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IDEAS

¿QUÉ ES Ò SON LAS


IDEAS?
el diccionario dice:

• * Acto de entendimiento que se limita
al simple conocimiento de una cosa
• * Representación que del objeto
percibido queda en el alma.
• * Noción elemental que se tiene de
una persona o cosa.
EL SIGNIFICADO DE LAS
IDEAS
n
n LA HUMANIDAD HA CONSEGUIDO
ALCANZAR NIVELES DE DESARROLLO
CONTINUO EN ESTE BIENESTAR
GRACIAS A LAS IDEAS .
ESTAS SON EL GRAN MOTOR
QUE HA PERMITIDO LA
APLICACIÓN Y DESARROLLO
DE LOS GRANDES INVENTOS Y
AVANCES TECNOLÓGICOS
¿TODOS TENEMOS
CUALIDADES PARA
GENERAR IDEAS?
SI
ENTONCES
¿ QUE ES LO QUE DIFERENCIA A UNAS
PERSONAS DE OTRAS EN LA CAPACIDAD
PARA GENERARLAS?
CINCO PASOS PARA
PRODUCIR IDEAS
n 1.- LA MENTE DEBE RECOLECTAR MATERIA PRIMA

• 2.- LA MENTE DEBE DIGERIR ESTOS MATERIALES


• 3.- OLVIDARSE DEL TEMA POR COMPLETO


• DEJANDO BAJAR AL SUBCONSCIENTE.

• 4.- LA IDEA LLEGA COMO POR ENCANTO


n
n 5.- UNO LLEVA LA IDEA RECIEN NACIDA
AL
n MUNDO REAL.
q
q
LA
q GENERACION DE IDEAS
q
q EN NUESTROS TIEMPOS
q
q La era de información fluye con mayor
rapidez, lo cual nos obliga a ser mas
cuidadosos con el tratamiento de la
información
q
q
q
q Es decir tenemos mucha más información
en un tiempo real, por lo tanto debemos
aprovechar las abundantes
oportunidades de negocio que se
deriven de ello.
PARA GENERAR IDEAS
“HAY QUE ENTRENAR”
CONTINUAMENTE

¿ COMO ENTRENO?
PARA ESTO ES
NECESARIO CULTIVAR
EL HÁBITO DE PENSAR
SIEMPRE EN IDEAS

sin dejar obligaciones y


tareas que cumplir
EL HUMOR Y LA CREATIVIDAD SON
UNA FORMULA EXITOSA PARA
GENERAR BUENAS IDEAS .
EL HUMOR Y LA CREATIVIDAD
SON UNA FORMULA EXITOSA
PARA GENERAR BUENAS IDEAS .

n aplicando este
principio de la
vida:
n
n “ DISFRUTA LO QUE
HACES Y MEJOR
SI TE DIVIERTES
EJEMPLO CLÁSICO EL COMICO
PERUANO MELCOCHITA

DISFRUTA DE LO QUE

HACE:
• Cambia el significado de
las palabras a una
cuestión irreal con
inusitada rapidez , no
ajustados a ninguna
definición académica
oficial pero que provoca
la carcajada inmediata a l
que lo escucha y/o ve :

• Droga = troncho
• 50 Ctvs. = china

PASAR DEL MUNDO DE

LAS IDEAS A LA
acción realista ACCIÓN
Esto implica desarrollar un plan de
que nos ayuda a
discernir de estas ideas las que son
realizables. es decir:
Se deseas fabricar cohetes a Marte,
este plan te dirá no puedes por
diferentes factores como :
Limitaciones Económica
Limitaciones tecnológicas
Limitaciones legales.
ES IMPORTANTE:

•1.- ESTABLECER
UN CRITERIO DE
n CIRCULO VIRTUOSO
PRIORIDAD PARA
NO SATURARSE DE
IDEAS
IMPRODUCTIVAS Y acumulación de conocimientos innovadores, creand
POCO p` personas y comunidad
REALIZABLES.observación y captación de información
•HAY QUE BUSCAR

EL CIRCULO
VIRTUOSO DE
IDEAS I NEGOCIOS
REALIZABLES

ESTIMULA TU
CREATIVIDAD
CREATIVIDAD
PARTE DE TODO SER
HUMANO, QUE NO ES
CARACTERÍSTICA DE
POCAS PERSONAS, ESO SÍ
CON DIFERENTES NIVELES
Y DIFERENTES ESTILOS
DEBE SER VISTA COMO:
n PODER HUMANO QUE RESUELVE
PROBLEMAS DIFICILES, GENERA
IDEAS Y PRODUCTOS, ABRE NUEVAS
FRONTERAS INTELECTUALES,
TRANSFORMA ORGANIZACIONES
AGÓNICAS EN VIVAS, Y GENERA
PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD EN
LAS EMPRESAS
CREATIVIDAD –
INVENCIÓN -
INNOVACIÓN
¿ SON LO MISMO?
¿ SON ALGO PARECIDO?
¿SON TOTALMENTE DIFERENTES?
CREATIVIDAD ES LA
CAPACIDAD DE LOGRAR
GENERAR UNA IDEA ÚTIL
Y ORIGINAL
LA INVENCIÓN SE
RELACIONA CON EL
DESARROLLO Y CON LA
MATERIALIZACIÓN DE UNA
IDEA CREATIVA
UNIVERSALMENTE NUEVA
EN UN PROTOTIPO ,
MODELO O CONCEPTO.
La innovación opera sobre
actos creativos en general
inventos o no

innovación proceso mediante


el cual estos prototipos,
modelos o conceptos se
integran al mercado y se
ofrecen como bienes para ser
adquiridos por los clientes
EL PENSAMIENTO
CREATIVO
n TIENE ASIENTO EN EL LÓBULO
DERECHO DEL CEREBRO, PUES LA
CRETIVIDAD SE VE COMO
ASOCIACIÓN O COMBINACIÒN DE
ELEMENTOS SEPARADOS, UN ACTO
DE SÍNTESIS QUE DEPENDE DE UN
PROCESO DE RECONOCIMIENTO DE
PATRONES E INTUICIÒN
EL PROCESO CREATIVO PARA LA
CREACIÓN DE EMPRESAS TIENE
COMO ETAPAS:
El encuentro.
La preparación.
La concentración
La incubación.
La iluminación
La verificación.
La persuasión
ENCUENTRO

Corresponde al momento en que el ser


humano percibe ó experimenta un
problema o situación para lo cual no
tiene solución.

ES UN PROBLEMA NUEVO
PREPARACIÓN
Corresponde a todas las
actividades que el ser humano
realiza para tratar de entender el
problema.
Incluye:
q Búsqueda de datos
q Análisis detallado de factores y
variables.
q Bases tecnológicas.

ES SUMERGIRSE EN EL PROBLEMA Y
APLICAR CONOCIMIENTOS Y
HABILIDADES ANALÍTICAS
CONCENTRACION
Corresponde al encuentro de
una línea de acción, de un
principio de un
direccionamiento que la
mente humana empieza a dar
al hacer diversas asociaciones,
al unir diferentes marcos de
referencia.
INCUBACION
Corresponde al proceso incesante
que la mente humana sigue
haciendo de las posibles
soluciones, de las posibles
combinaciones, de la información
que ha recogido. Es,
figurativamente, la digestión de
todos los elementos que la mente
logra recoger e idear sobre el
problema.
ILUMINACIÓN

Es volumen o esencia, cuando


finalmente la mente genera su
producto. Es el momento del “ AL
FIN” de “ESTO ERA LO QUE
BUSCABA”
Es la llegada definitiva de la luz: es
el momento en el cual el proceso
creativo llega a su máximo nivel.
VERIFICACION

Corresponde a la comprobación de la
validez de la solución: es estudiar
sus características de factibilidad.
En la INNOVACION se incluye el
análisis de costos, tiempo,
mercados, clientes, rentabilidad,
PERSUACIÓN

Corresponde al cierre del proceso


creativo, es cuando la solución se
comunica, y se convence a los
usuarios de su validez como
solución.
TECNICAS DE DESARROLLO
DE LA CREATIVIDAD

EXISTE MUCHAS, CREADAS POR DIVERSOS


TIPOS DE PROFESIONALES :
q Tormenta de ideas (brainstorming)
q Tormentas de ideas con crítica(reverse
braisntorming)
q Sintética.
q Método de Gordon.
q Lista de revisión.
q Método científico.
q Método matricial.
q Análisis perimétrico.
q
Método de la libreta de apuntes.
Asociación libre.
Lista de atributos.
Análisis morfológico.
Enfoque del soñador.
Pensamiento lateral.
Análisis de valor.
EN EL ÁREA DE CREATIVIDAD DE
NEGOCIOS

§ Análisis de escenarios
alternativos.
§ Arboles de diseño
§ Análisis de campo de fuerzas
§ Replanteo de preguntas.
BARRERAS A LA
CREATIVIDAD

La creatividad de las personas


generalmente es muy alta en la infancia,
pero presenta un proceso claro de
reducción en sus manifestaciones, a
medida que crecen y sorprendentemente
a medida que se educa.
LAS DIEZ BARRERAS MENTALES
DEL PENSAMIENTO CREATIVO
MAS COMUNES SON:

El deseo de buscar la respuesta correcta y solo esa y


ojalá directamente. Esto evita la generación de ideas
alternativas.

La tendencia a que todos los análisis se hagan en lo


que se denominan formas lógicas, o sea el temor a
usar el lóbulo derecho.

La costumbre de elegir las ireglas de juego, las cuales


en muchos casos son el impedimento principal para
resolver el problema.
El deseo de ser práctico, lo cual impide volar en
búsqueda de nuestras soluciones.

La orientación a la precisión que impide trabajar en


la ambigüedad y jugar con ella.

La costumbre inveterada de que no hay que


equivocarse, que los errores son malos, lo cual
limita el pensamiento y expresión.

La característica de ser demasiado serios y


circunspectos, lo cual impide jugar a las ideas, a la
creatividad; esto genera temor a lucir frívolos o
ridículos.
La especialización, que conduce a que
cuando un problema no está relacionado
con el área específica, detiene el proceso
creativo con el argumento de que “no es
nuestra área y/o no sé suficiente de eso”

El temor a hacer el oso, porque nuestras


ideas pueden despertar hilaridad entre la
concurrencia.

El pensamiento negativo que lleva a no


intentar la búsqueda de la solución
creativa, pues se dice: “YO NO SOY
CREATIVO”
HAY QUE EVITAR ESTAS DIEZ
BARRERAS Y EXPRESIONES O
ACTITUDES QUE PUEDEN
EXPRESARSE EN FRASES COMO:
§ Es imposible
§ Eso está fuera de lógica.
§ Ni por el diablo.
§ Ser realista y lógico.
§ No le busque tres pies al gato.
§ No se meta en cosas desconocidas.
§ No se puede.
§ No tiene solución.
§ Mantenga la tradición, sea
convencional.
CONVIERTETE EN
INNOVADOR
EL EMPRESARIO ES EL
ACTOR PRINCIPAL DE LA
INNOVACIÓN

LA INNOVACIÓN ES LA
HERRAMIENTA ESPECÍFICA DE LOS
EMPRESARIOS INNOVADORES.
LA INNOVACIÓN ES EL
PROCESO COMPLEJO QUE
LLEVA LAS IDEAS AL
MERCADO EN FORMA DE
NUEVOS O MEJORADOS
PRODUCTOS O SERVICIOS
LA INNOVACION CONSISTE NO
SOLO EN NUEVOS PRODUCTOS Y
PROCESOS, SI NO TAMBIEN EN
NUEVAS FORMAS DE
ORGANIZACIÓN, NUEVOS
MERCADOS Y NUEVAS FUENTES
DE MATERIAS PRIMAS.
ESTA COMPUESTO POR
DOS PARTES NO
NECESARIAMENTE
SECUENCIALES Y CON
FRECUENTES CAMINOS DE
IDA I VUELTA ENTRE
ELLAS
1.- UNA ESPECIALIZADA EN EL
CONOCIMIENTO.

2.- LA OTRA, DEDICADA


FUNDAMENTALMENTE A SU APLICACIÓN
PARA CONVERTIRLO EN UN PROCESO,
UN PRODUCTO O UN SERVICIO QUE
INCORPORE NUEVAS VENTAJAS PARA EL
MERCADO
RELACIÓN ENTRE LA
DINAMICA DE LA
ECONOMIA Y LA INNOVACIÓN

La competitividad y el desarrollo están


basados en las innovaciones tecnológicas.

La innovación establece las ventajas


competitivas y por ello es el alma de todo
proceso empresarial.

.
Actualmente vivimos un proceso
evolutivo el cual se impulsa y
mantiene en movimiento por los
nuevos bienes de consumo, nuevos
métodos de producción y transporte,
nuevos mercados y nuevas formas de
organización. Es decir una constante
renovación en estos aspectos
TODO LO ANTERIOR
PERMITE PERCIBIR EL
EFECTO TRASCENDENTAL
QUE TIENE EL PROCESO
INNOVADOR EN LA VIDA
DEL CONSUMIDOR Y EN EL
NIVEL DE BIENESTAR QUE
ESPERA
Debemos reconocer entonces la
existencia de una permanente
dinámica de creatividad, de
renovación, de cambio, de
nuevas implantaciones
tecnológicas y operacionales
que vuelvan más competitiva a
la empresa
Debemos reconocer
entonces que la
competitividad dejo de
basarse en los precios
para establecer su base
en las calidades y el
esfuerzo por vender
La competencia que cuenta es la que lleva
consigo la aparición de :

Artículos nuevos.
Técnicas nuevas.
Fuentes de abastecimiento nuevas.
Organizaciones nuevas

Èsta, es la competencia que da lugar a


una superioridad en el costo de la
calidad.
INNOVACION
Y CRECIMIENTO DE LAS
EMPRESAS
TASA DE INNOVACION

II III
CRECIMIENTO GLAMOROSAS
LIMITADO

IV
I NUCLEO AMBICIOSAS
ECONOMICO

TASA DE CRECIMIENTO
LA INNOVACIÓN ES LA
CARACTERÍSTICA DEL EMPRESARIO
EXITOSO.
En la mayoría de los casos el
empresario combina:
Viejas ideas con nuevas formas.

Junta:
Tecnologías con mercados.

Hace mejoras a productos o


servicios existentes.
EL GENIO EMPRESARIAL ESTÁ
MÁS EN IMPLANTAR IDEAS DE
NEGOCIOS, CONVIERTIENDOLAS
EN OPORTUNIDADES REALES DE
NEGOCIO, QUE EN GENERAR
INVENTOS.
LOS PAISES DESARROLLADOS
TIENEN GRAN CLARIDAD DE LA
RELACION EXISTENTES ENTRE
DESARROLLO ECONÓMICO E
INNOVACIÓN ES POR ESO QUE
DEDICAN GRAN PARTE SE SUS
PRESUPUESTOS A LA INVESTIGACIÓN
E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.
ELLOS ENTIENDEN PERFECTAMENTE
QUE LA BASE DE LA PROSPERIDAD
ECONÓMICA Y LA COMPETITIVIDAD
INTERNACIONAL SE BASA EN LA
HABILIDAD DE LA ECONOMÍA DE
INTRODUCIR NUEVOS PRODUCTOS,
SERVICIOS Y PROCESOS QUE SEAN
COMERCIALMENTE EXITOSOS.
ESTA ES LA VERDADERA INNOVACIÓN
TECNOLOGICA.
LA EVOLUCIÓN BASADA EN LA
INNOVACIÓN ESTA
INFLUENCIADA POR SEIS
FACTORES:
El Objeto : La ejecución de
nuevas combinaciones.

El medio: toda forma de


conocimiento.

El factor activo: la empresa y el


empresario.
La cobertura: La incursión de
mercados externos.
La aplicación: la inversión
periódica y planificada.
SIETE FUENTES BÁSICAS PARA LA
INNOVACIÓN:
Lo inesperado: la sorpresa.

Lo incongruente: La diferencia entre


lo que es y lo que debería ser.

La necesidad de mejorar un proceso


existente.

El desmoronamiento o los cambios


de una estructura industrial o de
mercado.
qLos cambios demográficos.

Los cambios de percepción.

Nuevos conocimientos, tanto


científicos cono no científicos.
EMPIECE CON
UNA IDEA EN
MENTE
LA IDEA DE
NEGOCIO
¿QUÉ ES ?
ES LA ETAPA QUE INICIA
EL PROCESO DE OTORGAR
VALOR ECONÓMICO A LAS
IDEAS, ES EMPEZAR A
REVISAR REALMENTE CON
UNA CONCEPCIÓN
CONCRETA DE NEGOCIO LA
IDEA, ES VER EN EL
FUTURO UNA LUZ.
¿QUÉ
REQUIERE
?
SE REQUIERE UNA BUENA
DOSIS DE CREATIVIDAD
PARA ENCONTRAR UNA
IDEA QUE NOS SATISFAGA
Y NOS IMPULSE A
LANZARNOS A LA
AVENTURA DE CREAR UNA
EMPRESA
EN EL PROCESO DE
GENERACIÓN DE IDEAS DE
NEGOCIO, EL EMPRESARIO
INCIPIENTE NECESITA
PROCEDER CON ELEMENTOS
QUE LE PERMITAN IDENTIFICAR
SUS IDEAS DE NEGOCIO
¿CUALES SON
ESOS ELEMENTO ?

DEBE ASUMIR QUE HAY LUGAR PARA EL


CAMBIO Y QUE EL MUNDO PUEDE SER
DIFERENTE DE LO QUE ES HOY.

DEBE PENSAR Y ACTUAR CON LA IDEA DE LOS


PROBLEMAS SON OPORTUNIDADES DE
MEJORAMIENTO.

DEBE DE ACTUAR CON EL ESPÍRITU DE


AVENTURA, EN EL SENTIDO DE QUE EN EL
DESARROLLO DE SU IDEA DE NEGOCIO NO
EXISTE MAPA CLARO NI BRUJULA QUE SEÑALE
¿CUALES SON
ESOS ELEMENTO ?

DEBE ESTAR
MENTALMENTE
PREPARADO,TENER
UNA META Y ALGUN
CONOCIMIENTO DE LO
QUE BUSCA, ANTES DE
DESARROLLAR LA IDEA
HERRAMIENTAS
NECESARIAS
UN TELESCOPIO
PARA:
§
§ VER UN POCO A LO LEJOS.
§ IMAGINARSE EN LO QUE VIENE.
§ IDENTIFICAR BARRERAS O CAMINOS
QUE

ESTAN MÁS HALLA DE SU LUGAR.
§ VER LO QUE NUNCA HA VISTO.
§ VER EN GRANDE PARA PODER LUEGO
DEDUCIR .
UN MICROSCOPIO
PARA :
PARA VER DETALLES, HECHOS MUY
PEQUEÑOS QUE PUEDEN SER
IMPORTANTES, QUE LE PERMITAN PONER
TOPES Y PEQUEÑOS DETALLES.

VER PEQUEÑO PARA LUEGO MAGNIFICAR


ASPECTOS.
UN PRISMA
PARA:

QUE LE PERMITA VER EL ENTORNO


DESDE DISTINTOS ANGULOS,CON
TONOS VARIANTES, CON
DEFORMACIONES, QUE LE PERMITA
GIRARLO, PONERLO AL REVES,
AÑADIRLE QUITARLE, CON EL
PROPOSITO DE DARLE NUEVAS
TONALIDADES.
UN DIARIO
PARA :
REGISTRAR TODOS LOS EVENTOS.
TODAS LAS IDEAS.
TODAS ESTAS MEJORAS QUE LAS
HERRAMIENTAS Y LAS ACTITUDES
ANTES PLANTEADAS VAN
PRODUCIÉNDOLE EN EL CAMINO DE
LA AVENTURA, DE IDENTIFICAR
IDEAS DE NEGOCIO.
CARARTERÍSTICAS DE LAS
IDEAS DE NEGOCIOS

LAS OPORTUNIDADES SE PRESENTAN EN


INTERVALOS DE TIEMPOS DEFINIDOS, EXISTEN LAS
QUE DURAN MUY POCO Y OTRAS QUE SUBSISTEN
MUCHO TIEMPO.

LA IDENTIFICACION DE ESTAS TIENEN DIVERSO


NIVEL DE COMPLEJIDAD, ALGUNAS SON
FACILES DE DETECTAR , NO SE NECESITAN
MUCHAS HERRAMIENTAS; OTRAS, SON
DIFICILES DE DETECTAR CON MUCHA
FRECUENCIA UNO NO LAS VE.
Ø EN MUCHAS OCASIONES ESTÁN
CAMUFLADAS Y ESCAPAN A LA CAPACIDAD
DE DETECCIÓN DEL EMPRESARIO.
OTRAS SON CLARAS Y ESTÁN ILUMINADAS,
PERO ESO NO ASEGURA QUE TODOS LAS
VEAN.

Su segmento de mercado es variado:


mercados específicos.
mercados muy amplios.

Los deseos por ejemplo son de mercado


limitado, mientras que las necesidades son
muy amplios.
LA MAYORÍA DE LAS PERSONAS
NO LAS DETECTAN, ESTA ES LA
CARACTERÍSTICA QUE
DIFERENCIA A UN
EMPRESARIO Y UNA PERSONA
COMÚN.
LAS OPORTUNIDADES ESTÁN
ENCADENADAS. FRECUENTEMENTE,
UNA IDEA DE NEGOCIO GENERA
ENCADENAMIENTOS HACIA
DELANTE Y HACIA ATRÁS. EL
CONCEPTO DE
COMPLEMENTARIEDAD DESEMPEÑA
AQUÍ UN PAPEL IMPORTANTE. LO
MÁS DIFÍCIL ES IDENTIFICAR LAS
PRIMERAS IDEAS DE NEGOCIO, LAS
OTRAS SURGEN CON ALGO MÁS DE
FACILIDAD.
FUENTES GENERALES
DE IDEAS DE NEGOCIO

GIMNASIA MENTAL :
Brainstorming.
Observación.
búsqueda de nuevos giros.
CONTACTOS
PERSONALES:
Ø Clientes y proveedores potenciales.
Ø Propietarios de negocios.
Ø Empresarios exitosos
Ø Profesores y estudiantes.
Ø Distribuidores.
Ø socios potenciales
Ø Banqueros.
Ø cámaras de comercio.
Ø departamento de patentes.
Ø Agencias de transferencia tecnológica.
VISITAS A:

Ø Bibliotecas
Ø Ferias.
Ø Museos.
Ø Fábricas.
Ø Exposición de Invenciones
Ø Universidades
Ø Institutos de investigación.
LECTURA DE :
Ø Anuncios.
Ø Directorios comerciales.
Ø Anuncios de bancarrota.
Ø Anuncios clasificados.
Ø Libros y periódicos.
Ø Publicaciones de las cámaras de comercio.
Ø Gacetas de patentes, publicaciones sobre
nuevos productos.
Ø Tesis doctorales.
Ø Publicaciones de nuevas tecnologías.
Ø
TENDENCIAS

Ø Escasez de materiales.
Ø Escasez de energía.
Ø Disposición de residuos.
Ø Recreación.
Ø Nostalgia.
Ø Moda.
Ø Contaminación
Ø Salud.
PERO PARA PROPÓSITO DE ANÁLISIS,
SE PUEDE DECIR QUE LAS IDEAS DE
NEGOCIO TIENEN TRAS GRANDES
FUENTES:

Ø PROBLEMAS.
Ø
Ø NECESIDADES.
Ø
Ø DESEOS
GRAN CANTIODAD DE IDEAS DE
NEGOCIO Y DE NEGOCIOS SURGEN
CLARAMENTE DE LA ATENCION A
PROBLEMAS QUE LOS SERES
HUMANANOS ENFRENTAN:
EJ.
Un problema de seguridad engendra las siguientes
necesidades:
rejas de seguridad mecanismos de
protección
circuitos de televisión cajas de seguridad.
Alarmas. Cerraduras.
Compañías de vigilancia. Condominios perros
entrenados
Cercas metálicas. Sistemas de defensa
personal.
UNA GRAN CANTIDAD DE IDEAS DE
NEGOCIO SURGEN DE LAS
NECESIDADES QUE NO ESTAN DEL
TODO ATENDIDAS .

EJ.
La necesidad de leche para la alimentación
de niños menores de 5 años no esta bien
atendida.

La necesidad de una buena educación en


nuestro país no esta bien atendida.

La necesidad de fuentes de trabajo no esta


bien atendida en nuestro país.
LOS DESEOS

Corresponden a aquellas cosas


o situaciones que la gente
quisiera poseer o experimentar,
pero puede vivir sin ellas, no
son cosas tan imperiosas como
las necesidades o problemas,
pero a la gente le ´gustaría
poder atenderlos.
Ej.
Vestirse es una necesidad,
pero es un deseo tener un blue
jean, una camisa, un vestido de
diseño único y de marca.
Transportarse es una
necesidad, pero poseer un
avión privado es un deseo.
Identificar oportunidades de
negocio a partir de deseos
es un poco más difícil, pues
estas oportunidades son
menos obias y requieren más
esfuerzo del empresario para
poder identificarlas.
EXISTEN OTRAS FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIOS COMO :
Ø
Ø
Ø Disfrutas de las afinidades personales.
Ø Buscar nuevas aplicaciones a viejos
productos.
Ø Observar los cambios en la sociedad origen
del cambio en las necesidades..
Ø Las franquicias.:
Donde dos personas se ponen de acuerdo
una aporta la idea y la otra crea la empresa.
Disfrutar de las afinidades
personales:

UNA DE LAS MEJORAS DE CREAR UN NEGOCIO


PROPIO ES DEDICARSE A AQUELLO QUE
REALMENTE A UNO LEGUSTA, SOBRE TODO SI
UNO TIENE GRANDES CONOCIMIENTOS DEL
TEMA EN CUESTIÓN Y POR SU PUESTO, NO
DUDA EN PASARSE HORAS TRABAJANDO EN
ELLO.
EL RIESGO DE ESTO ES DEDICAR TODAS LAS
ENERGÍAS A ESTAS TAREAS OLVIDÁNDOSE DE
LAS QUE NO NOS GUSTA .
Nuevas aplicaciones a viejos
productos:

Estas ideas suelen ser


espectaculares y a veces muy
buenas.
Ej.
Alguien decidió usar el teléfono no
para hablar si no para enviar una
carta creando así el fax
CAMBIOS EN LA SOCIEDAD

NUESTRA SOCIEDAD ESTÁ


CAMBIANDO A UN RITMO Y
CON ELLA CAMBIAN LAS
NECESIDADES Y LOS DESEOS
DE LA GENTE.
NECSIDADES Y DESEOS SON
LAS PALABRA MAGUICAS EN EL
MUNDO DE LOS NEGOCIOS .
FRANQUICIAS:

Es el camino por el cual se puede crear una


empresa sin necesidad de tener brillantes
ideas.
Modelo empresarial donde dos personas
físicas ó jurídicas se ponen de acuerdo de
manera que uno aporta la idea y el otro
crea la empresa siguiendo las indicaciones
del primero para explotar el negocio.
¿ QUIÉN HUBIERA DICHO
ASE POCOS AÑOS QUE
ALGUIEN SE GANARÍA LA
VIDA ATANDO A SUS
CLIENTES CON CUERDAS
ELÁSTICAS HACIÉNDOLAS
SALTAR DE CAVEZA POR
UN PUENTE?
PROFUNDICE
EN LA
BUSQUEDA DE
IDEAS DE
NEGOCIO
ENCUENTRE
IDEAS
INNOVADORAS .

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