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Punto de Equilibrio

Definicin
Es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).

En el punto de equilibrio, por lo tanto, una empresa logra cubrir sus costos. Al incrementar sus ventas, lograr ubicarse por encima del punto de equilibrio y obtendr beneficio positivo. En cambio, una cada de sus ventas desde el punto de equilibrio generar prdidas. La estimacin del punto de equilibrio permitir que una empresa, an antes de iniciar sus operaciones, sepa qu nivel de ventas necesitar para recuperar la inversin. En caso que no llegue a cubrir los costos, la compaa deber realizar modificaciones hasta alcanzar un nuevo punto de equilibrio.

Costos variables
Son los costos que varan de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad, estn relacionados con el nmero de unidades vendidas, volumen de produccin o nmero de servicios realizado, por ejemplo, materia prima, combustible, salario por horas, etc.

Costos fijos
Son costos que no estn afectados por las variaciones en los niveles de actividad, por ejemplo, alquileres, depreciacin, seguros, etc.

Costo Variable Unitario


El cual se obtiene al dividir los Costos Variables totales entre el nmero de unidades producidas y vendidas (Q).
Es necesario hallar el Cvu pues son los costos que varan con la produccin.

Formula
P U CvuU CF 0
Donde : P : Precio de venta unitario U : Unidades del punto de equilibrio Cvu : Costo Variable Unitario CF : Costos Fijos

Ejemplo
Una empresa dedicada a la comercializacin de camisas, vende camisas a un precio de US$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisin de ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.), ascienden a US$3 500. Cul es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dlares? y a cunto ascenderan las utilidades si se vendieran 800 camisas?

Procedimiento
P = 40 Cvu: 24 + 2 = 26 CF = 3500 (P x U) (Cvu x U) CF = 0 40X 26X 3500 = 0 14X = 3500 Qe = 250 unidades Qe = US$10 000

Comprobacin
Ventas (P x Q): 40 x 250 (-) C.V. (Cvu x Q): 26 x 250 (-) C.F. Utilidad Neta US $10000 US $6500 US $3500 US $0

Utilidades si vendiramos 800 camisas: Ventas (P x Q): 40 x 800 US$32000 (-) C.V. (Cvu x Q): 26 x 800 US$20800 (-) C.F. US$3500 Utilidad Neta US$7700

Conclusiones
Nuestro punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, necesitamos vender 250 camisas para que las ventas sean iguales a los costos; por tanto, a partir de la venta de 251 camisas, recin estaramos empezando a obtener utilidades. Al vender 250 camisas, nuestras ventas igualaran nuestros costos y, por tanto, tendramos una utilidad de 0; pero si vendiramos 800 camisas, estaramos obteniendo una utilidad de US$7 700.

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