UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN

Enrique Guzmn y Valle

Alma mter del magisterio Nacional

A NIVEL INSTITUCIONAL
(Compromisos de Gestin)

SACGE MARCO PARA LA BUENA DIRECCIN MARCO PARA LA BUENA ENSEANZA

A NIVEL DE AULA
Evaluacin Docente

A NIVEL DE APRENDIZAJES
Simce por Capacidades

MAPAS DE PROGRESO DE APRENDIZAJES

PLANEAR
Identificar oportunidades de mejora y proyectos de mejoramiento

CLIENTE
Define la calidad

EVALUAR
Desempeo actual, frente a expectativas de calidad

MEJORAR
Realizar proyectos aplicando modelo de mejoramiento de procesos o solucin de problemas

VERIFICAR
Medir, verificar y corregir nuevos procesos para logro de metas propuestas

Visin

Destrezas Destrezas

Incentivos Incentivos Incentivos

Recursos Recursos Recursos Recursos

Plan de Accin Plan de Accin Plan de Accin Plan de Accin

Cambio Confusin

Visin Visin Destrezas

Ansiedad

Cambio Lento

Visin Visin

Destrezas Destrezas

Incentivos Incentivos Recursos

Plan de Accin

Frustracin Falsas partidas

3.Convivencia Escolar y Apoyo a los Estudiantes

1. Liderazgo

2. Gestin Curricular

5. Resultados

4. Recursos

ms

puntaje promedio de autoevaluacin y panel externo por cada rea 2004

180

160

140

120

100

autoevaluacin panel externo

80

puntaje maximo

60

40

20

0 LIDERAZGO GESTION CURRICULAR CONVIVENCIA ESCOLAR RECURSOS RESULTADOS

LINEAMIENTOS QUE BUSCA:

1. VISIN ESTRATGICA Y PLANIFICACIN

2. CONDUCCIN DEL PROYECTO EDUCATIVO 3. ALIANZAS ESTRATGICAS 4. INFORMACIN Y ANLISIS
Responsables Principales: Equipo Directivo y Equipos de Gestin.

LINEAMIENTOS QUE BUSCA:

1. ORGANIZACIN CURRICULAR 2. PREPARACIN DE LA ENSEANZA 3. ACCIN DOCENTE EN EL AULA 4. EVALUACIN DE LA IMPLEMENTACIN CURRICULAR

LINEAMIENTOS QUE BUSCA:

1. CONVIVENCIA ESCOLAR

2. FORMACIN PERSONAL Y APOYO A LOS APRENDIZAJES DE LOS ESTUDIANTES

LINEAMIENTOS QUE BUSCA:

1. RECURSOS HUMANOS

2. RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y TECNOLGICOS

3. PROCESOS DE SOPORTE Y SERVICIOS

HACERSE CARGO O DAR CUENTA DE(ACCOUNTABILITY):

1. LOGROS DE APRENDIZAJES

2. LOGROS INSTITUCIONALES
3. SATISFACCIN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA

Diagnstico de la Realidad 2. Misin Institucional 3. Visin de Futuro 4. Objetivos Generales 5. Estrategias Objetivos Estratgicos 6. Programas de Accin 7. Seguimiento y Evaluacin
1.

Modelo de Administracin Estratgica Objetivos Meta

VISION

MISION

SERVICIO

VALORES

ESTRATEGIAS

Modelo de Administracin Estratgica

Visin

Modelo de Administracin Estratgica

Visin
Valores

Misin

Modelo de Administracin Estratgica

ESTRATEGIA
Valores

META
Visin

OBJETIVOS

Por qu fracasan hoy los directivos

Falta de habilidad tcnica Falta de visin estratgica

menos del 10% ms del 70%

Incapacidad para trabajar en equipo

Insensibilidad ante los dems Cambios en la organizacin Otras causas

ms del 50%
ms del 50% menos del 40% menos del 20%

Fuente: Revista Fortune, 1997-2001

Los factores crticos de xito se definen como aquellos aspectos dentro de la organizacin en los que se debe poner mayor atencin, esfuerzo y recursos a corto, mediano y largo plazo para alcanzar los objetivos estratgicos visualizados y definidos en los Planes de Desarrollo

Factores Crticos de una Entidad EDUCATIVA

. Procesos Gestin Curricular. Asegurar Calidad de los aprendizajes de los estudiantes

POSICIONAR CON VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE, LO QUE IMPLICA CREAR VALOR PARA SUS GRUPOS DE INTERS( MINEDUC, ALUMNOS, APODERADOS, DIRECTIVOS, PROFESORES) TODOS LO QUE INTERCAMBIAN RECURSO CON LA ORGANIZACIN.

EN UNA FRASE
BRINDAR VALOR AL CLIENTE

Proceso: Gestin Curricular

Necesidades del Cliente

Satisfaccin de cliente

Actividades Primarias

Liderazgo, Recursos, Convivencia Escolar

Actividades de Apoyo

1. LIDERAZGO 2. GESTION CURRICULAR 3. CONVIVENCIA ESCOLAR

AREAS CLAVES

3.CONVIVENCIA ESCOLAR Y APOYO A LOS ESTUDIANTES

4.RECURSOS
1.

AREAS DE APOYO Y SOPORTE

MEJORAR RESULTADOS DE APRENDIZAJES

LOGROS INSTITUCIONALES SATISFACCIN DE LA COMUNIDAD

RESULTADOS

2. 3.

Transicin

Situacin Actual (Diagnstico)

PADEM

Situacin Esperada Inst. de Sist. De Calidad

Plan de Mejoramiento Plan de Fortalecimiento Desde la Unidad Educativa

Visin Compartida Anlisis ambiental Econmico Sociocultural Tecnologas

Objetivos Institucionales

Plan
Metas

Anlisis
Financiamiento

Evaluacin del desempeo Actual

Poltico Oportunidades y Amenazas

FODA
Clientes

Institucional

MISIN VALORES OBJETIVOS ESTRATEGIAS

Estructura Evolucin Proceso Internos Personal Competencias del personal

Competencia
Competencia y Posicionamiento

Anlisis de la Unidad
SACGE
Fortalezas y Debilidades

Escuela
Anlisis de la Unidad
Oportunidades y Amenazas

Criterios Comunes