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OBJETIVO
Aplicar buenas practicas en todas las fases del proyecto en los tres procesos :
Inicio
Cierre
Planeacin
Monitoreo y control
Ejecucin
BENEFICIOS
Satisfaccin de sus clientes. Cdigo de buenas prcticas. Establecer la cultura de la organizacin. Marco de referencia: gua en el desarrollo general del proyecto, programas y portafolios. Estandarizar actividades: mtodo comn de trabajo. Aseguramiento tcnico, calidad y econmico. Eficacia y productividad. Reduccin de incidencias, no conformidades, etc. Innovacin de procesos, productos y servicios. Excelencia. Sistema de informacin para mejora continua.
HABILITADORES
La organizacin define su poltica de calidad Salida: la organizacin enfoca de los documentos de calidad
la organizacin identifica y documenta los estndares calidad y reglamentos que se aplican. Salida: la organizacin de los documentos de los estndares de calidad que se aplicarn.
la organizacin identifica las actividades de aseguramiento de la calidad que se llevar a cabo. Salida: la organizacin de los documentos de las actividades de aseguramiento de la calidad de todos los procesos y procedimientos.
HABILITADORES
La organizacin define un marco de gestin del proyecto y sus componentes. Salida: la organizacin cuenta con un marco para la gestin de proyectos. la organizacin define un marco de gestin del programa y sus componentes. Salida: la organizacin cuenta con un marco de gestin de programas de gestin de los programas.
la organizacin define un marco de gestin de cartera y sus componentes. Salida: la organizacin cuenta con un marco de gestin de cartera
la organizacin pone en prctica un marco de gestin de proyectos. Salida: la organizacin gestiona sus proyectos utilizando un marco de gestin de proyecto definido.
Aseguramiento del alcance del proyecto, programa y portafolio desarrollando las actividades con las mejores herramientas y recursos.
Definir herramientas y tcnicas de gestin, para determinar que el producto final cumpla con las especificaciones.