JAIME EDUARDO VARGAS ORDENES

Facultad de Ingeniería
Departamento Ingeniería Civil Industrial

ORGANIGRAMA EMPRESARIAL

Gerencia
General

Departamentos Departamentos Departamentos

de Producción de Servicios de Administración

Producción Producción Producción Servicios de Servicios Ingeniería Recursos Contabilidad Contabilidad

Area A Area B Area C Mantención Técnicos Industrial Humanos Fabril de Costos

Procesos Productivos

M.Primas P.Term. Mat. Y Rep.

Bodegas

Observaciones :
1 ) Bodega de Materias Primas, entrega a los Departamentos Productivos, Materiales Directos e Indirectos a utilizar en la manufacturación del Producto.
2 ) Las Areas A, B y C, son Unidades de Producción. Los Stocks de Materiales sin terminar, se denominan Inventario de Productos en Proceso.
3 ) La Bodega de Productos Terminados, se encarga de recibir de Producción los Productos Terminados y Certificados, listos para su comercialización.
4 ) Los Departamentos de Servicios a Producción, lo integran Mantención, Servicios Técnicos e Ingeniería Industrial, como Unidades de apoyo a Producción.
5 ) La Bodega de Pañol o de Materiales Indirectos, depende directamente de la Unidad de Mantención de Fábrica, y deben mantener el stocks de Materiales Indirectos.
6 ) Los Departamentos de Administración, lo integran Recursos Humanos, Contabilidad de Fábrica y Contabilidad de Costos.
7 ) Los elementos del Costo Industrial, son : Materias Primas o Material Directo, Mano de Obra Directa y Gastos Indirectos de Fabricación.
8 ) Las Materias Primas y la Mano de Obra, son dos elementos del Costo, de USO exclusivo de los Departamentos de Producción.
9 ) Los Gastos Indirectos o de Fabricación, son de uso general de todos los Departamentos de la Fábrica.
Jaime Vargas Ordenes
 DEPARTAMENTOS DE
PRODUCCION

PROCESOS PRODUCTIVOS

PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION

AREA "A" AREA "B" AREA "C"
TEÑIDO CORTE ARMADO

BODEGA BODEGA
MATERIAS PRIMAS PRODUCTOS TERMINADOS

OBSERVACIONES
a)     Mientras se èsta fabricado, se usa “Productos en Proceso”, con abono a las cuentas involucradas
b)     Cuando se terminan y se almacenan, se usa “Productos Terminados”, con abono a “Productos en Proceso”
c)     Cuando quedan unidades en proceso de fabricación, se usa “Inventario Productos en Proceso”, con abono
a "Costo de Ventas"
d)     Cuando se venden, con la factura, se usa el ingreso al disponible, con abono a “Ventas Nacionales”
e)     El ajuste y determinaciòn del “Costo de ventas”, con abono a “Productos Terminados”
Jaime Vargas Ordenes
DETERMINACION DEL COSTO DE PRODUCCION
COSTOS DIRECTOS

+ MATERIA PRIMA

+ MANO DE OBRA DIRECTA

GASTOS INDIRECTOS

+ GASTOS DE FABRICACION

- INVENTARIO EN PROCESO

= COSTO DE PRODUCCION
 NUEVO PGC. EJERCICIOS RESUELTOS SOBRE CRITERIOS DE VALORIZACION
(Marco Conceptual de la Contabilidad. Primera Parte nuevo PGC)
1) Adquirimos unas mercaderías valoradas en $ 3.000.000 Valor Neto, con un descuento
comercial en factura del 2% y con unos gastos de transporte a nuestro cargo de
$100.000 y un gasto por seguro de la Mercancía de $ 50.000 Calcular el precio de
adquisición.

SOLUCIÓN

Precio Adquisición = 3.000.000 – 60.000 (3.000.000x0,02) + 100.000 + 50.000 = 3.090.000

2) Hemos obtenido una partida de 7.000 PENDRIVE 128 MB con los siguientes COSTOS de
Producción:
Materias Primas : $ 2.100.000
Otros Materiales Directos : $ 800.000
Mano Obra Directa : $ 1.800.000
Gastos Indirectos de Producción del Periodo: $ 1.200.000 , de los que corresponden a la
partida de PENDRIVES 128 MB, obtenida el 70%.
Calcular el Costo de Producción de cada PENDRIVE.

SOLUCIÓN
Costo Producción =(2.100.000+ 1.800.000 + 800.000) + [ 0,70 x 1.200.000]) / 7.000
4.700.000 + 840.000 = 5.540.000 / 7.000 = $ 791,43 LA UNIDAD
 NUEVO PGC. EJERCICIOS RESUELTOS SOBRE CRITERIOS DE VALORIZACION
(Marco Conceptual de la Contabilidad. Primera Parte nuevo PGC)

3) Por una compra de mercancías debemos a un Proveedor $ 4.120.321 (IVA del 19%
incluìdo). Calcular el Costo Histórico (Valor Neto) de esta operación.

SOLUCIÓN Costo Histórico = 4.120.321 / 1,19 = $ 3.462.455 Valor Costo (Neto)

4) La empresa X adquirió el día 1/Oct/2015 - 200 Acciones que se cotizan en Bolsa, a

razón de $ 2.100 por acción y con el objeto de revenderlas a corto plazo. A final del
Año la Cotización de estas Acciones es de $ 1.800 por acción. Determinar el Valor
Razonable de esta Inversión.

SOLUCIÓN Valor Razonable = 200 acciones x $ 1.800 = $ 360.000

5) Nuestra empresa dispone a día de hoy de dos activos dispuestos para su venta:
a. Una Máquina valorada en mercado por $ 18.000.000, con unos gastos de Tasación,
Comisión y Publicidad de $ 635.000.

b. Unos productos Semi.terminados que, de estar Terminados, se podrían vender por

$15.689.000. Los Costos Estimados para su terminación ascienden a $ 6.825.000

Determinar el Valor Neto Realizable de estos dos Activos.

SOLUCIÓN
a) Valor Neto Realizable Máquina = $ 18.000.000 – 635.000 = $ 17.365.000
b) Valor Neto Realizable Semi.terminados = $ 15.689.000–6.825.000= $ 8.864.000
 NUEVO PGC. EJERCICIOS RESUELTOS SOBRE CRITERIOS DE VALORIZACION
(Marco Conceptual de la Contabilidad. Primera Parte nuevo PGC)

6) En nuestra empresa disponemos de un CAMION que en su día nos costó

$35.000.000. Mediante el contrato correspondiente lo vamos a alquilar durante 4
años recibiendo pagos por anticipado a razón de $ 600.000 el primer año y el valor
que corresponda más un 2% el resto de años. Al final del 4º año se espera vender el
camión en $ 10.000.000. Suponiendo un tipo de descuento del 4%. Calcular el Valor
Actual de esta Operación.

SOLUCIÓN
($ 600.000 x 12) = $ 7.200.000 + 22.032.000( $ 612.000 x 36 = ) = $ 29.232.000
Venta Camiòn $ 10.000.000 + 29.232.000 = 39.232.000 x 4% = $ 1.569.280
Valor Actual : $ 29.232.000 + 10.000.000 – 1.569.280 (4%) = $ 37.662.720

7) Una empresa vende una máquina por $ 3.456.700. En esta operación ha habido
además los siguientes gastos, $ 100.000 de comisión a un agente de ventas, $ 30.000
de un estudio Previo a la Operación y $ 70.000 de Impuestos no Recuperables.
Calcular los gastos de venta de esta operación.

SOLUCIÓN:
Gastos de Venta = $ 100.000 + 70.000 = $ 170.000
 NUEVO PGC. EJERCICIOS RESUELTOS SOBRE CRITERIOS DE VALORIZACION
(Marco Conceptual de la Contabilidad. Primera Parte nuevo PGC)
8) Una Empresa adquiere en bolsa una partida de Acciones valoradas en $5.000.000
con la intermediación de un Banco que cobra por ello una Comisión del 0,5% y un
Corretaje del 0,75%. Para hacer esta Operación encargamos un estudio a una
Consultora que nos cobra $ 20.000. Determinar los Gastos de Transacción.

SOLUCIÓN
Gastos de Transacción = (5.000.000 x 0,005 ) + (5.000.000 x 0,0075 ) =
$ 25.000 + 37.500 = $ 62.500

9) Una Empresa tiene en su Balance de situación una Máquina que costó al ser
adquirida $50.000.000 , pero que está amortizada en un 40%. Determinar su Valor
Neto Contable.

SOLUCIÓN
Valor Contable = 50.000.000 – 20.000.000 (50.000.000 x 0,40) = $ 30.000.000

10) Una empresa tiene en su Patrimonio un furgón cuyo precio de adquisición fue de
$18.000.000 . Está amortizada en un 50%. Se sabe que en la actualidad se podría
vender por $10.000.000, con unos gastos de publicidad de $ 60.000 y una comisión
de venta del 2%. Calcular el Valor Residual de este furgón.
SOLUCIÓN
Valor Residual = $ 10.000.000 – 60.000 – 200.000 (0,02 x 10.000) = $ 9.740.000
 COSTEO TRADICIONAL O METODO ABC
Es un método Contable de COSTOS, utilizado para distribuir los GASTOS DE
FABRICACION a PRODUCTOS ESPECIFICOS fabricados.
El método funciona bajo el principio de que los "Gastos Indirectos" deben
ser distribuídos a los productos en base a un parámetro, como su volúmen
horas máquinas, horas trabajadas para el departamento, servicios dados por
el departamento, transportes del personal, colaciones otorgadas a los
trabajadores, número de funcionarios que utilizan el medio de consumo de
energía eléctrica, aseos, mantenciones, etc.
 BASES DE DISTRIBUCION DEL COSTO
Bases Distribuciòn Costos Indirectos
acordada Fàbrica = a Distribuir
1) Depreciaciòn Edificios
2) Seguros Incendio, Edificios
En base a Metro 3) Contribuciones B.Raìces
Cuadrados de Construccion 4) Reparaciòn Edificios
5) Arriendo de Fàbrica
6) Gastos Area Acondicionado
1) Costos de Casino
En base a Nª de 2.- Traslados de Personal
Trabajadores 3) Costos de Enfermerìa
4) Costos de Administraciòn

1) Energìa elèctrica
En base a capacidad Alumbrado sin medidores
Graduada por Departamentos
1) MOI por Departamentos
Cargos a Departamentos 2) Reparaciòn de màquinas
Directos claramente identificables
Mano de Obra Directa 1) Costos sin distribuir
Cierre a Costo de producto
OBJETIVOS DEL SISTEMA : a) Obtener costos mas equitativos b) Determinar en que departamentos se producen las VARIACIONES
c) Clara delimitaciòn de responsabilidad de Costos, con respecto a lo presupuestado,
por Centro de Costos. d) Conseguir un control màs eficiente sobre cada uno de los departamentos
y determinar la situaciòn producida en cada caso.
DISTRIBUCION PRIMARIA : Es el procedimiento consistente en prorratear los diferentes conceptos, de carga fabril indirecta, entre los diversos departamentos
de la empresa, sean èstos de caràcter productivos o de servicios.
DISTRIBUCION SECUNDARIA : En èste caso se trata de distribuir los costos departamentales de servicios entre los productivos con el objeto de proceder
a la ponderaciòn adecuada del total de costos erogados en el proceso de fabricaciòn. Jaime Vargas Ordenes
 EJERCICIO N° 1 - COSTO TRADICIONAL
La fábrica Kilin S.A., fábrica de pantalones para colegiales, presenta la siguiente información, para las actividades fabriles del mes de DICIEMBRE
mes en que produce 5.000 pantalones standard modelo escolar. La Orden de Producción es Nª 2111 - Fecha Inicio 16 Dicbre - Término 21 Dicbre
Cada pantalón utiliza de acuerdo a "Especificación Técnica" 1,5 metro de tela, 3 botones, 1 cierre y 1 metro de hilo.
La empresa, tiene los siguiente COSTOS REALES, que fueron utilizados en el proceso de la fabricación :
Tela "Prime", cuyo valor es de $ 2.150 el metro, éste valor es a Precio Promedio del control de inventario,
Los botones "Estrella", se adquieren en bolsas de 1.000 botones, cuyo valor por bolsa, es de $ 60.000.
El cierre del pantalón, su costo según control de inventario, es de $ 550 la unidad
El hilo "Prime", se adquiere en cajas de 10 conos, cada cono contienen 500 mts. el valor de caja, según precio inventario, es $ 15.000
Todo los datos enunciados, corresponden al Precio Promedio Ponderado, del Inventario contable.
En el Area de Producción, operan 5 trabajadores, que corresponden a la Mano de Obra Directa, que perciben según contrato de trabajo la suma
de $ 150 por pantalón confeccionados, en éste monto se consideran los aportes patronales.
Además, en el Area trabaja un auxiliar de producción, quién recibe $ 200 por pantalón, por distribuir los materiales necesarios para la fabricación.
Dicho monto, es Costo total, es decir, incluye aportes patronales.
El Supervisor del Area (MOI), percibe un Sueldo Mensual Fijo de $ 1.200.000 + bono de 100 por pantalón terminado. Valores a costos totales.
Los Gastos Indirectos o de Fabricación, se considera el 50% del Costo de la Mano de Obra Directa.
Durante el período, se venden el 100% de la producción terminada, considerando un margen comercial del 40% de los "costos de producción"
SE PIDE :
a) Presentar la Hoja de Costo, determinando su "Costo Unitario" de fabricación, b) Confeccionar el Resultado Operacional e Impuesto 1° Categ.
 RESUELVO EJERCICIO N° 1
Hoja de Costo N° 2111 HOJA DE CALCULO
Descripción : Fecha Inicio: 16-dic 1.- Control Materia Prima
5.000 pantalones standard Fecha Término : 21-dic 2.150 x 1,5 = $ 3.225 x 5.000 - Total $ 16.125.000
modelo escolar 60.000 x 15 = $ 900.000
Costos Directos Gastos Valor 5.000 x 550 = $ 2.750.000
Materia Prima M.O.D. Fabricaciòn Total $ 500 x 10 = 5.000 $ 15.000
16.125.000 3.750.000 1.700.000 21.575.000 2.- Mano Obra Directa
900.000 1.000.000 2.375.000 4.275.000 5.000 x 150 = $ 750.000 x 5 = 3.750.000
2.750.000 2.750.000 5.000 x 200 = $ 1.000.000
15.000 15.000 3.- Gastos Fabricación
19.790.000 4.750.000 4.075.000 28.615.000 1.200.000 + 500.000 = $ 1.700.000
$ 15.848 Costo Unit. 4.750.000 x 50% $ 2.375.000
Resultado Bruto $ 5.723 Precio Venta
Ingresos Actividades Ord. 40.060.000 5.723 x 1,4 = $ 8.012
Menos : 8.012 x 5.000 = $ 40.060.000
Costos de Ventas -28.615.000
Resultado Bruto $ 11.445.000
Impuesto 1° Categoría
11.445.000 x 27% = $ 3.090.150 Jaime Vargas Ordenes
 EJERCICIO N° 2 COSTO INDUSTRIAL
2° de Junio, inicia actividades fabriles, la empresa denominada "Textil Chile S.A.". La empresa está afecta al Impuesto de 1° Categ.
del 27% sobre la Gestión, y durante el primer mes de operación, se efectuaron las siguientes transacciones :
1) Se hace un aporte de Capital según Escritura pública de $ 150.000.000, dividido en 10.000 acciones emitidas al Valor Nominal
de $ 15.000 c/u de los cuales enteran su aporte en documentos, sólo por 8.000 acciones, las 2.000 restantes se enterarán
en un plazo de 60 días.
2) Se abre Cuenta Corriente con la totalidad del disponible en el Banco de Chile Suc. L/S, el banco nos carga en Cta.Cte. El valor
de la confección de 500 cheques computacionales por $ 225.000, asimismo, carga el Impuesto de cheques de $ 113 por cada cheque.
3) Se compra Materia Prima nacional Fa. 1310 a Ayuso y Cía por $ 21.830.000, pagándose con Ch/. 1501, la cantidad de
de $ 13.098.000, saldo 90 días el que devengará un Interés del 4,5% por el mayor plazo otorgado, valor neto Nota de Débito 212.
4) Se gira Ch/. 1502 por $ 15.540.000 por compra de Maquinaria Textil usada (utilizada por el anterior propietario 7 años,
de un total de Vida Util de 10 Años Inicial). Supuestos para el cálculo de Corrección Monetaria, es de 3,4 % Factor 1,034 -
Meses a depreciar 7 meses (Junio a Diciembre) 7/36
5) Se venden 1.000 piezas fabricadas en $ 30.500 c/u V. Neto, Fa. 3715, cancelan con Ch/. 702 del BCI Suc.Coqbo, cuyo costo
real de producción se desglosa de la siguiente manera :
> Consumo de Materias Primas $ 9.150.000
> Costo de Mano de Obra Directa 6.660.000
> Costos Directos 15.810.000
> Gastos Reales de Fabricación 2.490.000
> Costos Producción 18.300.000
> El Inventario en "Proceso" de Fabricación (sin terminar), valorizado alcanza a $ 379.958, correspondientes a 30 piezas en proceso
como sigue :a) Inventario Proceso Material Directo 189.979
$
b) Inventario Proceso MOD 75.992
c) Inventario Proceso Gastos Fabriles 113.987
Inventario de Productos en Proceso $379.958
6) Se provisiona el Impuesto a la Renta de 1° Categoría, del 27% sobre la Gestión habida (Resultado)
En base a los antecedentes anteriores, SE PIDE :
> Contabilizar los Asientos en el Libro Diario General que originan las transacciones efectuadas,
> Calcular y contabilizar la revalorización y depreciación por la maquinaria adquirida,
> Confeccionar los "Asientos del Costo"
> Determinar el Resultado Operacional Jaime Vargas Ordenes
 Ejercicio de Costo Industrial
Libro Diario General
1° Debe $ Haber $ Observaciones
Caja 120.000.000 Aporte 8.000 Acciones $ 15.000 c/u
Acciones por Enterar 30.000.000 2.000 Acciones $ 15.000 c/u 60 días
Capítal Social 150.000.000 10.000 Acciones a $ 15.000 c/u
Aporte de Capital a Textil Chile S.A.
___________________ 2° _____________________
Banco de Chile L/S 120.000.000 Depósito total del disponible
Caja 120.000.000
Depósito Inicial en el Banco de Chile
___________________ 3° _____________________
Gastos Bancarios 281.500 225.000 + 56.500 gastos bancarios
Banco de Chile L/S 281.500 Cargo en Cta.Cte.
Cargos Bancarios Banco de Chile
___________________ 4° _____________________
Inventario de Materias Primas 18.344.538 Neto Fa. 1310 Materia Prima
Intereses Pagados 392.940 Neto Nota Débito 212 Intereses
IVA Crédito Fiscal 3.560.121 IVA C.Fiscal 3.485.462 + 74.659
Banco de Chile L/S 13.098.000 Cheque 1501
Proveedores 9.199.599 Fa 8.732.000 + N.D. 467.599
Compra Materia Prima Fa. 1310 - N.Débito 212
___________________ 5° _____________________
Maquinarias y Equipos 15.540.000 Maquinaria textil usada
Banco de Chile L/S 15.540.000
Giro Ch/. Compra maquinaria textil usada
___________________ 6° _____________________
Maquinarias y Equipos 528.360 Corrección Monetaria 3,4%
Corrección Monetaria 528.360 Periodo Jun.Dic.(7 meses)
Actualización por C.Monetaria
___________________ 7° _____________________
Depreciaciones del Ejercicio (P.Proceso G.Fabril) 3.124.428 Depreciación 7 meses Jun.Dic.
Deprec. Acum. Maq. Y Equipos 3.124.428
Depreciaciones del Activo Fijo
___________________ 8° _____________________
Caja 36.295.000 1.000 piezas a $ 30.500 c/u + IVA
Ventas 30.500.000 1.000 piezas a $ 30.500 c/u + IVA
IVA Débito Fiscal 5.795.000 19% IVA de Ventas
Venta 1.000 piezas a $ 30.500 c/u P.Venta
___________________ 9° _____________________ Costo Operacional 1.000 piezas
Costo de Ventas 18.300.000 Materias Primas $ 9.150.000
Inventario Productos Terminados 18.300.000 Mano Obra Directa 6.660.000
Costo Real de Producción Almacenaje Gastos Fabricación 2.490.000
___________________ 10° _____________________
Inventario de Productos en Proceso 379.958 Inventario Proceso de Producción
Costo de Ventas 379.958 Materias Primas $ 189.979
Para registrar el Inventario en Proceso 30 piezas Mano Obra Directa 75.992
___________________ 11° _____________________ Gastos Fabricación 113.987
Impuestos Pagados (Tributarios) 2.830.491 Provisión Impuesto Renta
Provisión Impuestos Renta A.T. 2016 2.830.491 12.579.958 x 20% = $ 2.515.992
Provisión Impuesto Renta Gestión 22,5% S/ $ 12.579.958
Totales Iguales 369.577.336 369.577.336

Corrección Monetaria y Depreciación

Valor Factor C.Monetaria V.Actualiz. Valor Deprec. Factor Depreciación Activo Neto
Maquinarias y Equipos 1/36 = 2,7778%
15.540.000 1,034 528.360 16.068.360 16.068.360 2,7778% 3.124.428 12.943.932

D. Costo de Ventas H. N.I.C. N° 1 - GESTION

18.300.000 379.958 Ingresos Activid.Ord. 30.500.000 Venta a P/V
S.D.$ 17.920.042 Menos:
Costo de Venta -17.920.042 Costo
D. Ventas H. Total Ganancia Bruta 12.579.958
30.500.000
SISTEMA DE COSTOS HISTORICOS
Los COSTOS, se van acumulando según sucedan, es el COSTO, en que se INCURRIO para
conseguir el objetivo. Dl documenhto base en el sistema, es la HOJA DE COSTO, que controla
la fabricación por el sistema denominado ORDENES DE FABRICACION U ORDENES ESPECIFICAS

HOJA DE COSTO
Documento que se utiliza en Industrias que controlan la FABRICACION por el Sistema de Costos,
denominado ORDENES DE FABRICACION. Este FORMATO, se utiliza para informar el PROCESO
DE FABRICACION, desde su inicio hasta su terminación.

HOJA DE COSTO Nª 355

Datos Identificación : Fecha Inicio : 16 Feb.
500 pares Calzado Fecha Término : 16 Feb.
M.Prima M.O.D. G.Fabric. Costo Total $
4.125.000 1.407.122 52.500 5.584.622
183.495 183.495
466.597 466.597
4.125.000 1.407.122 702.592 6.234.714
 Ejercicio N° 3 Costo Histórico a Pedido
El 16 de Febrero, la Compañía Zañartu Hnos y Cía Ltda. Ordena a la fábrica de Calzados "Norte de Chile" S.A.
la Orden de Producción N° 355 por la confección de 500 pares de Calzado de Seguridad, punta de acero.
La fábrica, lleva un Sistema de "Costos Históricos" por Ordenes a Pedido, y las operaciones realizadas en el
proceso productivo, fueron las siguientes :
Durante el período del Mes Comercial, ocurrieron las siguientes transacciones :
1) Movimiento del Inventario de Materias Primas y Material Indirecto
1.1.- El Consumo Real del Material Directo valorizado según sistema de Bodega, fúe de $ 4.125.000
1.2.- El Consumo Real del Material Indirecto, valorizado, según sistema de Bodega, fúe de $ 52.500
2) El Costo de la Mano de Obra, es el siguiente
2.1.- Costo Real de la Mano Obra Directa, utilizada fúe de $ 1.407.122
2.2.- Costo Real de la Mano Obra Indirecta, fúe de $ 183.495
3) El Costo por Carga Fabril, por concepto de :
3.1. Otros Gastos de Fabricación, contabilizados y controlados en Hoja de Costo N° 355 $ 466.597
Valor que incluye la depreciación del Activo Fijo, por las máquinas utilizadas en el proceso de fabricación.
4) Otras operaciones de fabricación :
4.1.- Se almacena la totalidad de lo solicitado en la Orden de Producción N° 355,
4.2.- Se factura a Zañartu Hnos y Cía Ltda la totalidad de lo requisitado, a un Precio de Venta, equivalente al
Margen Operacional, más un 30% de beneficio, como Valor Neto.
Se Pide :
Con los antecedentes anteriores, se pide :
> Contabilizar las operaciones a que haya lugar, y registrar mel control de la Orden de Producción N° 355,
> Confección y registro de la "Hoja de Costo" O.P. 355
> Determinar el Resultado Bruto
Jaim e Vargas Ordenes
Libro Diario General
GL OSA
Registro del Material Directo
Registro Materiales Ind.
Registro Remuneraciones
Registro de Gastos Fabriles
Registro de Almacenamiento
Ejercicio N° 3 "Costo Histórico" a Pedido Apoyo Nª 1
1° DEBE $ HABER $ OBSERVACIONES
Productos en Proceso Materia Prima 4.125.000 Materia Primas a proceso
Inventario Bodega Materias Primas 4.125.000 Entrega de Materia Prima
Materia Prima empleada en la fabricación
___________________ 2° _____________________
Productos en Proceso Gastos Fabricación 52.500 Material Indirecto a Proceso
Inventario de Materiales Indirectos 52.500 Entrega de Material Indirecto
Materiales Indirectos Utilizados
___________________ 3° _____________________
Productos en Proceso M.O.D. 1.407.122 Cancelación MOD
Productos en Proceso Gastos Fabricación 183.495 Cancelacion MOI
BCI Suc. L/S 1.590.617 Cancelaciòn de Remuneraciones
Cancelación Remuneraciones
___________________ 4° _____________________
Productos en Proceso Gastos Fabricación 466.597 Gastos de Fabricación OP 355
Gastos Fabricación 466.597
Gastos de fabricación habidos
___________________ 5° _____________________
Inventario de Productos Terminados 6.234.714 Almacenamiento 500 pares OP 355
Productos en Proceso Materias Primas 4.125.000 Costo Real M.Prima
Productos en Proceso M.O.D. 1.407.122 Costo Real MOD
Productos en Proceso Gastos Fabricación 702.592 Costo Real G.Fabriles
Almacenamiento de 500 pares Calzado O.P. 355
 ___________________ 6° _____________________
Clientes Nacionales 9.645.105 Facturación 500 pares calzado
Ventas 8.105.130 Margen Operacional + 30% Util.
IVA Débito Fiscal 1.539.975 19% IVA Débito Ventas
Registro de Facturación Facturación O.P. 355 - 500 pares Calzado
___________________ 7° _____________________
Costo de Ventas 6.234.714 Costo de Ventas 500 pares calzado
Inventario Productos Terminados 6.234.714 Entrega 500 pares calzado bodega
Costo fabricación O.P. 355 - 500 pares Calzado
TOTALES IGUALES $ 28.349.247 28.349.247 NIC Nª 1
HOJA DE COSTO Nª 355 Facturación OP Nª 355 GANANCIA BRUTA Valor $
Datos Identificación : Fecha Inicio : 16 Feb. Valor Neto $ 8.105.130 Ingreso por Activ.Ordinarias 8.105.130
500 pares Calzado Fecha Término : 16 Feb. IVA 19% 1.539.975 Menos :
M.Prima M.O.D. G.Fabric. Costo Unit.$ Valor Total $ 9.645.105 Costo de Ventas -6.234.714
4.125.000 1.407.122 52.500 5.584.622 $ 12.469,43x1,30 Ganancia Bruta 1.870.416
183.495 183.495 16.210,26 x 500 Ganancia Bruta
466.597 466.597 $ 8.105.130 Beneficio = P/Venta - Precio Costo
4.125.000 1.407.122 702.592 6.234.714 /500 = 12.469,43 1.870.416 = 8.105.130 - 6.234.714 Jaime Vargas Ordenes
COSTOS FUTURO
Denominado también Costos Pre Determinados, en donde los COSTOS se determinan adelantándose
a la PRODUCCION, es el COSTO en que se INCURRIRA, para conseguir el OBJETIVO.
El SISTEMA, se caracteriza por producir las " VARIACIONES DEL COSTO FUTURO " que es la
comparación entre el Costo Estimado v/s el Costo Real.
LAS VARIACIONES DEL COSTO FUTURO
El método fundamental más UTILIZADO en las empresas para contabilizar las
VARIACIONES DEL COSTO", es :
CIERRE DE LAS VARIACIONES POR EL COSTO DE VENTAS
Se usa cuando las variaciones del costo, se deben a imperfecciones en el
funcionamiento de la fábrica de las que ésta misma es responsable, exceso de
desperdicio, exceso de tiempo de trabajo, etc.
DETERMINACION DE LAS VARIACIONES
El METODO fundamental mas utilizado en las empresas productivas para contabilizar
las VARIACIONES DEL COSTO FUTURO, es cerrar las Variaciones con cargo a la Cuenta
COSTO DE VENTAS, porque se deben a imperfecciones en el funcionamiento de la
de las que ésta misma es responsable, como el exceso de desperdicios, exceso de
tiempo de trabajo, y otros, etc.
 LIBRO DIARIO GENERAL

VARIACIONES DEL COSTO FUTURO

ELEMENTO M.PRIMA M.O.D. G.FABRIC. VARIACIONES
Costo Futuro 140.000.000 70.000.000 35.000.000 245.000.000
Costo Real 136.135.000 69.536.000 35.489.700 241.160.700
VARIACIONES $ -3.865.000 -464.000 489.700 -3.839.300

D. VARIACION COSTO FUTURO H. D. COSTO VENTAS H.

3.839.300 3.839.300 245.000.000 3.839.300
Saldo Deudor $ 241.160.700
 Ejercicio N° 4 Costos Futuro por Procesos
Actualmente la empresa Andersen Andreu S.A. fábrica de televisores de 19 pulgadas en color, y trabaja sus
sus costos, en un sistema de costos futuros por procesos productivos, durante el mes de Mayo, espera fabricar
5.000 TV, para èsto basa su presupuesto unit., que fué determinado por el Ingeniero de Planta , VªBª Gerencia.
D E T AL L E M.Prima M.O.D. G.Fabril Total $
Materiales Utilizados 29.500
10 Art. "X" a $ 2.800 c/u 28.000
2 Horas a $ 750 G.F. 1.500
Proceso "A" 8.500
12 Horas a $ 500 c/u - MOD 6.000
5 Horas a $ 500 - G.F. 2.500
Proceso "B" 11.000
8 Horas a $ 1.000 c/u - MOD 8.000
3 Horas a $ 1.000 - G.F. 3.000
Totales $ 28.000 14.000 7.000 49.000
Durante el período del Mes Comercial, ocurrieron las siguientes transacciones :
1) Movimiento del Inventario de Materias Primas y Material Indirecto
1.1.- El Consumo Real del Material Directo valorizado según sistema de Bodega, fúe de $ 137.708.350
1.2.- El Consumo Real del Material Indirecto, valorizado, según sistema de Bodega, fúe de $ 484.353
2) El Costo de la Mano de Obra Directa, es el siguiente
2.1.- Costo Real de la Mano Obra Directa, utilizada fúe de $ 69.750.000
2.2.- Costo Real de la Mano Obra Indirecta, fúe de $ 30.234.375
3) El Costo por Carga Fabril, por concepto de :
3.1. Otros Gastos de Fabricación por $ 4.062.500
4) En el período se terminó la totalidad de lo proyectado
4.1.- Se deben provisionar, los siguientes gastos : Combustibles de maquinarias $ 1.480.000 - Artículos
de aseo $ 125.800, y materiales de mantención por $ 326.200
4.2.- En el período, se terminaron el 100% de la producción proyectada
4.3.- Se vende el total de la producción del mes, con un margen de Utilidad del 20% del Costo de
Fabricaciòn, Se recibe Cheque del Banco de Chile.
Se Pide : a) Contabilizar las operaciones a que haya lugar Libro Diario General
b) Determinar su "Resultado" Jaim e Vargas Ordenes
 Ejercicio N° 4 Costo Futuro por Procesos
LIBRO DIARIO GENERAL
1° DEBE $ HABER $ OBSERVACIONES
Productos en Proceso Materia Prima 137.708.356
Inventario Bodega Materias Primas 137.708.356
Materia Prima empleada en la fabricación
______________ 2°__________________
Productos en Proceso Gastos Fabricación 484.353
Inventario de Materiales Indirectos 484.353
Materiales Indirectos Utilizados
_______________ 3° _________________
Productos en Proceso M.O.D. 69.750.000
Productos en Proceso Gastos Fabricación 30.234.375
BCI Suc. L/S 99.984.375
Cancelación Remuneraciones
_______________ 4°__________________
Productos en Proceso Gastos Fabricación 4.062.500
Gastos Fabricación 4.062.500
Gastos de fabricación habidos
_______________ 5°_________________
Productos en Proceso Gastos Fabricación 1.932.000 1.480.000+125.800+326.200
Provisión Proveedores 1.932.000 Productos Proceso G.Fabriles
Provisiones Varias, no recibidas al cierre
_______________ 6°_________________
Inventario de Productos Terminados 245.000.000 5.000 x 49.000 a Costo Futuro
Productos en Proceso Materias Primas 140.000.000 28.000 x 5.000 M.Prima
Productos en Proceso M.O.D. 70.000.000 14.000 x 5.000 MOD
Productos en Proceso Gastos Fabricación 35.000.000 7.000 x 5.000 G.Fabriles
Costo Futuro 5.000 T.V. $ 49.000 Costo Futuro
Sub.Totales a la Hoja Apoyo Nª 2 489.171.584 489.171.584
 ___________________ 7° _____________________
Caja 348.675.950 58.601, + IVA
Ventas 293.005.000 244.171.578/5.000 $ 48.834,32
IVA Débito Fiscal 55.670.950 48.834,32 x 1,20 $ 58.601,18
Facturación de 5.000 T.V. Venta 5.000 T.V. A $ 58..601 + IVA c/u
___________________ 8° _____________________
Costo de Ventas 245.000.000
Inventario Productos Terminados 245.000.000
Costo 5.000 T.V. A Costo Futuro Costo 5.000 TV a Costo Futuro $ 49.000 c/u
___________________ 9° _____________________
Productos en Proceso Materia Prima 2.291.650
Productos en Proceso M.O.D. 250.000
Productos en Proceso Gastos Fabricación 1.713.228
Variaciones del Costo Futuro Variación Costo Futuro 828.422
___________________ 10° _____________________
Variación del Costo Futuro 828.422
Costo de Ventas 828.422
Variación Costo Futuro Variación de Costo Futuro a Costo Ventas
Totales Iguales 1.086.217.606 1.086.217.606

Variaciones del Costo Futuro

Ele me nt o M.Prima M.O.D. G.Fabric. Variación
Costo Futuro 140.000.000 70.000.000 35.000.000 245.000.000 NIC N° 1
Costo Real 137.708.350 69.750.000 36.713.228 244.171.578 / 5.000 = 48.834,32 P.Costo
Variaciones del Costo -2.291.650 -250.000 1.713.228 -828.422 -828.422 LIBRO MAYOR GENERAL
GANANCIA BRUTA Ingreso por Activ.Ordinarias 293.005.000 Costo de Ventas
Menos : 245.000.000 828.422
Ganancia Bruta Costo de Ventas -244.171.578 Saldo Deudor $ 244.171.578
Beneficio = Precio Venta - Precio Costo Total Ganancia Bruta 48.833.422
48.834.322 293.005.900 - 244.171.578 Ventas
293.005.000
 COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
RESUMEN
Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la GERENCIA de una
Industria, y depende de las decisiones que tome para el èxito o fracaso de la misma
por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en COSTOS
que nos permitan optar por la dsecisiòn acertada, que garantice a la empresa la
permamencia en el mercado, y sobre todo una ALTA RENTABILIDAD, que repercuta
en beneficios para los trabajadores.
Los costos contables o costos històricos, se utilizan para los requerimientos legales
y tributarios.
Los costos no contables, son generalmente los màs UTILIZADOS para la toma de
decisiones, buscan medir el efecto neto de cada decisiòn en el resultado.
Algunos costos no contables, como por ejemplo los costos fijos a largo plazo y los
costos de oportunidad, tienen una influencia marcada en los RESULTADOS.
Los costos no contables, son màs ùtiles en planeaciòn y proyectos, como los flujos
de caja, costos desembolsables, costo de oportunidad, etc.
 LOS INFORMES DEL COSTO
Los Informes del Costo, deben ser preparados cuidadosamente y con la información
proporcionada por la unidad del Control de COSTOS, de la Compañía.
RELACION ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD DE COSTO
Por ejemplo, en una Cía, los Costos Reales de producción del mes, a Costo Total, son :

ITEM / CONCEPTO VALOR $

MANO OBRA DIRECTA 10.600.000
MANO OBRA INDIRECTA 38.840.220
G.GENERALES DE FABRICACION 18.875.000
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES Y OTROS 17.079.780
COMUNICACIONES Y OTROS GASTOS 8.600.000
TOTALES $ 93.995.000

Sin embargo, si en forma anexa a dicho ESTADO, se muestra un informe de Costos sobre éstos, la información
se verá enriquecida de tal forma, que la ADMINISTRACION podrá determinar si su conformación está de acuerdo
con las políticas, planes y programas de la EMPRESA, o por el contrario se ha experimentado una VARIACION, que
es necesario corregir.
 CUADRO ANALISIS COMPARATIVO PRESUPUESTO V/S COSTO REAL
ITEM CONCEPTO PRESUPUESTO COSTO REAL DIFERENCIA
MANO DE OBRA DIRECTA 10.170.000 10.600.000 -430.000
MANO DE OBRA INDIRECTA 48.600.000 38.840.220 9.759.780
G.GENERALES DE FABRICACION 19.158.400 18.875.000 283.400
COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y OTROS 10.370.000 17.079.780 -6.709.780
COMUNICACIONES Y OTROS GASTOS 7.280.400 8.600.000 -1.319.600
TOTALES $ 95.578.800 93.995.000 1.583.800
INCIDENCIA EN COSTOS 1,66%
 CUADRO ANALISIS COMPARATIVO PRESUPUESTO V/S COSTO REAL
VARIACIONES DEL COSTO
ITEM / CONCEPTO PRESUPUESTO $ COSTO REAL $ MAYOR $ MENOR $ INCIDENCIA %
MANO OBRA DIRECTA 10.170.000 10.600.000 430.000 4,23%
MANO OBRA INDIRECTA 48.600.000 45.320.000 3.280.000 -6,75%
G.GENERALES DE FABRICACION 19.158.400 18.875.000 283.400 -1,48%
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES Y OTROS 10.370.000 10.600.000 230.000 2,22%
COMUNICACIONES Y OTROS GASTOS 7.280.400 8.600.000 1.319.600 18,13%
TOTALES $ 95.578.800 93.995.000 1.979.600 3.563.400 9,85%
INCIDENCIA EN COSTOS
 INFORMES DE PRODUCCION
Es un ANÁLISIS de la actividad departamental o del CENTRO de Costos para el
período. Todos los COSTOS imputables a un Departamento se representan, según
cada elemento del Costo.
Un Informe del Costo de Producción para cada departamento, puede prepararse
como sigue a continuación :

CUADRO ANALISIS POR CENTROS DE COSTOS

DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA COSTO
ITEM / CONCEPTO PRODUCCION ADMINISTRACION VENTAS TOTAL $
MANO DE OBRA DIRECTA 10.600.000 10.600.000
MANO DE OBRA INDIRECTA 18.848.935 9.812.681 10.178.604 38.840.220
G. GENERALES FABRICACION 12.264.975 3.982.625 2.627.400 18.875.000
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 13.571.180 646.600 2.862.000 17.079.780
COMUNICACIONES 0 1.559.180 7.040.820 8.600.000
TOTALES $ 55.285.090 16.001.086 22.708.824 93.995.000
INCIDENCIA EN COSTOS 58,82% 17,02% 24,16% 100,00%
 CUADRO ANALISIS DEL COSTO DEPARTAMENTAL
CENTROS DE COSTOS DE PRODUCCION COSTO
ITEM / CONCEPTO AREA "A" AREA "B" AREA "C" TOTAL $
MANO OBRA DIRECTA 3.657.000 3.476.800 3.466.200 10.600.000
MANO OBRA INDIRECTA 6.502.883 6.182.451 6.163.602 18.848.936
G.GENERALES DE FABRICACION 3.689.304 3.506.556 5.069.115 12.264.975
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES Y OTROS 4.082.211 3.880.000 5.608.969 13.571.180
COMUNICACIONES Y OTROS GASTOS 0 0 0 0
TOTALES $ 17.931.398 17.045.807 20.307.886 55.285.091
INCIDENCIA EN COSTOS 32,43% 30,83% 36,74% 100,00%
Con el cuadro precedente, estamos en condiciones de hacer un ANÁLISIS de las
Variaciones del Costo, tanto negativas como positivas de cada una de las partidas
utilizadas en el mes, conforme al Presupuesto Inicial y en su relación porcentual
entre cada una de las funciones del COSTO allí consideradas.
 CUADRO ANALISIS POR CENTROS DE COSTOS VARIACION DEL
PRESUPUESTO DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA COSTO COSTO - MAYOR
ITEM / CONCEPTO TOTAL $ PRODUCCION ADMINISTRACION VENTAS TOTAL $ O MENOR
MANO DE OBRA DIRECTA 10.170.000 10.600.000 10.600.000 -430.000
MANO DE OBRA INDIRECTA 48.600.000 18.848.935 9.812.681 10.178.604 38.840.220 9.759.780
G. GENERALES FABRICACION 19.158.400 12.264.975 3.982.625 2.627.400 18.875.000 283.400
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 10.370.000 13.571.180 646.600 2.862.000 17.079.780 -6.709.780
COMUNICACIONES 7.280.400 0 1.559.180 7.040.820 8.600.000 -1.319.600
TOTALES $ 95.578.800 55.285.090 16.001.086 22.708.824 93.995.000 1.583.800
INCIDENCIA EN COSTOS 58,82% 17,02% 24,16% 100,00% 1,66%

ITE
MA
 RELACION PORCENTUAL DE LAS FUNCIONES DEL COSTO RESPECTO AL COSTO TOTAL
DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA PORCENTAJE
ITEM / CONCEPTO PRODUCCION ADMINISTRACION VENTAS TOTAL $
MANO DE OBRA DIRECTA 100,00% 0,00% 0,00% 100,00%
MANO DE OBRA INDIRECTA 48,53% 25,26% 26,21% 100,00%
G. GENERALES FABRICACION 64,98% 21,10% 13,92% 100,00%
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 79,46% 3,79% 16,75% 100,00%
COMUNICACIONES 0,00% 18,13% 81,97% 100,00%
INCIDENCIA EN COSTOS 58,82% 17,02% 24,16% 100,00%
 EJERCICIO N° 5 COSTOS FUTUROS POR ORDENES ESPECIFICAS DE PRODUCCION
2.- Ejercicio del Costo Futuro por Ordenes Especìficas de Producciòn
La empresa JAVAR S.A., fàbrica de lavadoras digital, lleva un sistema de Costos Futuros, a pedidos de producciòn
y durante el mes de JUNIO, tiene los siguientes controles de la producciòn :
Elemento del Costo Costo Futuro Costo Real
Consumo Materia Prima 191.695.000 189.778.200
Mano Obra Directa 115.200.000 118.656.100
Costos Directos $ 306.895.000 308.434.300
Gastos Indirectos Fabric. 56.448.000 56.335.200
Costos Totales $ 363.343.000 364.769.500
La fàbrica produjo 5.000 lavadoras, que realmente fuè lo proyectado, lo que se fabricò y se vendiò. La empresa emitiò Orden de
Producciòn Nª 7520, para controlar la fabricaciòn solicitada por el cliente.
Para fijar el Precio de Venta, se considera el Costo Unitario de fabricaciòn, mas de un adicional del 30% de margen.
La venta se hace al crèdito a 60 dìas, con Orden de Compra del Cliente. Hacer Fa de Venta N° 1359
Con los antecedentes dados, SE PIDE :
a) Presentar el COSTO FUTURO, determinando su Costo Unitario de Producciòn "Real", y el Cuadro de su GESTION
b) Determinar la "Variación del Costo Futuro", y hacer el MAYOR de Ventas (Fa) y Costo de Ventas Jaime Vargas Ordenes
 EJERCICIO Nª 6 COSTO
EJERCICIO DEL COSTO HISTORICO A PEDIDOS N° 6
La empresa "Norte de Chile" S.A. fàbrica que se dedica a la fabricaciòn de hornos elèctricos, para uso domèstico, recibe Orden
de Producciòn Nª 5595, para la fabricaciòn de 1.000 hornos elèctricos, los que el cliente cancelarà al contado, una vez que se
hayan fabricados. La fàbrica demorò 5 dìas en su fabricaciòn, ya que comenzò el 22 y terminò el 26 de Julio. El precio de Venta
Neto que facturò, segùn Factura Nª 1308 fuè de $ 30.000, valor neto, la unidad.
El Costo REAL de producciòn, determinado por el control de Costos que lleva la empresa, en base al Sistema del Costo
Històricos a Pedido, fuè el siguiente :
a) El Material Directo, sacado y controlado por Bodega, segùn el sistema Precio Promedio, fuè de $ 11.572.000
El Material Indirecto, sacado y cotrolado por Bodega, segùn el Sistema de Precio Promedio, fuè de $ 120.000
b) La Mano de Obra Directa, controlado por Producciòn, fuè de $ 6.312.000 (Costo Total controlado), para la O.P. Nª 5595
La Mano de Obra Indirecta, distribuìda por el Departamento de Costos, fuè de $ 1.720.000
Los valores indicados, hay que agregarles los aportes patronales, de : 2,4% A.F.C. + 1,26% S.I.S + 0,95% Acc.del trabajo
c) Los Gastos de Fabricaciòn, controlados por el Departamentode Contabilidad, indican un total de $ 1.153.000,incluye depreciaciòn Maq.
No se recibiò Fa de e.elèctrica (CONAFE), por la cuàl, procede a estimar el consumo por $ 163.000 (que corresponde a la OP Nª 5595)
SE PIDE : El Inventario en Proceso de Producciòn, es M.Prima $ 34.716 MOD $ 18.600 G.Fabril $ 9.300, que son, 3 Unid en proceso.
1.- Confeccionar la "Hoja de Costo", y determinar el Costo Unitario de Fabricaciòn, hacer la Fa. Venta
2.- Determinar su Resultado Bruto (Gestiòn), y hacer el Mayor de las cuentas Ventas y Costo de Ventas

HOJA DE COSTO Nª 5595

Datos de Identificaciòn : Fecha Inicio : 22 Julio
1.000 hornos elèctricos Fecha Tèrmino: 26 Julio Factura Nª 1308
Material Mano Obra Gastos de Costo Valor Neto 30.000.000
Directo Directa Fabricaciòn Total IVA 19% 5.700.000
11.572.000 6.312.000 120.000 18.004.000 V.Total 35.700.000
290.983 1.720.000 2.010.983
79.292 79.292 D. Ventas H.
1.153.000 1.153.000 30.000.000
163.000 163.000 S.Acreedor $ 30.000.000
-34.716 -18.600 -9.300 -62.616 Costo Unitario $ 21.347,66
11.537.284 6.584.383 3.225.992 21.347.659 P/Venta $ 30.000 c/u D. Costo Ventas H.
21.410.275 62.616
RESULTADO MARGEN BRUTO $ VALOR Saldo Deudor 21.347.659
Ingresos por Actividades Ordinarios 30.000.000
Menos :
Costo Ventas -21.347.659
Margen Bruto 8.652.341 Jaime Vargas Ordenes
 EJERCICIO N° 7 COSTOS FUTUROS POR PROCESOS DE PRODUCCION
EJERCICIO DEL COSTO FUTURO POR PROCESOS
La empresa JAVAR S.A., fàbrica de lavadoras digital, lleva un sistema de Costos Futuros, a pedidos de producciòn
y durante el mes de Julio de 2013, tiene los siguientes controles de la producciòn :
Elemento del Costo Costo Futuro Costo Real
Consumo Materia Prima 191.695.000 189.778.200
Mano Obra Directa 115.200.000 118.656.100
Costos Directos $ 306.895.000 308.434.300
Gastos Indirectos Fabric. 56.448.000 56.335.200
Costos Totales $ 363.343.000 364.769.500
La fàbrica produjo 5.000 lavadoras, que realmente fuè lo proyectado, lo que se fabricò y se vendiò. La empresa emitiò Orden de
Producciòn Nª 7520, para controlar la fabricaciòn solicitada por el cliente.
Para fijar el Precio de Venta, se considera el Costo Unitario de fabricaciòn, mas de un adicional del 30% de margen.
La venta se hace al crèdito a 60 dìas, con Orden de Compra del Cliente.
Con los antecedentes dados, se Pide, Registrar sòlo en el Libro Mayor General, lo siguiente :
a) Registrar su almacenaje, venta, y registro del Costo de Ventas y sus Variaciones
b) Presentar el Margen Bruto, determinando su Costo Unitario de Producciòn y el Mayor de Ventas y Costo Ventas

DETALLE Costo Futuro Costo Real Variaciòn FACTURA VALOR $

M. Prima 191.695.000 189.778.200 1.916.800 Valor Neto 474.200.000
M.O.D. 115.200.000 118.656.100 -3.456.100 19% IVA 90.098.000
G. Fabril 56.448.000 56.335.200 112.800 V.TOTAL 564.298.000
TOTALES 363.343.000 364.769.500 -1.426.500 P/Costo $ 72.953,90
P/Venta $ 94.840 c/u D. Ventas H.
Precio Costo Precio Venta 474.200.000
$ 72.953,88 $ 94.840 Saldo Acreedor 474.200.000
D. Costo Ventas H.
GESTION Ingresos Activ. Ord. 474.200.000 363.343.000
Menos: 1.426.500
Costo de Venta -364.769.400 364.769.500
Margen Bruto 109.430.600 Saldo Deudor 364.769.500

Jaime Vargas Ordenes