Tema 10 – Análisis

Beneficio/Costo
Ing. Ind. Guillermo Conde Medina.
M.P.E.D.R.
 Análisis Beneficio/Costo

Se considera que un
proyecto es atractivo
Está basado en la
cuando los beneficios
razón de los
derivados de su
beneficios a los
implementación y
costos asociada con
reducidos por los
un proyecto
beneficios negativos
particular.
esperados excede sus
costos asociados.
El beneficio, el beneficio negativo y el
costo

Beneficios Beneficios Costos

• Ventajas negativos • Gastos anticipados
experimentadas • Desventajas para por construcción,
por el propietario. el propietario operación,
cuando el mantenimiento,
proyecto bajo etc., menos
consideración es cualquier valor de
implementado. salvamento.
 Metodología
Valor presente o
anualidad o Todos los beneficios,
futuro. beneficios negativos y
costos hay que convertirlos
a unidades comunes.

Se aplica la razón B/C.

 Criterio de decisión

Una razón B/C mayor o

En los análisis B/C, los
igual que 1 indica que
costos no están
el proyecto evaluado es
precedidos por un
económicamente
signo menos.
ventajoso.
 Fórmulas
CONVENCIONAL
Inversión

beneficios   beneficios 
inicial, costos y
B/C  valor de
salvamento
cos tos
MODIFICADA

beneficios   beneficios   cos tosMO&O

B/C 
I .inicial
DIFERENCIA

B  C  beneficios  beneficios   cos tos

El valor de salvamento El procedimiento modificado puede
siempre se considera un cambiar la magnitud de la razón pero no
costo. la decisión de aceptar o de rechazar.
 Selección de alternativas

Al calcular la razón B/C convencional para una

alternativa dada, es importante reconocer que
los beneficios y costos utilizados en el cálculo
representan los incrementos o diferencias
entre las dos alternativas.
 Selección de alternativas
Calcule el costo total para cada alternativa.

Reste los costos de la alternativa de inversión más baja de aquellos de la alternativa de costos más altos,
la cual se considera la alternativa que debe ser justificada. Asigne la letra C a este valor en la razón B/C.

Calcule los beneficios totales de cada alternativa.

Reste los beneficios para la alternativa de costo menor de los beneficios para la alternativa de costo
mayor, prestando atención a los signos algebraicos. Utilice este valor como B.

Calcule la razón B/C.

 Selección de alternativas

Si B/C ≥ 1, se justifica la
inversión incremental;
seleccione la alternativa de
la inversión más grande. De
lo contrario, seleccione la
alternativa de menor costo.