Costeo

Absorbente
DAVID RAMIREZ
VICTOR VALLE
MIRIAM MIRANDA
CELESTE TERCERO
 COSTEO ABSORBENTE
Costeo Absorbente se define como la incorporación de todos
los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del
producto. Este método implica el uso de los costos directos
totales y los costos generales asociados con la fabricación
de un producto como la base de costos, también se le
denomina costo total, ya que todos los costos incluyendo los
gastos generales.

A diferencia del otro método alternativo de costeo, llamado

costeo directo, los gastos generales se asignan a cada
producto fabricado, independientemente de si se venda o no.
Caracteristicas Costeo Aborbente

-El costeo absorbente implica la distribución de los gastos

generales entre todas las unidades producidas en un
período dado..

– Determina un costo unitario de los gastos generales a ser

asignado a los productos.

– Es diferente de los otros métodos de cálculo de costos,

ya que toma en cuenta también los gastos fijos de
manufactura (como el alquiler de la planta, servicios
públicos, depreciaciones, etc.).

– El costeo absorbente dará como resultado dos categorías

de gastos generales: los aplicables al costo de mercancía
vendida y los aplicables al inventario.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

•La valuación de los inventarios de producción en proceso

y de producción terminada es superior al de costeo directo

•La fijación de precios se determina en base a costos de

producción y costos de operación fijos y variables El costeo
absorbente es universal o sea utilizable en todos los casos.

•– Identifica la importancia de los costos generales fijos

involucrados en la producción.
 DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO
ABSORBENTE

•Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio

•Los registros contables al integrar costos fijos y costos

variables, dificulta el establecimiento de la combinación
óptima de costo-volumen-utilidad.

•Dificulta el suministro de presupuestos confiables de

costos fijos y costos variables.
EJEMPLO: Datos
Producción estándar (Unidades) 30,000 unidades
Producción real (Unidades) 30,000 unidades
Ventas (Unidades) 25,000
Precio de venta x unidad. $15.00

Costos variables manufactura x unidad $6.00

Materiales directos $1.50
Mano de obra directa $2.50
Costo indirecto de fabricación $2.00
Costos indirectos fabricación fijos ($4 x unidad $120,000
Gastos administrativos y de venta (Todos fijos) $50,000
 COSTEO ABSORBENTE
Estado de result. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x
Ventas (25,000 a $15.00) $375,000.00

(-) Costo de ventas

Costos corrientes manufactura (30,000 x $10) $300,000.00

(-) Inventario final (5,000 x $10) 50,000.00

Costo de venta $250,000.00

(+) ajuste por variación de capacidad 10,000.00

Utilidad bruta $125,000.00

(-)Gastos de operación (admón. y ventas) $50,000.00

Utilidad de operación $75,000.00

 Análisis comparativo del Ejemplo
•Volumen de ventas = al volumen de producción, en el
periodo de los costos, las utilidades en este método son
iguales.
•Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas en
el periodo de costos, la utilidad el costeo absorbente será
mayor
•Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de
producción en el periodo de costos la utilidad en el costeo
absorbente será menor.
•Las utilidades con forme al método de costeo absorbente
podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.