UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR

DE SANA MARCOS

Escuela de PostGrado

Creatividad

Profesor: MBA, Wilmer Pineda A.

Lima, Enero del 2006

“El único elemento que
puede generar ventajas
estratégicas sostenibles
es el conocimiento”
Peter Drucker
“La Imaginación es
Más Importante que
el Conocimiento”

Albert Einstein
 Requisitos Gerenciales

roductividad nnovación

ptitudes omunicación

rabajo en equipo at. Dirección

iderazgo at. Cliente

ohesión at. Contable

alidad
Métodos Para Llegar a una Decisión:

Suposición
Encuesta
¿Cuál es el Mejor?
Votación
Corazonada
Experiencia
Enfoque Sistémico
TRES ESTRATEGIAS PARA
LIDERAR MERCADOS
1. Excelencia Operacional

Operaciones Estandarizadas, Simples y Centralizadas

Transacciones Rápidas y Normadas

Cultura que Recompensa la Eficiencia

7Sistemas integrados, confiables y seguros.

2. Liderazgo de Producto

Enfoque a Invención de Procesos, Producto y Mercados

Estructura que Recompense ser Emprendedor

Gerencia enfocada a Resultados y que Recompense Éxito

Cultura Organizacional que Estimula la Creatividad e

Imaginación Individual
 3. Intimidad con el Cliente

Obsesión con Procesos y Desarrollo de Soluciones

Delegar Toma de Decisiones  Cercanos al Cliente

Promueve Relaciones Duraderas con el Cliente

Orientada a Soluciones Específicas, No Generales.

Rojo: Estr. Trazada (100%)
Verde (punteado): Actual
“Probamos a través de la
lógica pero descubrimos
con la intuición”

Jules Henri Poincaré

CREATIVIDAD
 Creatividad: Teorías

Sicoanalítica
Creatividad : Resultado de Actividad Mental
Subconsciente

Conductista
Creatividad : Conglomerado de Respuestas
a Un Entorno de Estímulo. Estímulos Apropiados
→ Conducta Creativa
 Creatividad: Teorías

Auto-Actualización (Maslow):
Ser Capaz de Percibir la Realidad de Manera Exacta,
Comparar Culturas Objetivamente, con Espontaneidad,
Ingenuidad y Simplicidad.
Simplicidad

Buenas Noticias: Auto-Actualización, Vida Feliz y

Creatividad, Van de la Mano y ...

¡Podemos Desarrollarla!
Bloqueos Perceptuales
Bloqueos Perceptuales que Dañan su Potencial
Creativo:

1. Estereotipos
2. Presunciones Tácitas
3. Inhabilidad de Entender el Problema
a Niveles Diferentes
4. Incapacidad de ver el Problema desde la
Perspectiva de Otra Persona
Bloqueos Basados
en Valores
Bloqueos Basados en Valores

1. Temor al Riesgo

2. Polarización con el Status Quo

3. Realidad vs. Fantasía

4. Juicios y Crítica
Bloqueos Culturales
O de Entorno
Artefacto del día del Juicio Final
6 Personas / un tiempo Tubo de Acero
25 cm de tubo fuera
3 mt de cuerda
1 Colgador de ropa
1 Cincel Pelota de Ping Pong
1 Martillo
1 Llave inglesa
1 Foco
¡NO ROMPER NADA!

Concreto
Detonante

¿Boom?
 Fisiología y Equilibrio

 f ( x )x
i 1
i i
¿Como Aprendemos?

¿Por Que?
 Ejercitando el Lado Derecho

 f ( x )x
i 1
i i
 Conectando Puntos

Conecte los 9 puntos de abajo usando cuatro

líneas rectas y sin despegar su lápiz del papel.
 Haciendo Cigarrillos

A María le encanta fumar y ha aprendido a

hacer un cigarrillo con cinco colillas.
Suponga que obtiene 25 colillas. ¿Cuántos
cigarrillos puede hacer?
 Cadenas de Pensamiento
Usted tiene cuatro segmentos de tres lazos como se muestra en la
figura de abajo. Un joyero le ha ofrecido conectar los segmentos
para hacer un círculo, pero para hacerlo requiere abrir y soldar
lazos. Abrir y soldar un lazo cuesta $50. Cuando le dice al joyero
que usted tiene sólo $150, el joyero le responde que el trabajo
puede ser hecho por esa cantidad. ¿Cómo puede el joyero conectar
los segmentos abriendo y cerrando sólo tres lazos?
 El Monje y la Montaña
Al amanecer de un día, un monje empieza a caminar a lo largo
de la ruta de su hogar a la cima de una montaña. Sin desviarse
nunca de su ruta, se toma su tiempo, viajando a diferentes
ritmos, parando aquí y allá para descansar, arribando a la
cima de la montaña al ponerse el sol. Medita allí toda la noche
y el día siguiente.
Al amanecer de ese día, empieza a regresar de la montaña a
través de la misma ruta, de nuevo parando aquí y allá para
descansar, arribando a su hogar por la tarde.
Pruebe que hay un lugar a lo largo de la ruta en que el monje
pasa a la misma hora del día de ida y de vuelta.