C U R S O D E G E S T I Ó N

INICIATIVAS CULTURALES

Proyecto de Gestión Cultural

Nombre del Proyecto o Iniciativa Cultural
Nombre del Gestor

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Nombre o Agrupación a que representa
de Iniciativas Culturales Nombre del Proyecto
 1. El problema que justifica el
proyecto (diagnóstico)

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 1.1 El problema a resolver

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 1.2 Análisis del Problema
Se puede utilizar la metodología de árbol de problemas, que aparece en
la clase.
Preguntas clave: ¿dónde ejecutaré le proyecto?¿a quiénes va dirigido?
¿quiénes participan del problema y/o de las posibles soluciones?

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 2. Caracterización global del
proyecto

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 2.1 Propósito del Proyecto
Explicación
del Proyecto

Importancia
del Proyecto

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 3. Análisis de viabilidad política del
proyecto (Estrategia)

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 3.1 Identificación de actores comprometidos

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 3.2 Análisis de Actores (Patrocinio/Auspicio/ Grupo Objetivo)

Actores Necesidades Lo requerido Autonomía

Alcalde Municipalidad • Apoyar y promover a la gestión cultural • Respaldo Político Escasa. Bajo nivel de
de la comuna • Respaldo Financiero apoyo a la gestión
• Cumplir con un presupuesto • Legitimidad al Proyecto cultural.
• Recursos Amplia. Forma parte
del equipo de
gestión cultural
municipal.
No interfiere.

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 3.3 Análisis de Personas o Grupos Interesados
Interesados /
Categoría de Necesidades Intereses Preocupaciones Tensiones
análisis
Beneficiarios • Tener acceso a las • Sentirse integrados • Que se tomen • Bajo nivel de
actividades en el desarrollo decisiones que no representatividad en
culturales y cultural local. cubran sus intereses la generación de
artísticas que se • Participación. o expectativas propuestas culturales
desarrollen en la • Espacios para la
comuna. creación artístico-
• Actividades cultural.
culturales de
calidad y oportunas.

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 3.4 Brechas de disposición actual/deseada de los actores
Fuerte Oposición Neutro Apoyo Fuerte
oposición moderada moderado apoyo
Actor -2 -1 0 1 2
Alcalde actual deseada

Beneficiario actual deseada

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 3.5 Acciones frente a los actores y recursos requeridos
Acciones para Recursos
Roles requeridos Recursos físicos
Actor Brecha reducir la para realizarla requeridos
económicos
requeridos
brecha
Alcalde (-2 a 2) • Reunión de comunicación y Alcalde, encargado de • Notebook $ 2.000
presentación del proyecto, gestión cultural y • Espacio físico para (Impresión de
a fin de que lo promueva a encargado del Reunión Proyecto y
los encargados proyecto • Data anillado)
• Plan de acción • Teléfono
comunicacional
(socialización general)

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 4. Descripción técnica del proyecto

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 4.1 Caracterización de los Resultados

Objetivo General:

Objetivos Específicos:

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 4.2 Acciones para obtener el resultado

Actividades Resultado Esperado

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 4.3 Cronograma de acciones
Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sept. Oct.
Acciones Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16

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 4.4 Indicadores de evaluación del proyecto
Qué? Quién lo Cuándo se
Cómo se medirá medirá medirá
Cumplimiento de − Cronograma (carta gantt) Encargada del Durante todo el
Proyecto proceso
etapas y presupuesto
programados

Cumplimiento de los − Meta Dicotómica: Elabora y ejecuta los Encargada del 1. Fase Final
objetivos y productos (Si/No) Proyecto
objetivos - productos
generados

Impacto del proyecto − Focus group para medir niveles de Encargada del 1. Fase Ex-post
eficiencia y gestión del tiempo en la GC Proyecto / Actor
Experto
− Encuestas y Entrevistas (articulación) Encargada del 1. Fase Ex-post
Proyecto / Actor
Experto
− Línea de Tendencia (cobertura) Encargada del 1. Durante todo el
Proyecto proceso

Satisfacción de las − Incremento de Satisfacción a través de Encargada del 1. Fase Ex-ante

encuesta Proyecto 2. Fase final
personas o grupos de
interés

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 5. Plan de Difusión

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 5.1 El Mensaje a difundir

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 5.2 Investigación sugerida

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 5.3 Medios de difusión a utilizar

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 6. Operacionalización económica del
proyecto

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 6.1 Recursos requeridos para cada acción
Roles requeridos para
realizarla, cantidad de Recursos materiales
Acción/Actividades personas requeridos

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 6.2 Recursos requeridos para cada acción

ITEM Subitem Valor Unitario Cantidad Total

HONORARIOS Profesional 1
Profesional 2
Profesional 3
Operaciones: Gasto 1
incluye gastos
Gasto 2
fungibles y de
difusión. Gasto 3
Inversiones Inversión 1
Inversión 2
Inversión 3
Inversión 4

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 7. Resumen Ejecutivo

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 7.1 Resumen Ejecutivo
Máx. 4.000 caract. Debe incluir diagnóstico,
objetivo general, descripción del proyecto,
resultados esperados y necesidad de
financiamiento.

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