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Organización

empresarial
Ing. José Félix Arocutipa Q.
Empresa
• Es un unidad productiva de bienes y servicios que
buscan satisfacer el mercado como su rentabilidad
económica constituido sobre aspectos legales y se
vale de la administración para lograr sus objetivos.
Elementos de una empresa
• Tenemos
• Bienes materiales
• Hombres
• Sistemas
• Bienes materiales
• Constituido por
• Edificios
• Maquinaria
• Equipos
• Herramientas
• Hombres
• Constituido por:
• Obreros
• Técnicos
• Supervisores
• directivos
• Sistemas
• Constituido por
• Producción
• Ventas
• Finanzas
• Recursos humanos
Clasificación de las empresas
• Las empresas generalmente se clasifican de
acuerdo a su actividad y estas pueden ser:
• Comerciales
• Industriales
• De servicios
• Empresas comerciales
• Las que se dedican a la compra y venta de productos, ya
que fungen como intermediarios entre el productor y el
consumidor y estas pueden ser mayoristas y minoristas
• Empresas industriales
• Son un sector muy importante para un país desarrollado
por que producen bienes mediante la extracción y
transformación de materias primas.
• Se clasifican en extractivas y de transformación o manufactura
• Empresas de servicios
• Son aquellas que tienen por finalidad proporcionar un
servicio a la población o a las empresas.
• Las empresas de servicios a su vez pueden ser:
• Publicas
• Privadas
• Mixtas
Clasificación de acuerdo a su
finalidad
• En este grupo se divide en
• Empresas públicas
• Reciben ese nombre aquellas empresas que son propiedad del
estado que son del gobierno, de los municipios, y de entidades
publicas.
• Empresas privadas
• Son aquellas empresas que no cuentan con participación del
gobierno, el capital es aportado por parte de una persona o varios
inversionistas cuya finalidad principal es obtener utilidades
• Empresas mixtas
• Son aquellas empresas que se forman a partir de la fusión de una
empresa privada con una publica con el fin de ejecutar un
proyecto al servicio de la ciudadanía, un caso de ello en el país son
las APP (asociación publico privada)
Clasificación de acuerdo a su
régimen jurídico
• Las empresas se clasifican en
• Personas jurídica
• Personas naturales
• Sociedades mercantiles
• Sociedad civil
• Personas jurídicas
• Son aquellas empresas que están constituidas por dos o
mas personas
• Personas natural
• Son aquellas empresas que están constituidas por una
sola persona, es decir son empresas individuales
• Sociedades mercantiles
• Son personas jurídicas que se rigen por la ley general de
sociedad civil y que pueden ser
• Sociedad en comandita simple
• Sociedad de responsabilidad limitada
• Sociedad anónima
• Cerrada
• Abierta
• Sociedad en comandita por acciones
• Sociedad cooperativa
• Sociedad por acciones simplificadas
• Sociedad civil
• En este tipo de sociedades se rige por un código civil y en ella
los socios se obligan a combinar sus recursos y/o esfuerzos
para la realización de un fin común.
Áreas funcionales de un empresa
• Toda empresa, necesita operar con una estructura
que les permita aprovechar al máximo sus recursos
para consolidarse como organizaciones
competitivas.
• Por ende los directivos definen sus áreas
funcionales que están de acuerdo a la capacidad de
la empresa
Área funcional mínima
• En una empresa naciente se centraliza toda las
operaciones en una área general que es el área de
administración, pero las áreas funcionales minimas
son:
• Área de producción
• Área de mercadotecnia
• Área de contabilidad y finanzas
• Área de personal
Área de producción
• Es el espacio clave donde se genera la
transformación de los bienes en productos finales,
ya sea para consumo o capital
• Producir es literalmente tomar la materia prima para
convertirla en un bien que puede ser tangible o
intangible, dependiendo del giro de la empresa.
• Areas relevantes se relacionan con el control de:
• la calidad de los insumos,
• Los procesos
• desempeño laboral
• el producto final.
Área de mercadotecnia
• Funciona como medio para comunicar a los
consumidores las ventajas y beneficios de los
bienes ofertados
• Identifica lo que esta sucediendo entre compradores y
vendedores
• sus necesidades y problemas del cliente
• cuanto están dispuestos a pagar
• Formas de distribución,
• estrategias de promoción
Área de contabilidad y finanzas
• Es el área donde se presenta a la empresa en forma
valorizada donde se demuestra las ganancias o
perdidas, así como también los impuestos a deducir a
favor del estado.
• la empresa implanta un sistema contable que permita
registrar ingresos, gastos e inversiones,
• Es lo mas importante para la empresa.
• Permite identificar oportunidades de inversión corregir
desviaciones del gasto, obligaciones de tipo fiscal y
laboral
• A través de las finanzas se estudian las distintas
maneras de hacer uso del capital monetario.

• Funciones de un administrador financiero.
• Planeación y análisis financieros
• Determinación de la estructura de los activos
• Manejo de la estructura financiera
Aérea de personal
• Es el espacio donde se administra el manejo del
personal que a de laborar en la empresa.
• El reclutamiento, selección, contratación e inducción de
trabajadores de nuevo ingreso son actividades claves
de una empresa
• Es primordial atender de manera oportuna y efectiva lo
relacionado con el personal, ya que es elemento clave
para el cumplimiento de la misión empresarial
• se trabaja en función de
• Evaluación del desempeño
• Capacitación
• Adiestramiento
Simulando una empresa
• Intentaremos realizar un proyecto que funcione
una empresa en el entorno nuestro conociendo el
corazón de la misma, el proceso de producción
Mi organigrama GERENTE
GENERAL
Granda L.

GERENTE GERENTE GERENTE GERENTE


ADMINISTRACIÓN COMERCIALIZACIÓN PRODUCCIÓN
R.R.H.H.
Alessi R. Morales C. Páez A.
Mercado A.

JEFATURA JEFATURA
C. Y A.V. B. F. Y C.

Giamportone
De Angeli
A. R.

SELEC. Y FINANZA INVESTIG. DEPÓSIT FRACCIO LABORAT


CONTROL COMPRA ADM. DE VENTAS PUBLIC. VENTAS
CAPACIT. SUELDOS BANCOS CONTAB. S Y O N. .
AUSENT. S VENTAS “A” Bobadilla “B”
Fonseca Villareal A. Puche X. Brittos D. Camerucci DESARR. Orellano L. Páez Y. Lucero E.
Encinas R. Quiroga G. Guardia B. Gallina C. Y. Hidalgo M.
C. A. Bustos A.

AUX “B”
AUXILIAR COMP. AUX “A” AUX “B” REGIST.
AUXILIAR AUX AUX “B” AUX “A” DE
DE PARA DE DE REGIST. IVA COMP AUX “A”
DE DE DE DE FRACCIO
COMPRA PRODUC. VENTAS VENTAS CONT. E IVA DE
SUELDOS PUBLIC. INV Y DES FRACCIO N
S Orellano Vásquez Casazza Sotelo R. VENT. INV Y DES
Mujica Y. Arroyo L. Godoy G. N Martínez
Salinas R. R. S. M. Subia G. Guardia P.
Cano L. Y.
AREA DE ADMINISTRACION
• Confección del Plan de cuenta
• Procedimiento de compras
• Toma de decisiones de inversión y financiamiento
• Operaciones bancarias
• Manejo y custodia de fondos y valores
• Liquidación de impuestos
• Confección de estados contables
AREA DE
RECURSOS HUMANOS
• Inscripciones;
• Legajos de personal;
• Control de ausentismo;
• Proceso de reclutamiento y selección de personal;
• Inducción de personal;
• Capacitación y evaluación de desempeño;
• Liquidación de sueldo.
AREA DE COMERCIALIZACION
• Diseño de producto: logo etiqueta
• Determinación del precio
• Estudio de Mercado
• Búsqueda de Clientes
• Estrategia de Venta
• Distribución
• Promociones
• Encuestas sobre los requerimientos del cliente.
• Detectar fuerzas del entorno que afectan a la
empresa.
AREA DE PRODUCCION
• Producto
• Capacidad Productiva
• Planificación de la producción
• Factores de Localización
• Gestión de calidad
• Desarrollo de producto
• Análisis del producto
• Control de stock de productos terminados y
materia prima.
RELACION CON OTRAS CARRERAS
• Asesorías
• Consultorías
• Especialistas en Higiene y Seguridad Laboral
• Enfermería Profesional
• Relación con otras Industrias
Tarea
• Proyecto personal
• Elaboración de un proyecto empresarial en los
rubros que vean por conveniente

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