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1. La logística de los negocios gira en torno a crear valor: valor para los clientes y
proveedores de la empresa, y valor para los accionistas de la empresa.
2. El valor en la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo y
lugar.
3. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en posesión de los
clientes cuánto (tiempo) y dónde (lugar) ellos deseen consumirlos.
IMPORTACIA DE LA LOGÍSTICA DE LOS
NEGOCIOS
• Una buena dirección logística visualiza cada actividad en la cadena de suministros
como una contribución al proceso de añadir valor. Si sólo se le puede añadir poco
valor, entonces se podrá cuestionar si dicha actividad debe existir. Sin embargo, se
añade valor cuando los clientes prefieren pagar más por un producto o
un servicio que lo que cuesta ponerlo en sus manos.
• Por varias razones, para muchas empresas de todo el mundo, la logística
de los negocios se ha vuelto un proceso cada vez más importante al
momento de añadir valor.
OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA DE LOS
NEGOCIOS
• El gerente de la logística de los negocios busca alcanzar los objetivos del
proceso del canal de suministros que llevará a la empresa hacia sus
objetivos generales.
• Hay dos dimensiones para este objetivo:
1. El impacto del diseño del sistema de logística en la contribución de los
ingresos
2. El costo de la operación y los requerimientos de capital para ese diseño.
¿CUÁL ES EL CONTENIDO MODERNO
DEL CONCEPTO DE LOGÍSTICA?
• El concepto moderno de Logística la describe como la acción del
colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y
dirección de los flujos material, informativo y financiero, desde sus
fuentes de origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de
forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los
productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados,
con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio
ambiente.
LAS FUNCIONES DE LOGÍSTICA EN LA
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTO