ABORDAGEM

ESTRUTURALISTA
TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA

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ABORDAGEM ESTRUTURALISTA
TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA

CONTEÚDO:
20º Abordagem Estruturalista:
Abordagem Burocrática > Teoria Estruturalista
* Sociedade;
* Análise;
* Tipologia das Organizações.
21º Objetivos Organizacionais
* Ambiente;
* Estratégia;
* Conflito.

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Linha temporal das teorias da

administração...
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990

ABORDAGEM
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Ano Teoria:
*1930... 40 Burocracia +
Estruturalista (Max Weber, James
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ABORDAGEM
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Histórico:
Surgiu no início da década de 50,
como um desdobramento dos
autores voltado para a
Teoria da Burocracia ...
Abordage Teoria da
Burocracia
Ênfase na
Estrutura
m
Estruturali Ênfase na
sta Teoria da
Estruturalista
Estrutura, nas
Pessoas e no
Ambiente
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TEORIA ESTRUTURALISTA
Ampliando os Horizontes da Empresa

ORIGENS...
Tipos de Organização  Estrutura  Teoria

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Histórico/Origens:
Oposição entre...
Teoria Tradicional X Relações
Humanas;
Humanas
Necessidade de visualizar a
Organização como um TODO;
TODO
Influência das Ciências Sociais
(filosofia, psicologia, antropologia,
matemática e lingüística);
lingüística
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Novo Conceito de Estrutura:

Conjunto formal de dois ou mais
elementos que permanecem
inalterados seja na mudança, seja
na diversidade dos conteúdos, isto
é, a estrutura mantém-se mesmo
com a alteração de um de seus
elementos
A INTEGRAÇÃOou relações ...
DOS ELEMENTOS EM
UMA TOTALIDADE…
Lévy-Strauss
(Lingüística)
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O “Todo Organizacional”:

1+
1 2
1+
1+
3
1+
1+
1+
7 8 4
1+
1+
6 5
Visão
Tradicional
(8 partes iguais) Visão
Estruturalis
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Expoentes...
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Expoentes...
■ Pensadores:
Tipologia e Conflitos: Amitai Etzioni, Peter Blau e Richard Scott

■ Estruturalismo:
Representa uma Nova Visão (surge a Escola Sistêmica).

■ Foco:
Estudo da Organização em sentido Amplo e Integral, levando em conta todos
os fatos que influem, tanto internos como externos, e submetendo-os a uma análise
comparativa global.

■ Implica:
Reconhecer que Fenômenos Organizacionais se interligam e interagem de tal
modo que qualquer modificação ocorrida em uma parte da organização afeta todas as
outras partes.
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Ênfase:
Expoentes tentaram conciliar as
teses propostas...
• pela Teoria Clássica e;
• pela
Teoria das Relações Humanas.
Humanas
“I N T E G R A Ç Ã 0”
Os autores procuram inter-relacionar
as organizações com o seu
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ESTUDO...
Ambiente;
Sociedade;
Análise;
Tipologia;
CONFLITOS.
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AMBIENTE...
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Cinco Variáveis
Cinco Variáveis Básicas
Básicas
da Teoria
da Teoria Geral
Geral de
de Administração
Administração

TAREFAS
Ab.
Clássica

ESTRUTURA PESSOAS
Ab. Ab.
Burocrática ORGANIZAÇÃO Humaníst
ica

TECNOLOGI
AMBIENTE A
??? Ab.
Sistêmica

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Chiavenato
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COMPONENTES DO AMBIENTE
Amb. Externo

Economia
AMBIENTE AMBIENTE INTERNO:

D
em
Recursos, Aspectos
GERAL/EXTERNO Amb. Interno
Estruturais e
ca

og
: ti Produtivos

r
lí

af
(Macroambiente)
o

ia
P Mão-de-Obra
Influenciadores Externos Fornecedores

Clientes

Ec t i ca
Organização

Polí
Organização

o
Cultura

n ô mica
Tec
Concorrência
no
log
ia
u reza
t
Na
AMBIENTE OPERACIONAL Ir p/ primeira página
ou Microambiente
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SOCIEDADE...

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Sociedade de Organizações...

ORIGEM e ETAPAS:

Natureza;
Trabalho;
Capital;

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A Sociedade de
Organizações:
Para os autores a sociedade
moderna e industrializada é
aquela que causa a dependência
ao homem (nascer, viver e morrer...);
morrer...
Amplia o Estudo das interações
entre grupos sociais e direciona para
as interações entre Nãoorganizações
são recentes ;
sociais: ES A Igreja mantinha os primeiros
AD
formatos;
D
E R : Com o desenvolvimento, a
V
necessidade de
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As Organizações:
“Foco” da Teoria;
Teoria
São concebidas como “unidades
sociais” (corporações, exércitos,
escolas, etc.) ...conjuntos de
relações sociais criadas para
alcançar objetivos e propósitos
Organizaçõ
...é uma unidade social onde
específicos.
específicos
pessoas alcançam relações
es
pessoas alcançam relações Formais…
sociais estáveis, no sentido
de facilitar o alcance de um Organizaçõ
es
conjunto de objetivos ou Complexas
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ANÁLISE...
foco na Org. Complexa!

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Para Analisar:
Organizações
Complexas…
“Abordagem
Múltipla...”
Envolve as teorias Clássica, Relações
Humanas e da Burocracia;
Organização Formal como a
Organização Informal;
Reconhece as recompensas salariais e
materiais, assim como, as
recompensas sociais e simbólicas;
Análise Intra-organizacional e Ir p/ primeira página
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Resumo da
Resumo da Teoria
Teoria
■ Destaques: Estruturalista
Estruturalista
◆ Levi-Strauss; ■ Abordagem Estruturalista:
◆ James Thompson;
◆ organização Formal e a Informal,
Informal e
◆ Richard Hall;
suas inter-relações;
◆ Amitai Etzioni;
Tipologia ◆ ◆ objetivo e o alcance dos grupos
e
Peter Blau;
Conflitos ◆ Richard Scott. informais e as relações de tais
grupos dentro e fora da
organização, ou seja, a interação
■ Origens: da organização com o seu
◆ Teoria Clássica ambiente;
ambiente
X ◆ níveis mais altos e os níveis mais
◆ Relações Humana baixos;
baixos

■ Ênfase:
◆ as recompensas materiais e as não
materiais.
materiais
◆ Estrutura  Ambiente.
Ambiente
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Tipologia...
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Tipologia...
TIPOS DE ORGANIZAÇÕES
Segundo Etzioni
■ Desenvolveu Tipologia examinando como o Envolvimento
Individual com a organização.
■ Estabelece Tipo de Poder predominante...
(explica o consentimento ao poder).
poder

■ “Tipos de Poder” nas Organizações...

◆ Coercitivo (sanções físicas);
◆ Remunerativo (controle de recursos econômicos);
◆ Normativo ou Poder Moral e Social - Moralista
(manipulação de recompensas simbólicas).
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Envolvimento
Envolvimento
Tipologia...
Etzioni
Tipo
Tipode
de
Organização
Organização

C- 3 – Normativa/Moralista
Comprometimento Envolvimento moral
t o e aceitação social

en Comum: entidades
religiosas, justiça,

t im polícia, advogados,
B - Calculativo
e n etc.

ns 2 - Remunerativa

Co
Recompensas
Materiais.
Comum:
indústrias/empresas
A - Alienado .
1 - Coercitiva
Coerção e alta
Alienação
Coercitivo Remunerativo Moral Comum: campos de
concentração,
prisões, hospitais de
Poder
Poder doentes mentais.
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Envolvimento
Envolvimento
Tipologia...
Etzioni
Tipo
Tipode
de
Organização
Organização

C- 3 – Normativa/Moralista
Comprometimento Envolvimento moral
t o e aceitação social

en Comum: entidades
religiosas, justiça,

t im polícia, advogados,
B - Calculativo
e n etc.

ns 2 - Remunerativa

Co
Recompensas
Materiais.
Comum:
indústrias/empresas
A - Alienado .
1 - Coercitiva
Coerção e alta
Alienação
Coercitivo Remunerativo Moral Comum: campos de
concentração,
prisões, hospitais de
Poder
Poder doentes mentais.
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Tipologia...
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TIPOS DE
ORGANIZAÇÕES
Blau e Scott
■ Baseada:
Características e Considerações dos
Beneficiários Principais da
Organização...
■ Categorias:
(a) Participantes;
(b) Mandatários;
(c) Clientes;
(d) Público (geral). Ir p/ primeira página
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Tipologia...
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TIPOS DE
ORGANIZAÇÕES
Blau e Scott
Tipos de Organização / Beneficiários:
◆ Associações de Benefícios Mútuos:
Mútuos
Participantes (cooperativas, consórcios, sindicatos,
associações profissionais);

◆ Organizações de Interesses Comerciais:

Comerciais
Mandatários / Proprietários,
Proprietários acionistas, investidores
(empresas privadas);

◆ Organizações de Serviços:
Serviços
Clientes e Sociedade (hospitais, universidades, escolas,
agências sociais, organizações religiosas);

◆ Organizações de Estado:
Estado
Cidadãos e o Público em Geral (correios, instituições
jurídicas, saneamento e iluminação pública).
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Conflitos...
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O PAPEL DO CONFLITO NO
ESTRUTURALISMO
Conflito (conceito):
Toda e qualquer espécie de
oposição entre duas ou
mais pessoas ou partes...
DAFT

■ Dependência do Homem:
...e das organizações ao longo da vida;
vida
■ Organizações Esperam:
...conformismo total às regras e decisões;
decisões
■ O CONFLITO é considerado um Processo Fundamental e válido:
...traz à tona frustrações e desinteligências na organização;
■ Refuta a visão harmônica:
...das escolas anteriores.
anteriores
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O PAPEL DO CONFLITO NO
ESTRUTURALISMO
■ Tipos mais comuns de CONFLITO:
CONFLITO
◆ Segundo Etzioni: entre Autoridade Especialista (conhecimento) e Autoridade
Administrativa (hierárquica);
◆ Segundo Blau e Scott:
(a) entre organização formal e a informal;
(b) relacionamento entre clientes e a organização.

■ Dilemas:
Escolhas dentre alternativas, em que algum objetivo muito importante será
desprezado em benefício de outro;

■ Tipos de Dilemas:
◆ (a) entre coordenação e comunicação;
◆ (b) entre disciplina burocrática e conhecimento profissional;
◆ (c) entre necessidade de planejamento centralizado e iniciativa individual.

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Mapeamento!

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 Mapa da Teoria Estruturalista da
ADM
Lévy-Strauss,
Max Weber, James • Organizações
Período: Thompson, Richard Hall
Formais e
Etzioni, Blau & Scott
*1940 Informais;
• Organizações
Princípios: Ênfase:
• Convergência de Estrutura Complexas;
Organizacional; • Homem
várias Pessoas;
abordagens Ambiente. Organizacion
divergentes; al

• *Integrativa e Surgem Estudos:

**Conflitos • Ambiente Interno e
Tendências Externo; Crítica:
Teóricas; • Conflitos • Teoria de
Organizacionais; Transição
• Análise • Análise (para a
Organizacional Organizacional; Teoria de
mais ampla • Sistema Social; Sistemas)
Sistemas
• Gestão de Mudanças.
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Atividade...
Tipo/Demite/Salva/Pergunta

“GRUPOS”
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