UNIDAD ESTRATEGICA DE EMPRENDIMIENTO CON 50 PERSONAS MAYORES DE LA LOCALIDAD 11 DE SUBA, USUARIOS DEL PROYECTO 196: ASISTENCIA MEDIANTE UN PROGRAMA

DE SUBSIDIOS PARA PERSONAS MAYORES DE LA LOCALIDAD DE SUBA. FUNDACIN - PERSONA VITAL HACEMOS BRILLANTES SUS AOS DORADOS

ANYI MABELA MOSQUERA DAZ ANGELICA MARIA PALMAR ROMERO YENNY TORRES PARRA

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESPECIALIZACIN EN GERENCIA SOCIAL BOGOT D.C. 2011

Entidad : Alcalda de Suba Ttulo del proyecto: Unidad Estratgica de Emprendimiento (UEE) con 50 personas mayores de la localidad 11 de suba, usuarios del proyecto 196: ASISTENCIA MEDIANTE UN PROGRAMA DE SUBSIDIOS PARA PERSONAS MAYORES DE LA LOCALIDAD DE SUBA. Fundacin - Persona vital: Hacemos brillantes sus aos dorados

DURACIN

Fecha de inicio: Enero de 2012 Fecha de finalizacin: Enero de 2015 Perodo total de ejecucin: 36 meses

FINANCIACIN TOTAL FORMA DE FINANCIACIN

Costo Total: 217498.626 M/Cte

Alcalda local de Suba Alianzas con entidades Pblicas y Privadas.

DESCRIPCIN RESUMIDA DEL PROYECTO

El proyecto Fundacin Persona vital, busca crear una

UEE con 50 personas mayores beneficiarias del proyecto 196: ASISTENCIA MEDIANTE UN PROGRAMA DE SUBSIDIOS PARA PERSONAS MAYORES DE LA LOCALIDAD DE SUBA. Estas personas mayores se cualificarn: Gastronoma tpica, repostera, artesanas y en formacin empresarial.

y LOCALIZACIN DETALLADA

PLANEACI N ESTRATEGICA

SEGUIMIENTO Y CONTROL

INTEGRIDAD

ORIENTACIN PERMANENTE

TRABAJO EN EQUIPO

PRODUCTIVIDAD

INTEGRIDAD

RESPETO

INNOVACIN

CUMPLIMIENTO Y OPORTUNIDAD

MISIN

HACEMOS BRILLANTES SUS AOS DORADOS

VISION
A 2015 50 personas mayores de la localidad 11 de Suba, usuarios del proyecto 196: ASISTENCIA MEDIANTE UN PROGRAMA DE SUBSIDIOS PARA PERSONAS MAYORES DE LA LOCALIDAD DE SUBA, generan sus propios ingresos con independencia y autonoma.

Mapa Estrategico
Accin
Aprendizaje conocimient o

isi na l

posicionamien to

Cliente

Plan Operativo
Generar en las personas mayores la posibilidad de tener sus propios ingresos.

Plan Estratgico
Capacitaciones. Disminucin de los Generar alianzas y

niveles de pobreza . Grado de Satisfaccin. Identificar acciones y comportamientos.

fortalecer credibilidad. Uso de medios de comunicacin. Bienestar y desarrollo personal.

INFORME SOCIAL
y El cumplimiento de la responsabilidad social, tanto

del individuo como de la empresa, es uno de los mecanismos ms eficientes para desarrollar una sociedad, ya que el Estado no da abasto para la solucin de problemas en continuo crecimiento.

CHAVENATO, Adalberto. Gestin del Talento Humano. Editorial Mc Graw Hill Colombia 2.003

Bienestar Participacin social No. Alianzas Tripartitas

INDICADOR ES

INDICADORES DE EFICIENCIA
Nmero de personas Nmero de personas

mayores satisfechas con el proyecto.

mayores que mejoraron su bienestar y desarrollo personal, familiar y social a partir de su vinculacin al proyecto

INDICADORES DE EFICACIA

Nmero de personas mayores que asistieron a las capacitaciones.

Nmero de alianzas efectivas logradas.

MERCADEO SOCIAL

MERCADEO CONVENCIONAL -Cuando se habla de mercadeo inmediatamente se tejen unas lneas invisibles en nuestra mente que conectan este concepto con un bien tangible o intangible, con la venta de servicios, con la oferta y la demanda, es decir, consumo, negocio, dinero, etc.,

MERCADEO SOCIAL

- Pretende impactar a la poblacin pero no desde un punto de vista netamente consumista, se pretende modificar algunas opiniones, actitudes y comportamientos, generando conciencia social, con el objetivo de mejorar de alguna manera la situacin social conjunta intentando generar -Se relaciona con tcnicas que permiten cambios positivos de comportamiento. la promocin y posible venta de un servicio o un objeto, el cual cubrir nicamente las necesidades individuales.

PLANEA R

EVALUA R

DISEAR

XIT O
EJECUTA R

CONTROLA R

PRODUCTO

Brindar cualificacin en gastronoma tpica, repostera, y artesanas, como tambin formacin en emprendimiento empresarial, con el objetivo de constituir y desarrollar sus iniciativas empresariales de manera grupal.
50 personas mayores de la Localidad 11 de Suba y algunos familiares que se quieran vincular a las unidades productivas en gastronoma tpica, repostera y artesanas. Adems de tener capacitacin en emprendimiento empresarial con el objetivo de constituir y desarrollar sus iniciativas empresariales de manera grupal.
Las personas mayores perciben el proyecto de unidades productivas, como una posibilidad de generar sus propios ingresos, partiendo de la capacitacin brindada en los diferentes oficios y en la capacitacin de gestin empresarial, formando sus propias microempresas, logrando con esto una autosostenibilidad econmica, dejando a un lado el sedentarismo y reconocindose como seres humanos vitales con capacidad de aportar a su entorno inmediato.

SEGMENTACIN

POSICIONAMIENTO

PENETRACIN

DESCREME

ESTRATEGIAS DE PRECIOS

DESCUENTOS

PLAN DE COMUNICACIONES

PROMOCIN

DISTRIBUCIN

PLAZA

 Resolucin de conflictos

conflictos Reconocerlos Monitorearlos Evaluarlos Transformarlos enfoque positivo y preventivo

conflicto interno: desercin de las personas mayores que se inscriben en la UEE. y Causas en: y Falta de inters y de compromiso continuo por capacitarse. y Falta de apoyo permanente por parte de familiares. y Disminucin de la poblacin base a causa de mortalidad y/o enfermedad de las personas mayores integrantes de la UEE.

 Consecuencias:

Prdida de motivacin por parte de las personas mayores. Personas mayores no interesadas en generar sus propios ingresos. Continuidad de proyectos netamente asistencialistas. Las familias desconocen los propsitos del proyecto. Poblacin fluctuante.

 conflicto externo: egreso de las personas mayores del

proyecto 196 por superar condiciones de vulnerabilidad a nivel econmico. causas: El proyecto 196 tiene un enfoque asistencialista y sus lineamientos no permiten la superacin de condiciones econmicas. Conformismo de la poblacin que integra el proyecto con relacin a su situacin actual. La familia no permite la vinculacin de las personas mayores a la UEE, por temor a perder el subsidio.

 consecuencias: Presin familiar a la no participacin de las personas mayores en la UEE. Deterioro fsico de la persona mayor. Falta de inters de las personas mayores por capacitarse y llegar a ser autosostenibles. Continuidad de proyectos bajo una mirada asistencialista. Sedentarismo de la persona mayor. Las personas mayores dejan de participar en la UEE por temor a ser egresado del proyecto 196. Aislamiento de la persona mayor. Baja autoestima de la persona mayor. Falta de incentivos y de formacin por parte de las personas mayores para la generacin de sus propios ingresos.

 mecanismos en la resolucin de conflictos: Negociacin: voluntad de las partes de mejorar la

situacin de conflicto o tensin existente. Mediacin: requiere de la intervencin aceptada de un tercero en pro de la resolucin del conflicto. Comunicacin: el elemento central en la resolucin del conflicto, teniendo en cuenta aspectos como: Conocer qu esperan las partes Comprender los intereses, necesidades y expectativas de las personas. Tener claras algunas normas y formas de comunicacin. Lograr generar una reflexin grupal e individual de manera contnua.

Artculo 46 de la Constitucin de 1991, afirma: Colombia hace explcitas las responsabilidades conjuntas del Estado, la sociedad y la familia, con la proteccin y la asistencia de las personas mayores y se compromete a garantizar su calidad de vida y su derecho a una vida digna . Cambio en los lineamientos o formulacin de proyectos netamente asistencialistas y apuntar a la generacin de proyectos que generen autosostenibilidad econmica en las personas, y se conviertan en una alternativa para la creacin de corresponsabilidad social.

POSIBLES ALIADOS Y REDES DE LA ORGANIZACIN EN FUNCIN DE SU PLAN ESTRATGICO

La Gestin Ambiental es el conjunto de acciones encaminadas a lograr la mxima racionalidad en el proceso de decisin relativo a la conservacin, defensa y proteccin y mejora del medio ambiente, basndose en la coordinada informacin multidisciplinaria y en la participacin ciudadana
RODA, Lorena. Impacto ambiental. Tecnologas energticas. 2009. Pg. 11

GESTION SOCIOAMBIENTAL
IMPACTO DIRECTO POSITIVO ADMISIBLE DE BAJA INTENSIDAD Y AFECTACIN A NIVEL AMBIENTAL: Implementar temas ambientales. IMPACTO NEGATIVO EVITABLE Y ADMISIBLE DE BAJA INTENSIDAD Y AFECTACIN A NIVEL AMBIENTAL: Conformar equipos de aseo y de reciclaje

 IMPACTO POSITIVO

DIRECTO PUNTUAL INMEDIATO DE MEDIANA INTENSIDAD Y AFECTACION A NIVEL SOCIAL: Generacin de ingresos-a partir de la elaboracin de productos y del diseo de sus propias ideas de negocios

IMPACTO POSITIVO

INDIRECTO RESIDUAL DE MEDIANA INTENSIDAD Y AFECTACIN A NIVEL SOCIAL: revalorizacin social - reconocidos a partir de sus talentos y capacidades

CONCLUSIONES DESDE NUESTRA PERSPECTIVA COMO GERENTES SOCIALES.

Instrumentos que generen corresponsabilida d entre los diferentes sectores de la sociedad Conocimiento de la poblaci n priori ar necesidades.

producto, precio, pla a, promoci n, publicidad, segmentaci n de mercados, investigaci n de consumidores, comunicaci n, entre otros Aportar al desarrollo dela sociedad a una revalori aci n. Reali ar monitoreo constante no limitarse solo a la ejecuci n.

Reconocimiento de los tres sectores para crear alian as oportunas eficaces. Generar auto sostenibilidad una visi n de emprendimiento. Como gerentes sociales ser contribuir a la desaparici n de la asistencialismo ser generadores de soluciones cambios de comportamiento.

Planear, hacer, verificar actuar.