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Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para llegar a las personas; esos son los verdaderos lderes
Tipos de lderes
ORDINARIO
RELATA EL MENSAJE TRADICIONAL
INNOVADOR
TOMA UN MENSAJE LATENTE
VISIONARIO
RELATA, REACTIVA O CREA UN MENSAJE
COGNITIVOS LAS IDEAS , LOS PENSAMIENTOS,LAS IMGENES COMO SE DESARROLLAN Y SON ALMACENADAS, COMBINADAS, RECORTADAS Y REACOMODADAS
Cmo las ideas o historias claves afectan los pensamientos, los sentimientos y las conductas de otros individuos
PERSONA INFLUYENTE
Lder
los administradores hacen bien lo que hacen, mientras que los lderes hacen lo que hay que hacer
ADMINISTRADOR
LIDERAZGO EFECTIVO
Los lderes tendrn que ser verdaderos visionarios capaces de sealar destinos tan deseables y crebles que los trabajadores se decidan con entusiasmo a entrar como socios en la empresa conjunta de hacerlos reales.
La Organizacin de la Memoria
Socializacin y experiencias pasadas con lderes Se activa cuando los seguidores interactan con un lder Base cognitiva para entender y comprender el comportamiento del lder
La Cognicin Social
Identifica la coincidencia de un prototipo ideal codificado en la memoria con los comportamientos efectivos observados
Modelo de categorizacin del liderazgo, donde la percepcin del lder esta dado por categoras jerrquicamente organizadas que representan un set de prototipos
Un prototipo es una concepcin abstracta del lder o de sus caractersticas cognitivas, estos prototipos se forman en la convivencia
Los prototipos se activan por el comportamiento del lder y los seguidores se conducen de acuerdo al rol existen distintos prototipos de lderes segn el grupo social
lder
Efectividad xitos y fracasos
Lord y sus colaboradores
NOVATOS
EXPERTOS
SEGUIDORES
GRACIAS