Elementos de Custos no Processo Produtivo

Professor Rodrigo Cardoso 1 Y Logstica

Contato e Site
E-mail: professorodrigoz@hotmail.com Site:Em consturo

Bases Tecnolgicas 1 Trimestre

1.Princpios contbeis. 2.Classificao dos Custos Logsticos: Custo direto, indireto e integral. Custos fixos, variveis e mistos. Distino entre Custos e Despesas. 3.Materiais e estoques

Bases Tecnolgicas 2 Trimestre

4. Materiais e estoques. 5. Critrios de Avaliao de estoques. 6. Formao de Preos. 7. Mtodos e Custeios.

Avaliaes
6 Exerccios; 2 Seminrios; 1 Trabalho Lder de classe no faz; 2 Provas;

Lder de sala de aula

Conhecimento bscio em informtica. Acesso a internet. Ajudar o professor em atividades em sala de aula. No precisar fazer o trabalho final. Ser responsvel por festas, confraternizaes, formatura, etc...

Elementos de Custos no Processo Produtivo

Bibliografia e Pesquisa
http://www.abcustos.org.br/ http://www.paulodantas.com.br/aulas/custos/custo.html http://www.revistacustobrasil.com.br/17/ Manual de contabilidade de Custos - Autor: Jlio Csar Zanluca

Emprego na rea de custos

Profisses ligadas rea de custos se destacaro Driblar as dificuldades e aproveitar o momento para se estabelecer profissionalmente uma das sadas apontadas pelos especialistas. O diretor Geral da Trabalhando.com.br, Renato Grinberg um dos otimistas para o prximo ano. O que se deve fazer procurar aproveitar algumas oportunidades que a crise traz. Com a crise ficar mais fcil negociar descontos com fornecedores e assim por diante, contemporiza. O mercado, segundo ele, busca o profissional pr-ativo, voltado aos resultados e com esprito empreendedor. Grinberg diz que em funo da crise haver um grande foco em profisses ligadas a rea de custos, ou seja, profissionais que possam ajudar as empresas a serem mais eficientes em termos de gesto de custos.
10

Emprego na rea de custos

Com certeza a carreira promissora em 2009 ser a de controller(controla custos) Uma ligao entre contabilidade e reas financeiras. Sua funo ter certeza que a rea financeira tem controle e viso, dando transparncia ao negcio, justifica. Alm do controller,como o profissional mais desejado de 2009, os setores de servios em geral devem ficar mais estveis ou sofrer menos em 2009. J reas ligadas investimentos e gesto de fundos sofrero em 2009. Junto com isso, possivelmente o setor de propaganda tambm passar por dificuldades. Alguns especialistas defendam a continuidade do investimento macio em propaganda em pocas de crise, a verdade que muitas empresas no tero outra alternativa a no ser cortar custos destinados a marketing e propaganda, confirma.
Fonte: Dirio do Nordeste 14/12/2008

11

Custos
"QUANTIA PELA QUAL SE ADQUIRIU ALGO" Aurlio B. de Holanda Ferreira "GASTO RELATIVO A BEM OU SERVIO UTILIZADO NA PRODUO DE OUTROS BENS E SERVIOS" Eliseu Martins PARCELA DO GASTO QUE APLICADA NA PRODUO OU EM QUALQUER OUTRA FUNO DE CUSTO CUSTO DE PRODUO O GASTO INCORRIDO NO PROCESSO DE OBTENO DE BENS E SERVIOS DESTINADOS VENDA
12

Exemplo de Custo
Custo de um churrasco Churrasco

13

Exemplo de Custo
Custo de algodo

14

SISTEMA DE INFORMAES GERENCIAIS

CONTABILIDADE FINANCEIRA CONTABILIDADE GERENCIAL

CONTABILIDADE
DE

SISTEMA ORAMENTRIO
15

CUSTOS

Custo empresarial
Custo de mo-de-obra: Cortar pessoas com o obejtivo de lucratividade a longo prazo. Pesquisar fornecedores para reduzir os custos das matrias-prima. Reduzir custos de telefonia, internet...

16

Exerccio
A Empresa Joozinho 30 Ltda. ,atua no ramo mecnico, produzindo peas para mquinas de automao industrial, que so vendidos a um preo mdio unitrio de R$ 3.500,00. Os resultados obtidos pela empresa nos ltimos exerccios foram os seguintes:

O Diretor-Geral da Empresa conta com uma equipe composta por mais trs profissionais, os Diretores de Produo e RH, Administrativo-Financeiro e o de Marketing. A empresa nunca trocou de fornecedor e to pouco contrata novos 17 funcionrios devido a sentir d, todos possuem famlias para sustentar

Exerccio
Pede-se: O total de receitas e custos obtidos nos ltimos anos. A mdia dos custos dos ltimos anos. O saldo no ano de 2007. A empresa possui apenas um fornecedor que amigo do dono da empresa. O que pode ser feito para reduzir os custos neste caso? A empresa tem um gasto anual de mo-de-obra mdio de R$ 1.000.000,00. O que pode ser feito para reduzir os custos neste caso?
18