Análisis externo:

• En esta fase estudiaremos qué aspectos nos perjudican

(amenazas) y cuáles nos resultan beneficiosas
(oportunidades).
 Las oportunidades
¿Cuáles son las hacen referencia a
oportunidades que factores externos
ofrece el entorno y atractivos y
cómo se pueden positivos para la
aprovechar? iniciativa
emprendedora

Las amenazas hacen

referencia a factores
externos, más allá del
¿Qué tipo de
control de la
amenazas hay en el
iniciativa
entorno y cómo se
emprendedora, y que
pueden evitar o
pueden poner en
eliminar?
riesgo a consecución
de los objetivos
propuestos
 Factores del análisis externo

Mercado y Sector y Entorno:

Clientela: Competencia:

• Publico • Tendencias y • Factores

objetivo características económicos,
• Volumen de • Precio políticos,
mercado • Distribución sociales,
• Demanda gograficos,
• Marketing
tecnologicos
o ambientales

Cuales son las fortalezas de
tu iniciativa emprendedora y
si éstas conducen a alguna
oportunidad,
Eliminando o reduciendo
alguna debilidad se abren
nuevas oportunidades en el
futuro.
El DAFO; es simplemente un
análisis para ayudarnos a
definir estrategias de trabajo,
que tendrán que ser
posteriormente evaluadas.
Comenzar por los aspectos
negativos (debilidades -
amenazas) para intentar
convertirlos en positivos o
para encontrar formas de
minimizarlos (fortalezas -
oportunidades).
Comienza por una lluvia de
ideas, priorizando cada
factor como paso previo al
diseño de estrategias de
trabajo.