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Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
CAMPO DE ESTUDIO QUE INVESTIGA EL IMPACTO QUE LOS INDIVIDUOS, LOS GRUPOS Y LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, TIENEN SOBRE EL COMPORTAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES.
Grupos
Jefe de Contabilidad
Individuos
Asistente de Contab.
Analista de Costos
Auxiliar de Contabi.
Auxiliar de Costos
Comportamiento Organizacional
CON LA FINALIDAD DE ENCONTRAR Y LOGRAR EL MEJOR RENDIMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD DESEADA, EN BENEFICIO COMPARTIDO CON LA EMPRESA Y TRABAJADORES
EFICACIA DE LA ORGANIZACIN.
AUMENTAR LA
2.
2.- HUMANAS
1. CONCEPTU .- CONCEPTUALES
HABILIDADES GERENCIALES
TECNICAS:
Es el conocimiento especializado que ha alcanzado el profesional y la habilidad para aplicar este conocimiento y la experiencia adquirida
HABILIDADES GERENCIALES
HUMANAS: Es la habilidad de interrelacin social con calidad humana hacia la gente de trabajo para motivarlos, entenderlos, tanto individualmente como en el trabajo en equipo
HABILIDADES GERENCIALES
CONCEPTUALES: Consiste en la capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas. Analizar situaciones problemticas y tomar decisiones adecuadas
Los Gerentes deben aprender y entender la conducta de sus empleados aplicando sus habilidades gerenciales y su habilidad de anlisis e interpretacin para encontrar soluciones y desarrollar un ambiente clido y propicio para un trabajo de equipo efectivo
Intuicin
Estudio sistemtico
PSICOLOGIA
Trata de explicar, entender y muchas veces cambiar el comportamiento de los individuos para hacerlos mejores. La psicologa industrial u organizacional su funcin es mejorar el clima de trabajo
SOCIOLOGIA
Se basa en el estudio de las relaciones de los individuos y retroalimentacin constante con la sociedad. La sociologa se encarga del trabajo en grupo de las organizaciones,analizando temas como la comunicacin, trabajo en equipo, dinmicas de grupo entre otras actividades
ANTROPOLOGIA
Estudia las sociedades y culturas del hombre y sus relaciones con el medio. Implica analizar el comportamiento, hbitos y costumbres de individuos de distintas nacionalidades.
CIENCIAS POLITICAS
ORGANIZACIN
Es una unidad social consciente, unida por dos o ms personas que buscan una meta en comn. Por lo tanto, se debe llegar a esa meta u objetivo, porque es el motivo de la organizacin
Funciones de la gerencia
Controlar
Planear
Dirigir
Organizar
Controlar
Planear
Dirigir
Organizar
Es un proceso que implica definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades. A medida que los gerentes ascienden, realizan dichas actividades ms a menudo.
Planear
Dirigir
Organizar
Determinar qu tareas deben realizarse, quin las har, cmo se asociarn, quin reportar a quin y dnde se tomarn las decisiones.
Controlar
Planear
Dirig ir
Organizar
Una funcin que incluye motivar a los empleados, dirigir a los dems, seleccionar los canales de comunicacin ms eficaces y resolver conflictos. Se trata de PERSONAS!
Controlar
Dirigir Planear
Vigilar el desempeo, comparando el desempeo real con el conjunto de metas establecidas para corregir cualquier desviacin.
Organizar
El Administrador o Gerente: busca la excelencia de los trabajadores para lograr la calidad de productos y/o servicios de la organizacin. Su misin es que todos lleguen a sus metas