Loja virtual E - Drummond

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Objetivo

O presente trabalho tem como objetivo geral, a aplicao dos conceitos transmitidos em aula, para a elaborao de um projeto lgico de software de uma loja virtual, para posteriormente agregar-se ao mesmo, os conceitos vindouros em outras disciplinas, para que, ao trmino do curso haja um software funcional na modalidade de ecommerce.

Introduo

So abordadas, neste documento, as 9 reas de Gerenciamento de Projetos e processos do PMBOK: Integrao, Escopo (Iniciao, Planejamento de Escopo e Detalhamento de Escopo), Riscos (Planejamento, Identificao e Plano de Respostas), Tempo (Definio de Atividades, Seqenciamento de Atividades, Estimativa de Durao das Atividades e Desenvolvimento do Cronograma), Custo (Planejamento de Custos, Estimativa de Custos e Oramento de Custos), Recursos (Planejamento, Montagem e Desenvolvimento da Equipe) e Qualidade (Planejamento, Garantia e Controle da Qualidade).
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Organograma da equipe
Gerente Projeto Tiago

Analista Leandro

Analista Amilton

Levantamento de Requisitos
Metodologia: JAD (Joint Application Development) Equipe JAD: Facilitador: Tiago Lino Gestor/Cliente: Jos Norberto Sousa Lopes Especialista/Anotador: Amilton Especialista/Gerenciador de Tempo: Leandro Mapeamento dos Requisitos: 5W1H
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Levantamento de Requisitos
ID O QU QUEM QUANDO ONDE PORQU COMO Admin informa: nome, preo, caracteristicas, peso e foto. Se algum item no for informado emitir sinal de erro. Admin aciona opo novo prod. Sist exibe dados criados. Salvar. O administrador seleciona o produto para alterao.As categorias cadastradas so listadas para possibilitar as suas selees. As caractersticas referentes categoria selecionada so apresentadas O administrador altera as informaes do produto O administrador altera informaes de estoque para o mdulo de vendas O administrador submete o formulrio para validao Caso os dados sejam invlidos, uma mensagem apresentada Caso os dados forem vlidos, os dados so inseridos no bancode dados TIPO STATUS MODULO No momento em que houver novos Cadastrar produtos a serem Interface de Produtos Admin. comercializados. Manuteno de Dados Para termos portifolio dos produtos Cadastro de Produtos

Definido

Alterar Produto

No momento que houver necessidade de alterao de preo ou Alterar dados de caracteristicas do Interface de um produto Admin. produto Manuteno de Dados existente

Definido

Cadastro de Produtos

Exemplo da listagem de dois requisitos da loja virtual E - Drummond no modelo 5W1H

Modelo de desenvolvimento do projeto E - Drummond

Modelo

Cascata

o modelo que melhor se enquadra no projeto pelo fato do mesmo ser desenvolvido por mdulos, sendo necessria a finalizao completa de um mdulo para incio do mdulo seguinte.

Gerenciamento do Projeto
As

nove reas de conhecimento

Integrao Escopo Tempo Custo Qualidade Recursos Humanos Comunicao Riscos Aquisio
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Gerenciamento do Projeto
Integrao

Termo de abertura do projeto Declarao do escopo preliminar do projeto Plano de gerenciamento do projeto Orientao e gerenciamento da execuo do projeto Monitoramento e controle do trabalho do projeto Controle integrado de mudanas Encerramento do projeto
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Gerenciamento do Projeto
Escopo

Planejamento do escopo Definio do escopo Estrutura Analtica de Processo (EAP) Verificao do escopo Controle do escopo

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Estrutura Analtica do Projeto

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Gerenciamento do Projeto
Tempo

Definio da atividade Sequenciamento de atividades Estimativa de recursos da atividade Estimativa de durao da atividade Desenvolvimento do cronograma Controle do cronograma

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Gerenciamento do Projeto
Custo

Estimativa de custos Oramentao Controle de custos

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Gerenciamento do Projeto
Qualidade

Planejamento da qualidade Garantia da qualidade Controle da qualidade

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Gerenciamento do Projeto
Recursos

Humanos

Planejamento de recursos humanos Mobilizao da equipe do projeto Desenvolvimento da equipe de projeto Gerenciamento da equipe de projeto

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Gerenciamento do Projeto
Comunicao

Planejamento das comunicaes Distribuio das informaes Relatrio de desempenho Gerenciamento das partes interessadas

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Gerenciamento do Projeto
Riscos

Planejamento do gerenciamento de riscos Identificao de riscos Anlise qualitativa de riscos Anlise quantitativa de riscos Planejamento de respostas a riscos Monitoramento e controle de riscos

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Gerenciamento do Projeto
Aquisio

Planejamento de compras e aquisies Planejamento de contrataes Administrao de contrato Encerramento de contrato

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Gesto dos interessados (Stakeholders)

Stakeholders Secundrios Stakeholders Sponser Primrios Jos Norberto S. GP Lopes e Carlos EEduardo F Hilrio TIAG Drummond O Faculdade Analistas Carlos Leandro e Drummond Amilton Equipes Concorre

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Diagramas Uml
Diagrama

de Diagrama de Diagrama de Diagrama de Diagrama de Diagrama de

Caso de Uso Atividades Classes Componentes Pacotes Sequncia

UML 2 Gruia Prtico Gilleanes T.A. Guedes www.dsc.ufcg.edu.br

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Diagramas Uml
Diagrama Segundo

de Caso de Uso

Ivar Jacobson, podemos dizer que um caso de uso um "documento narrativo que descreve a sequncia de eventos de um ator que usa um sistema para completar um processo".

Webgrafia: www.dsc.ufcg.edu.br

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Diagramas Uml
Diagrama Para

de Caso de Uso

tanto, foi necessrio a identificao dos atores que interagem com o sistema. Foram identificados 3 atores:
Cliente

Annimo Cliente Autenticado Administrador

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Diagramas Uml
Diagrama de Caso de Uso

Caso de Uso: Cadastrar, Alterar e excluir Categoria Aplicado a loja virtual E Drummond

UML 2 Gruia Prtico Gilleanes T.A. Guedes

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Diagramas Uml
Diagrama

de Atividades

objetivo do diagrama de atividades mostrar o fluxo de atividades em um nico processo. O diagrama mostra como um atividade depende uma da outra

Webgrafia: www.dsc.ufcg.edu.br

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Diagramas Uml
Diagrama de Atividades

UML 2 Gruia Prtico Gilleanes T.A. Guedes

Atividade: Enviar Email Promocional loja virtual E - Drummond

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Diagramas Uml
Diagrama

de Classes

o mais utilizado da Uml, seu objetivo permitir a visualizo das classes utilizadas pelo sistema e como estas se relacionam.

UML 2 Gruia Prtico Gilleanes T.A. Guedes

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Diagramas Uml
Diagrama Tem

de Pacotes

como objetivo representar os subsistemas ou submdulos englobados por um sistema de forma a determinar as partes que o compem.

UML 2 Gruia Prtico Gilleanes T.A. Guedes

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Diagramas Uml
Diagrama Identifica

de Componentes

os componentes que fazem parte de um sistema, um subsistema ou mesmo os componentes ou classes internas de um componente individual.

UML 2 Gruia Prtico Gilleanes T.A. Guedes

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Diagramas Uml
Diagrama Esse

de Sequncia

diagrama procura determinar a sequncia de eventos que ocorrem em um determinado processo, identificando quais mtodos devem ser disparados entre os autores e os objetos envolvidos. baseado no diagrama de Caso de Uso.
UML 2 Gruia Prtico Gilleanes T.A. Guedes

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