Professional Documents
Culture Documents
PROYECTOS(compras,
produccion, ventas, etc:
PERT Y CPM
Planeación, programación y
control
La Planeación requiere desglosar el
proyecto en actividades, estimar recursos,
tiempo e interrelaciones entre actividades.
La Programación requiere detallar fechas de
inicio y terminación.
El Control requiere información sobre el
estado actual y analiza posibles trueques
cuando surgen dificultades.
Herramientas de planeación,
programación y control
Gráficas de Gantt
Modelos de redes:
Redes deterministas (CPM = Método
de la ruta crítica)
Redes probabilistas (PERT = Técnica
de evaluación y revisión de
programas)
También existen otras técnicas
Ejemplo: Construcción de una casa
Durac.
Activ Descripción Predecesor (sem)
A Cimientos, paredes - 4
B Plomería, A 2
electricidad
C Techos A 3
D Pintura exterior A 1
E Pintura interior B, C 5
Gráfica de Gantt
E
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Red de actividades
Inicio A C E Fin
D
Ruta crítica
Inicio – A – C – E – Fin
Inicio – A – D – Fin
0 4 3 5 0
Inicio A C E Fin
http://www.auladeeconomia.com
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
Si SF
RI RF
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
4 6
2
0+4=
0 0 0 4 B
7 12 12 12
4 7
0 4 3 5 0
Inicio A C E Fin
D
4 5
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
0 0 0 4 B
7 12 12 12
0 0 0 4
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
D
4 5
11 12
http://www.auladeeconomia.com
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
D
4 5
H=7
11 12
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
D
4 5
H=7
11 12