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O QUE É O ESCOPO DE UM PROJETO?
Segundo o Corpo de Conhecimentos do
Gerenciamento de Projetos do PMI, ³Escopo é a
soma dos produtos, serviços e resultados a
serem fornecidos na forma de projeto´.

³Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser

realizado para entregar um produto, serviço ou
resultado com as características e funções
especificadas´.

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O QUE É O ESCOPO DE UM PROJETO?

O escopo do projeto se refere às várias

etapas ou fases e suas atividades, tarefas e
componentes que ao serem executadas com
eficiência e eficácia irão gerar os resultados
esperados. Em outras palavras, escopo do
projeto está intrinsecamente ligado às
atividades e tarefas constantes da Estrutura
Analítica do Projeto (EAP).

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 GERENCIAMENTO DO ESCOPO
O entendimento do escopo do projeto é essencial ao perfeito
desenvolvimento dos trabalhos a serem executados visando o
atingimento dos objetivos traçados para o projeto. Para se
compreender o escopo de determinado empreendimento é
necessário o perfeito entendimento das necessidades.

Com base no perfeito entendimento das necessidades deve-se

elaborar uma declaração da missão do projeto, uma descrição
dos seus objetivos, detalhamento das atividades e tarefas a
serem executadas, descrição dos limites, das premissas e das
restrições previstas e detalhamento da estratégia de
desenvolvimento dos trabalhos.

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GERENCIAMENTO DO ESCOPO

Para entendimento e detalhamento do escopo de

projetos, o PMI delineou três processos para o
grupo de processos de planejamento e, por
conseqüência mais dois pertencentes ao grupo
de processos de monitoramento e controle,
conforme retratado na figura processo do
gerenciamento do escopo.

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GERENCIAMENTO DO ESCOPO

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 GERENCIAMENTO DO ESCOPO
 

  
        
    

      

  
      

    

   
 

             
   

  
  
  

   

   
 
  

  
    
    
  
  

    
 
   
   
 
   
  
  

 
   

   


   

  

  




  


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 GERENCIAMENTO DO ESCOPO
    
 
  


  
     

     
  
  
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 PLANEJANDO E DEFININDO O ESCOPO

   
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 PLANEJANDO E DEFININDO O ESCOPO
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 DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

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 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO: O PASSO PÓS-ESCOPO

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 REFERÊNCIA E SUGESTÃO

0 
, Francisco Eduardo de Oliveira. Gerenciamento do Escopo e da
Comunicação em Projetos. Universidade Gama Filho, POSEAD: Pós-Graduação
à Distância. Brasília, 2007.

Livro da Editora FGV sobre Escopos de Projetos e

maneiras de gerenciá-los.

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