FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE DERECHO

DERECHO ECONÓMICO I

Profesor : Ricardo Núñez Sandoval

Primer Semestre 2009
 2
La FPP y el Costo de
Oportunidad
Recursos, posibilidades de producción
y costo de oportunidad


La frontera de posibilidades de
producción se usa para ilustrar
la cantidad máxima de dos
bienes que pueden producirse
debido a la escasez.
Frontera de posibilidades de producción
a
15 b
Hamburguesas (millones por mes)

Inalcanzable
c

10 d
Alcanzable

5 e
z

f
0 1 2 3 4 5
CDs (millones por mes)
 Costo de oportunidad

¬ El costo de oportunidad de una acción es la

alternativa desaprovechada de mayor valor.
¬ Los costos de oportunidad aumentan conforme se
desea producir más CDs.
¬ Esto explica la forma de la FPP: es cóncava respecto
del origen (se curva hacia afuera).
Costo de oportunidad
¬ El costo de oportunidad es un cuociente
 La disminución de la cantidad producida de
un bien dividido entre el aumento de la cantidad
de otro bien.
¬ El costo de oportunidad es creciente
 Los costos de oportunidad tienden a
aumentar porque no todos los recursos son
igualmente productivos en todas las
actividades.
 Uso eficiente de los recursos
 Costo marginal
 Es el costo de producir una unidad más de un
bien o servicio.
 El costo marginal de un CD adicional es la
cantidad de hamburguesas que debe cederse
para obtener un CD más. Es el costo de
oportunidad de producir una unidad más.
Costo de oportunidad y costo marginal

a Costo de oportunidad
15 b
Hamburguesas (millones por mes)
creciente de los CDs...

10 d

5 e

f
0 1 2 3 4 5
CDs (millones por mes)
Costo de oportunidad y costo marginal
CM
5
Hamburguesas (hamburguesas por CD) …significa un costo
marginal creciente de
4 los CDs.

0 1 2 3 4 5
CDs (millones por mes)
Beneficio marginal
 Beneficio marginal
 Es el beneficio que una persona recibe por

consumir una unidad más de un bien o

servicio. Se mide como la cantidad máxima
que una persona está dispuesta a pagar por una
unidad más.
 Beneficio marginal decreciente
 Cuanto más tenemos de cualquier bien o

servicio, menor es nuestro beneficio

marginal.
Crecimiento económico
c
10
Máquinas productoras de CDs Si producimos 6
máquinas al mes (b)
Entonces la FPP se
8 desplaza a la
derecha. Podr emos
pr oducir más CDs en
b b'
(por mes)

el futur o.
6

2 FPP0 FPP1
a a'
1 2 3 4 5 6 7
CDs (millones por mes)
El Rápido Crecimiento Económico de Hong Kong

–En 1960, la
FPP de Hong
Kong era el
25% de la de
Estados
Unidos.
–En 1960, los
Estados Unidos
y Hong Kong
producían en el
punto A de sus
respectivas
PPFs.
–
El Rápido Crecimiento Económico de Hong Kong

–Hong Kong
ha dedicado
una parte
mayor de sus
recursos a la
acumulación
de capital que
los Estados
–Y en 2008, la
Unidos.
PPF de Hong
Kong fue 80%
de la PPF de
Estados
Unidos.
El Rápido Crecimiento Económico de Hong Kong

–Si Hong Kong

continúa
produciendo
más allá del
punto B,
destinando más
recursos a la
producción de
bienes de
capital, crecerá
más
rápidamente
que Estados
Unidos.
El Rápido Crecimiento Económico de Hong Kong

–Pero si Hong
Kong produce
en el punto D, la
tasa de
crecimiento de
la economía
será menor.
 Guns Versus Butter

•Guns versus butter is the classic economic tradeoff.

•“Guns” stand for defense goods and services.
•“Butter” stands for all other goods and services.
•Until recently, the U.S. economy has been producing more
guns and less butter.
 Guns Versus Butter

The figure
shows the
change in the
quantity of
defense goods
and services
produced.

It
increases in
times of war
and decreases
in times of
peace.
 Guns Versus Butter

During the 1990s, U.S.

production possibilities
were shown by PPF0.
President Reagan raised
the stakes in the Cold
War and the United
States was producing at
point A.
By mid-1990s, the United
States enjoyed a peace
dividend and production
moved to point B.
 Guns Versus Butter

During the next decade,

production possibilities
expanded to PPF1.
The United States could
have kept defense
production constant and
moved to point C.
But after 9/11, defense
production increased and
the United States moved
to point D.
MUCHAS
GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN