CARTILHA DE COMPENTÊNCIAS

Em nossas avaliações, utilizamos uma escala de quatro níveis para avaliar as competências de nossos
colaboradores. Veja alguns exemplos de atitudes e comportamentos e de como cada um deles se
encaixa nesses níveis:

1 2 3 4
Competências
Não Atende Atende Parcialmente Atende Supera
Colaborador desenvolve
Colaborador conhece novos Colaborador se interessa em projetos em sua área, com
Iniciativa / Colaborador não se interessa em
conhecer novos processos, e é reativo
processos e novas áreas de atuação, conhecer atividades além do seu intuito de melhorias no
Atitude quando é incentivado a tal
porém necessita de algum tipo de
incentivo de seu líder / coordenador
processo, de forma sistêmica e processo, redução de custos e
cooperativa preocupação com a segurança
da área

Colaborador possui bom Colaborador possui excelente

Colaborador não possui bom Colaborador tem um bom
Trabalho em relacionamento com a equipe, com o
relacionamento com a equipe e
liderança, porém não auxilia os
relacionamento com a equipe e
relacionamento com equipe e
liderança, possui um instinto
Equipe risco de se tornar um boicotador da área
(mau influenciador)
demais colegas em outras atividades
liderança, respeitando e
auxiliando seus colegas
de liderança e boa influência
relacionadas ao processo na área

Colaborador cumpre suas metas Colaborador cumpre suas

Colaborador não cumpre suas metas Colaborador cumpre suas metas
Foco no operacionais, e quando as realiza, faz de
operacionais, porém algumas das
vezes o resultado sai de forma
operacionais conforme o
metas e objetivos além do
solicitado, apresentando um
Resultado forma inadequada (sem qualidade e fora
do prazo).
inadequado (sem qualidade e fora do
planejado, apresentando um
resultado adequado
resultado acima das
prazo). expectativas

Segurança, Colaborador não utiliza os EPI´s e Colaborador utiliza corretamente

Colaborador é exemplo nas
Colaborador utiliza corretamente atitudes de segurança e meio
desrespeita as políticas ambientais, seus EPI´s, mas algumas das vezes
Saúde e Meio tendo dificuldade em aceitar orientações tem de ser lembrado sobre o correto
seus EPI´s, e cumpre as políticas ambiente, e orienta os seus
ambientais da organização colegas quanto aos corretos
Ambiente corretivas procedimento de utilização
procedimentos
 CARTILHA DE COMPENTÊNCIAS
Em nossas avaliações, utilizamos uma escala de quatro níveis para avaliar as competências de nossos
colaboradores. Veja alguns exemplos de atitudes e comportamentos e de como cada um deles se
encaixa nesses níveis:

1 2 3 4
Competências
Não Atende Atende Parcialmente Atende Supera
Entender o Colaborador não entende o ambiente em Colaborador entende as atividades e Colaborador entende as atividades Colaborador entende, além
que está inserido, e o quanto suas processos de sua área de atuação, e processos de sua área e quais as dos processos e atividades de
ambiente de atividades impactam nas demais áreas porém não conseguem fazer relações relações com as demais áreas e suas área, os demais
negócios da Usina. com as demais áreas da Usina. setores da Usina. processos da Usina.

Colaborador consegue identificar

Colaborador não identifica seus pontos
Conhecer a si fortes e oportunidades de melhoria, e
feedbacks comportamentais, porém
mesmo não está disposto a receber feedbacks
comportamentais.
Colaborador não executa suas
atividades e responsabilidades, e não é
Compromisso comprometido com os objetivos da
Usina.
Agente da Colaborador não é flexível à mudanças,
e não é colaborativo na implantação de
Mudança novos processos e inovações.
Colaborador consegue identificar Colaborador tem a iniciativa
pontos fortes e oportunidades de
pontos fortes e oportunidades de de identificar os próprios
melhoria, com o auxílio de
melhoria, com o auxílio de pontes fortes e oportunidades
tem dificuldade em construir e
feedbacks comportamentais, e é
capaz de construir e realizar um
de desenvolvimento, e cria de
forma autônoma um plano de
realizar um plano de
plano de desenvolvimento. desenvolvimento.
desenvolvimento.
Colaborador executa suas
atividades e
Colaborador executa suas atividades Colaborador executa suas
responsabilidades, é
e responsabilidades, porém não atividades e responsabilidades, e é
possui total comprometimento com comprometido com os objetivos
comprometido com os
resultados da Usina e é
os objetivos da Usina. da Usina.
influenciador positivo da
equipe em que atua.
Colaborador atua como um
Colaborador é flexível à mudanças, Colaborador é flexível à agente da mudança, tendo a
porém deve ser incentivando mudanças, e atua de forma iniciativa de propor
constantemente a atuar nos processos colaborativa nos processos de inovações em seus processos
de inovação. inovação. e sendo incentivador e
influenciador da mudança.