Universidad Técnica Estatal de Quevedo

Facultad Ciencia de la Ingeniería

Carrera de Ingeniería Mecánica

AUTORES:
MUÑOZ CONTRERAS PAOLA Docente:
SOLORZANO CASTRO JEANPOOL Ing. Daniel Rivas
SINMALESA MONAR CARLOS

Ecuador - Quevedo
2018
PLAN DE MANTENIMIENTO EN LA FÁBRICA
MADEAGRÍCOLA
INTRODUCCIÓN Al principio solo se hacía mantenimiento cuando ya era imposible seguir
usando el equipo. A eso se le llamaba "Mantenimiento de Ruptura o
Reactivo“.

El mantenimiento está basado en los principios como: Respeto para

todos los empleados y funcionarios, buen liderazgo, trabajo en equipo
compartiendo responsabilidades, compromiso con la seguridad y medio
ambiente, propiciar ambiente de responsabilidad donde se desarrolle
conocimientos y habilidades.

La principal función del mantenimiento es la sostener la funcionalidad de

los equipos y el buen estado de las máquinas a través del tiempo. Por tal
razón en el presente trabajo se presenta el mantenimiento a tres
máquinas de la empresa MADE AGRÍCOLA con el fin de mejorar la
producción de la misma y mejorar el estado de la maquinaria.
 JUSTIFICACIÓN

Se identifica el mantenimiento como fuente En la empresa MADE AGRÍCOLA es

de beneficios, frente al antiguo concepto de
mantenimiento como "mal necesario". La
posibilidad de que una máquina falle y las
consecuencias asociadas para la empresa es
un riesgo que hay que gestionar, teniendo
como objetivo la disponibilidad necesaria en
cada caso al mínimo coste.
conveniente aplicar un plan de
mantenimiento preventivo, debido a
que ésta no posee un sistema que le
permita prevenir al máximo las fallas
que normalmente pueden ocurrir en la
maquinaria que se encuentran en
funcionamiento.

OBJETIVOS
• Realizar un plan de
mantenimiento en la FÁBRICA
MADE AGRÍCOLA tomando en
consideración tres máquinas de
la empresa.
OBJETIVO
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
• Seleccionar entre toda la maquinaria
de la empresa tres máquinas que
necesiten mantenimiento.
• Realizar un estudio de las máquinas
seleccionadas de la empresa MADE
AGRÍCOLA.
• Diseñar el sistema documental
correspondiente para los equipos
seleccionados que intervienen en el
sistema productivo de la empresa.
• Realizar el plan de mantenimiento
enfocado hacia el uso adecuado de la

GENERAL maquinaria.
MARCO TEÓRICO
Empadronamiento de los equipos
Como primer paso para la realización objetiva de este plan de mantenimiento se realizó un inventario de
la maquinaria, con la colaboración del asesor de la empresa, se incluyeron los equipos de mayor
participación en el proceso productivo de la empresa Made Agrícola. En la tabla se muestran los equipos
seleccionados para dicho plan de mantenimiento.

POSICIÓN ÁREA DE EQUIPO CANTIDAD

TRABAJO
1 1 TORNO HELFER 1
2 1 CORTADORA DE METAL 1
3 1 TALADRO DE PEDESTAL 1
 RESULTADOS
ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL TORNO HELFER

El torneado es un proceso de mecanizado por arranque de viruta, es decir, parte del material inicial de la pieza es
eliminado hasta darle la forma deseada al producto. La máquina que lleva a cabo este proceso es el torno.

ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LA CORTADORA DE METAL

La cortadora eléctrica es una herramienta de mano impulsada con energía eléctrica que se emplean para cortar a través de
las hojas de metal o abrasivas. Puede cortar líneas rectas, así como también curvas radiales. Esta cortadora se para
blanquear, un proceso en el que se cortan formas de láminas sólidas de metal. La cortadora eléctrica permite la libertad de
movimiento y los cortes se pueden hacer en cualquier dirección. Esta cortadora viene en una variedad de tamaños y la más
grande es capaz de cortar a través de un metal de calibre 12.

ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO DE UN TALADRO DE PEDESTAL

Se utiliza una broca de corte giratorio la cual tiene uno o más bordes de corte con sus correspondientes ranuras las cuales se
extienden a lo largo del cuerpo de la broca. Se realizan dos movimientos en el proceso del taladro: el movimiento de corte y el
de avance. Estos dos movimientos siempre se realizan, salvo en algunas máquinas de taladro profundo, en las cuales no hay
movimiento de corte ya que la pieza se hace girar en sentido contrario a la broca.
 Se seleccionaron entre toda la
maquinaria de la empresa tres máquinas
que necesiten mantenimiento que
fueron: un torno Helfer, una cortadora
de metales y un taladro de pedestal.
Se realizaron estudios a cada
máquina seleccionada de la empresa
MADE AGRÍCOLA,

Se realizó el plan de mantenimiento

Se diseño el sistema documental
enfocado hacia el uso adecuado de la
correspondiente para los equipos que
maquinaria. En los mismos que se
intervienen en el sistema productivo de
presentan la mejor forma de uso, y
la empresa, tomando en cuenta las horas
después del uso la limpieza que se
de trabajo en la máquina, la vida útil,
debe realizar, lubricación y revisión de
entre otras.
las maquinas.

CONCLUSIONES
 Se recomienda a la FÁBRICA
MADEAGRÍCOLA que ponga en práctica
Se recomienda utilizar y actualizar por
el plan de mantenimiento que fue
lo menos cada año todos los formatos
RECOMENDACIONES creado exclusivamente para ella, con
con los que se administra la gestión
esto se puede garantizar una disposición
básica de mantenimiento.
más adecuada de la maquinaria y
disponibilidad de los equipos.

Se recomienda que el operario

Se recomiendan implementar políticas
encargado de mantenimiento, dé
que faciliten la cultura de
información precisa, de los tiempos,
mantenimiento preventivo y no
materiales utilizados y procedimientos
correctivo dentro del ámbito laboral de
seguidos en la práctica, para adoptar los
la empresa. Esto se puede realizar con
correctivos necesarios y así poder
charlas de personal adecuado y
acercar cada día más nuestro plan de
calificado para tal fin.
mantenimiento a la realidad.
ANEXOS
TORNO
TALADRO DE PEDESTAL
CORTADORA DE METAL