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CONTENIDO

• Introducción

GESTIÓN DE • Gestión de cambios


• Mejores prácticas

REQUISITOS • Matriz de trazabilidad


• Construcción
• Elementos
básicos
• Variaciones
• Métricas de Requisitos
• ANDRÉS FELIPE CHAPARRO ROSAS
• FABIAN ALEJANDRO CRISTANCHO RINCÓN • Herramientas
• CRISTIAN CAMILO LÓPEZ NIÑO • Conclusiones

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA


GESTIÓN DE REQUISITOS
Introducción
Gestión de cambios Es el conjunto de actividades que ayudan
Mejores prácticas al equipo de trabajo a identificar, controlar
Matriz de trazabilidad y seguir los requisitos y sus cambios en
Construcción cualquier momento.
Elementos básicos Permite gestionar los cambios de los
Variaciones requisitos, las relaciones entre ellos, las
Métricas de Requisitos dependencias entre la especificación de
Herramientas requisitos y otros documentos producidos
Conclusiones por el proceso de desarrollo de software.
OBJETIVOS
Introducción
Gestión de cambios
Gestionar la obtención de requisitos.
Mejores prácticas
Entender el proceso de gestión de cambios
Matriz de trazabilidad
de requisitos.
Construcción
Elementos básicos
Obtener la aprobación de los participantes
Variaciones
del proyecto.
Métricas de Requisitos Gestionar los cambios (trazabilidad).
Herramientas Presentar una correcta organización entre
Conclusiones los requisitos y cada elemento presente en
el proyecto de software.
GESTIÓN DE CAMBIOS
Introducción
Gestión de cambios
Los requisitos se encuentran sujetos al
Mejores prácticas
cambio durante todo el desarrollo del
Matriz de trazabilidad
software.
Construcción
Elementos básicos
La línea base consiste en un conjunto de
requisitos que deberá contener una entrega
Variaciones
del producto, y ayuda a controlar los
Métricas de Requisitos
cambios sin impedir los cambios
Herramientas justificables.
Conclusiones
Proceso de Gestión de Cambio
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas
Matriz de trazabilidad
Construcción
Elementos básicos
Variaciones
Métricas de Requisitos
Herramientas
Conclusiones
ACTIVIDADES
Introducción
Gestión de cambios  EVALUACIÓN DEL IMPACTO: Es la primera
Mejores prácticas actividad que se debe realizar una vez recibida la
petición de cambio. Es aquí donde entra la
Matriz de trazabilidad trazabilidad de los requisitos.
Construcción
Elementos básicos
 ACEPTACIÓN DEL CAMBIO: Después de haber
Variaciones analizado el impacto, se debe tomar una decisión.
Métricas de Requisitos
Herramientas  IMPLEMENTACIÓN DEL CAMBIO: Si se acepta el
Conclusiones cambio, se refleja el cambio en todos los productos
que resulten afectados por dicho cambio.
Introducción PRÁCTICAS PARA LA GESTIÓN
Gestión de cambios DE REQUISITOS
Mejores prácticas
 Priorizar requisitos
Matriz de trazabilidad
 Establecer líneas base de los requisitos
Construcción
 Comunicación abierta
Elementos básicos
Variaciones  Gestión de cambios de los requisitos
Métricas de Requisitos  Uso de herramientas para la gestión de requisitos
Herramientas  Mantener trazabilidad de requisitos
Conclusiones  Establecer plan de mejora de procesos
 Formar a los analistas de requisitos
MATRIZ DE TRAZABILIDAD
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas
Una matriz de trazabilidad consiste en
Matriz de trazabilidad
una tabla donde se relacionan dos
Construcción
documentos, los cuales pertenecen
Elementos básicos
probablemente a etapas distintas de
Variaciones
desarrollo. Su utilización más frecuente
Métricas de Requisitos
es seguir la pista de los requisitos a lo
Herramientas
largo de todo el desarrollo
Conclusiones
CREACIÓN
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas
De acuerdo a la guía Swebok, para crear
Matriz de trazabilidad
la matriz de trazabilidad se deben poner
Construcción
los identificadores de los requisitos en la
Elementos básicos
primera fila y los identificadores de
Variaciones
elementos del documento con el que se
Métricas de Requisitos
quiere realizar el seguimiento en la
Herramientas
columna izquierda.
Conclusiones
CREACIÓN
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas Requisito 1 Requisito 2 Requisito 3 ... Requisito n

Matriz de trazabilidad Caso de prueba 1  

Construcción Caso de prueba 2   

Elementos básicos
Caso de prueba 3 

Variaciones
Caso de prueba 4  
Métricas de Requisitos
Caso de prueba 5 
Herramientas
Conclusiones Tabla 1. Ejemplo de matriz de trazabilidad de acuerdo a la guía Swebok
CREACIÓN
Introducción
Gestión de cambios
Se pueden encontrar dos versiones para la
Mejores prácticas representación de la matriz. En la primera versión,
Matriz de trazabilidad se establece la relación entre los requisitos y las
Construcción especificaciones.
Elementos básicos RELACIÓN ENTRE REQUISITOS Y ESPECIFICACIONES

Variaciones ID REQUERIMIENTOS DE USUARIO ESPECIFICACIONES UTILIZADAS

Métricas de Requisitos 1 Agregar nuevos clientes E1, E5

2 No agregar a un usuario si ya existe E6


Herramientas
3 El apellido del usuario es obligatorio E1, E12
Conclusiones
Tabla 2. Primera versión de la matriz de trazabilidad
CREACIÓN
Introducción
La segunda versión comprueba que se cumplan los requisitos
Gestión de cambios establecidos
Mejores prácticas
Matriz de trazabilidad
Construcción
Elementos básicos
Variaciones
Métricas de Requisitos
Herramientas
Conclusiones

Tabla 3. Segunda versión de matriz


ELEMENTOS BÁSICOS
Introducción
Gestión de cambios
Cada proyecto plantea la matriz de trazabilidad de
Mejores prácticas acuerdo a la función de los requisitos. Se presentan
Matriz de trazabilidad algunos elementos básicos:
Construcción  Identificación
Elementos básicos  Interesado o destinatario
Variaciones  Nivel de prioridad
Métricas de Requisitos  Descripción del requisito
Herramientas  Versión
Conclusiones  Nivel de complejidad
 Estrategias de prueba
VARIACIONES
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas
Matriz de trazabilidad
Construcción
Elementos básicos
Variaciones
Métricas de Requisitos
Herramientas
Conclusiones

Tabla 4. Otro diseño de matriz de trazabilidad


VARIACIONES
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas
Matriz de trazabilidad
Construcción
Elementos básicos
Variaciones
Métricas de Requisitos
Herramientas
Conclusiones
Tabla 5. Matriz de dependencias
VARIACIONES
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas
Matriz de trazabilidad
Construcción
Elementos básicos
Variaciones
Métricas de Requisitos
Herramientas
Conclusiones
Tabla 6. Matriz de trazabilidad planteada por ISO-21500
VARIACIONES
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas
Matriz de trazabilidad
Construcción
Elementos básicos
Variaciones
Métricas de Requisitos
Herramientas
Conclusiones
Tabla 7. Matriz de trazabilidad planteada por la guía del PMBOK
MÉTRICAS DE REQUISITOS
Introducción
Gestión de cambios La existencia de medidas es importante en la
Mejores prácticas gestión de un proyecto.
Matriz de trazabilidad • Número de requisitos nuevos (o modificados) por mes
Construcción
Elementos básicos
Variaciones
Métricas de Requisitos • Indicador de cobertura
Herramientas
Conclusiones
MÉTRICAS DE REQUISITOS
Introducción
Gestión de cambios • Número de Requisitos derivados a partir de cada
requisito inicial
Mejores prácticas
Matriz de trazabilidad
Construcción
Elementos básicos
• Compleción de Requisitos
Variaciones
Métricas de Requisitos
Herramientas
Conclusiones Otras medidas son el número de requisitos asignados a una persona, la
frecuencia de cambios en el conjunto completo de requisitos con respecto al
tiempo, y el número de cambios con respecto a una línea base.
HERRAMIENTAS
Introducción
Gestión de cambios La complejidad en el desarrollo ha impulsado el uso de
herramientas como un soporte eficiente para tratar la
Mejores prácticas
gestión de requisitos. El uso de dichas herramientas es
Matriz de trazabilidad esencial, puesto que disminuye el número de errores
Construcción de manera significativa, y facilita en gran medida el
Elementos básicos soporte de los requisitos.
Variaciones CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Métricas de Requisitos  Permiten gestionar versiones y cambios mediante la
Herramientas definición de líneas base
Conclusiones  Almacenan todo tipo de información acerca de los
requisitos
 Permiten enlazar los requisitos con otros elementos
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Introducción
Gestión de cambios
 Gestionan el estado de cada uno de los requisitos
Mejores prácticas durante el desarrollo
Matriz de trazabilidad
 Permiten crear subconjuntos de requisitos
Construcción
 Incluyen herramientas para la verificación y
Elementos básicos aceptación de los requisitos
Variaciones
 Incluyen facilidades para la elaboración de informes
Métricas de Requisitos
 Facilitan la comunicación con el resto de actores,
Herramientas
permitiendo realizar discusiones acerca de los
Conclusiones requisitos sobre la propia plataforma
EJEMPLOS DE HERRAMIENTAS
Introducción
Gestión de cambios
Mejores prácticas
Matriz de trazabilidad
Construcción
Elementos básicos
Variaciones
Métricas de Requisitos
Herramientas
Conclusiones
Introducción
CONCLUSIONES
Gestión de cambios Para que se lleve a cabo una adecuada gestión de los
requisitos, se debe tener presente el proceso de
Mejores prácticas gestión de cambios, en el que se lleva un control
Matriz de trazabilidad detallado del cambio establecido
Construcción La matriz de trazabilidad es una herramienta
fundamental para la gestión de requisitos, pues
Elementos básicos
permite llevar un seguimiento claro y ordenado de los
Variaciones cambios que se presentan en los requisitos a lo largo
Métricas de Requisitos del ciclo de vida del software.
Herramientas La implementación de herramientas al momento de
hacer la gestión de requisitos ayuda a minimizar
Conclusiones errores, mejorar la calidad, aumentar la productividad
y tener una mayor administración durante el ciclo de
desarrollo de software.
Introducción
BIBLIOGRAFÍA
Gestión de cambios
 SÁNCHEZ, Salvador, SICILIA, Miguel & RODRÍGUEZ, Daniel.
Mejores prácticas Ingeniería de Software. Un enfoque desde la guía SWEBOK.
Matriz de trazabilidad México.: Alfaomega Grupo Editor, S.A. de C.V., 2012. 568 p.
ISBN 978-607-707-420-5
Construcción
 PANTALEO, Guillermo & RINAUDO, Ludmila. Ingeniería de
Elementos básicos Software. Ciudad Autónoma de Buenos Aires.: Alfaomega
Variaciones Grupo Editor Argentino, 2015. 480 p. ISBN 978-987-1609-78-9
Métricas de Requisitos  INTECO. Guía Práctica de Gestión de Requisitos. {On line}
{Mayo 24, 2019} Disponible en:
Herramientas http://www.eduardoriol.com/archivos/guia_practica_de_gesti
Conclusiones on_de_requisitos.pdf
GRACIAS

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