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LIDERAZGO: Enfoque Cognitivo

Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para llegar a las personas; esos son los verdaderos lderes

Es aquel que influye en el pensamiento, conducta y sentimiento de sus seguidores


A travs

De mensajes que incorporan o encarnan


Si no lo practican son hipcritas

Tipos de lderes
ORDINARIO
RELATA EL MENSAJE TRADICIONAL

INNOVADOR
TOMA UN MENSAJE LATENTE

VISIONARIO
RELATA, REACTIVA O CREA UN MENSAJE

TAN EFECTIVAMENTE COMO SEA POSIBLE

TRAE AIRE FRESCO AL MENSAJE

XITO AL TRASMITIR EL MENSAJE

PARA COMPRENDER LA NATURALEZA Y PROCESOS DEL LIDERAZGO

SE LOGRARA CUANDO COMPRENDAMOS LA MENTE HUMANA DE LOS LDERES Y SEGUIDORES

CONDUCTISTAS SE FOCALIZAN EN LAS ACCIONES ABIERTAS

PSICOANALISTAS SE INTEREZAN EN LA PERSONALIDAD Y MOTIVACIN

COGNITIVOS LAS IDEAS , LOS PENSAMIENTOS,LAS IMGENES COMO SE DESARROLLAN Y SON ALMACENADAS, COMBINADAS, RECORTADAS Y REACOMODADAS

Cules son las ideas o historias del lder?

Cmo se han desarrollado?

Cmo han sido comunicadas, entendidas o mal entendidas?

Cmo interactan con otras?

Cmo las ideas o historias claves afectan los pensamientos, los sentimientos y las conductas de otros individuos

Dnde esta el liderazgo?

PERSONA INFLUYENTE

Lder

LA COMUNIDAD Juzga la calidad y mensajes

EL CAMPO rea de trabajo

los administradores hacen bien lo que hacen, mientras que los lderes hacen lo que hay que hacer

ADMINISTRADOR

LDER EFICIENCIA EFECTIVIDAD

ACTIVIDADES DE DOMINIO Y RUTINA

ACTIVIDADES DE VISIN Y JUICIO

Atencin a travs de la visin

Consideracin positiva de s mismo y el juicio del resultado

LIDERAZGO EFECTIVO

Significado a travs de la comunicacin

Confianza a travs del posicionamiento

Los lderes tendrn que ser verdaderos visionarios capaces de sealar destinos tan deseables y crebles que los trabajadores se decidan con entusiasmo a entrar como socios en la empresa conjunta de hacerlos reales.

lderes y seguidores poseen un estereotipo

Comportamientos esperados en un individuo que ejerza una posicin de liderazgo

las Teoras Implcitas del Liderazgo (TILs)

La Organizacin de la Memoria
Socializacin y experiencias pasadas con lderes Se activa cuando los seguidores interactan con un lder Base cognitiva para entender y comprender el comportamiento del lder

La Cognicin Social

La Formacin de las Impresiones

Identifica la coincidencia de un prototipo ideal codificado en la memoria con los comportamientos efectivos observados

Modelo de categorizacin del liderazgo, donde la percepcin del lder esta dado por categoras jerrquicamente organizadas que representan un set de prototipos

Un prototipo es una concepcin abstracta del lder o de sus caractersticas cognitivas, estos prototipos se forman en la convivencia

Los prototipos se activan por el comportamiento del lder y los seguidores se conducen de acuerdo al rol existen distintos prototipos de lderes segn el grupo social

Teoras implcitas Atributos

lder
Efectividad xitos y fracasos
Lord y sus colaboradores

NOVATOS

EXPERTOS

(Brewer, 1988; Rosch, 1978)

SEGUIDORES

INTERPRETAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS LDERES

Las Teoras Implcitas del Liderazgo (TILs) LDERES

Empleo Los atributos prototpicos y antiprototpicos

BASE PARA GENERAR SU PROPIO COMPORTAMIENTO

Lord, Foti y De Vader

GRACIAS