

El clima no se ve ni se toca pero tiene una existencia real que afecta todo
lo que sucede dentro de la organización y a su vez el clima se ve
afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta.
El logro de los objetivos se concretan con las personas que interactúan
en la organización, establecen un contrato psicológico lo suficientemente
fuerte que les permita desenvolverse en la misma, actuando de
manera armónica con las normas, valores, estilos de comunicación,
comportamientos, creencias, estilos de liderazgo, lenguajes y símbolos
de la organización.

El ambiente de trabajo está en perfectas condiciones, es un poco


reducido pero cumple con las especificaciones correspondientes;
limpieza, los integrantes de la organización portan excelente
presentación, muy accesibles para cualquier información o alguna duda
que sea necesaria saber.
Uno de los mayores retos para lograr el éxito y la meta deseada es
trabajar en equipo. La palabra equipo se define como un grupo de
personas organizado para la realización de una tarea o el logro de
un objetivo. El compromiso y la dedicación son palabras claves
cuando se forma parte de un equipo. Por otra parte la comunicación es la
vía más efectiva a la hora de tomar decisiones. Si un equipo no se pone
de acuerdo o simplemente no existe comunicación entre sus
componentes el objetivo propuesto nunca será alcanzado. Al formar
parte del equipo de trabajo cada uno debe ser líder de su tarea, pero por
el contrario nadie debe ser más que nadie. Todos debemos cooperar por
igual y aceptar las ideas que cada uno propone.
ENTORNO DEL TRABAJO (INTERNO)

El entorno del trabajo interno se caracteriza por su gran colaboración y


unión entre los empleados y su apoyo mutuo para lograr el objetivo que
la empresa les plantea. Esto se ve reflejado en la resolución de
problemas que se van presentando con forme la madures de la
organización encontrando una forma de sacarla adelante con una buena
comunicación, desempeño logrando la mayor eficacia en tiempo lo que
nos dará como resultado una utilidad nos ayudara a formar persona
mejores capacitadas esto es lo que toda empresa necesita para
evolucionar.
ENTORNO DE TRABAJO (MICRO)

La organización Marcelo Loya Órnelas cuenta con un entorno micro muy


variable ya que en él se presente clientes de diversos factores como lo
son: pequeños propietarios, personas morales, personas físicas. Así la
empresa les da las herramientas necesarias para su auto desempeño
manteniendo a sus clientes en la máxima actualización de sus servicios y
productos lo cual lo mantiene fuerte en el mercado.
ENTORNO DE TRABAJO GENERAL (MACRO)

En los aspectos macro la empresa Marcelo Loya Órnelas ayuda al


crecimiento a la región apoya a todo aquel que lo requiera ya sea con
insumos o financiamiento ayudando al país con su economía y
manteniendo a Sinaloa como el principal producto de granos esto es un
orgullo para la organización lo que le da el entusiasmo de seguir
apoyando creciendo cada vez mas.
ESTRUCTURA DE APOYO A LA ORGANIZACIÓN.

La organización cuenta con una vinculación en el sector privado con el


financiamiento a las personas morales que así lo requieran.

Tiene una vinculación con el ambiente social muy fuerte apoyando a


diversos equipos deportivos con donación de uniformes, valones, etc. Así
también la donación a escuelas para su actualización. También
apoyando a todo el estudiante a hacer sus prácticas académicas y
brindando la mejor atención hacia ellos.
Al finalizar nuestro trabajo de investigación sobre el entorno
organizacional de la empresa Marcelo Loya Órnelas, después de una
exhausta y intensiva observación hemos llegado a las siguientes
conclusiones; el clima organizacional dentro de cualquier empresa es la
clave de trabajar correctamente y eficazmente ya que de ahí es donde
nace todo, porque sin una buena organización difícilmente se podrá
alcanzar las expectativas deseadas a cumplir.

Gracias a este trabajo se aprendieron conocimientos vitales para el


futuro de nosotros, se nos abrieron las puertas de una empresa muy
importante para los campesinos de la región noroeste del municipio, esta
empresa está muy interesante, estando dentro de ella se te despierta la
curiosidad por seguirte adentrando dentro de ella, en hora buena se nos
facilito todo, información de todo, la experiencia que nos llevamos es
muy satisfactoria por ser nuestro trabajo de investigación a una empresa.

Para finalizar nos queda por concluir que esta empresa está muy bien
organizada cuentan con una excelente y intachable organización y todo
esto se debe a la persona que se encarga de la organización y buen
funcionamiento de todos los recursos.
En esta empresa está bien organizada es difícil poder sacar muchas
sugerencias ya que está muy bien coordinada desde el puesto inferior
hasta el puesto superior, la clave que a con llevado todo eso es a la
preparación del líder, además a la excelente supervisión y capacitación
de los empleados. A continuación le daremos a conocer algunas de las
sugerencias:

 Darse a conocer a mas mercados, bien esto se podría llevar a cabo


con mayor publicidad a lo que se dedican así podrían atraer más
clientes.
 Pagina Web, bien aunque no sea obligatorio tener una página web
para las empresas privadas, pero creemos que sería una muy buena
idea tener un sitio web donde dieran a conocer quiénes son, así como su
Visión, Misión y Valores. Sería algo esencial contar con una.
 Actualización de sus herramientas tecnológicas.
 Proteger e aislar el cableado.
 Anaqueles más amplios.
 Espacios de oficina más amplios.
 Ampliar las instalaciones.

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