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SITUAO PROBLEMA
Desenvolvimento Gerencial: Tema relevante, com muitas discusses sobre a efetividade dos programas de desenvolvimento gerencial, principalmente MBA s; Falta de Estudos que Analisam os Impactos: Escassez de estudos que tratem da anlise de impactos de ferramentas de desenvolvimento gerencial, apesar da relevncia do tema; CoachingOurselves: Ferramenta nova no Brasil, utilizada por poucas empresas e at hoje no avaliada no contexto nacional; Grupo A Educao: Empresa detentora dos direitos de comercializao da ferramenta CoachingOurselves no Brasil. Nunca realizou uma avaliao do uso da ferramenta com os seus prprios gestores.
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QUESTO DE PESQUISA
Quais impactos a ferramenta CoachingOurselves est gerando no desenvolvimento dos gestores da Editora Alfa?
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OBJETIVOS DA PESQUISA
OBJETIVO GERAL
Analisar os impactos da ferramenta CoachingOurselves no desenvolvimento dos gestores da Editora Alfa, a partir da percepo dos participantes dos grupos de discusso.
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OBJETIVOS DA PESQUISA
OBJETIVOS ESPECFICOS Identificar e descrever o processo de implementao e aplicao da ferramenta CoachingOurselves na Editora Alfa; Alfa; Identificar e descrever o perfil dos gestores que participam dos grupos de discusso; discusso; Identificar e analisar as principais mudanas que o uso da ferramenta provocou nas pessoas e na organizao a partir da percepo dos pesquisados; pesquisados; Propor melhorias no processo, caso seja identificada esta necessidade. necessidade.
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REVISO DE LITERATURA
Treinamento, Desenvolvimento & Educao:
Borges-Andrade, Abbad, Vargas & Mouro (2006); Bastos (1991), Boog (1980)
Desenvolvimento Gerencial:
Moraes, Silva e Cunha (2004); ; Antonello (2001); Pozo (2002); Minztberg (2006)
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REVISO DE LITERATURA
CoachingOurselves:
Mintzberg (2006 e 2010); CoachingOurselves (2011) Surgimento com o IMPM (Ps Graduao em Gesto); Adaptao para empresas; Objetivo de aprendizagem reflexiva em grupo Venda no Brasil
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PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
Estudo de caso qualitativo, pesquisa exploratria. exploratria. Organizao escolhida: Editora Alfa Sujeitos da pesquisa: 12 Gestores participantes dos grupos pesquisa: de discusso Tcnicas de Coleta: Entrevistas semi-estruturadas; Coleta: Tcnica de Anlise: Anlise de Contedo, diviso em 06 Anlise: categorias
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RESULTADOS DA PESQUISA
Visando facilitar a anlise e compreenso dos dados coletados, a anlise foi dividida em 6 categorias, da seguinte forma:
1. Implantao da ferramenta; 2. Dificuldades em exercer a funo de gestor; 3. Impactos no desenvolvimento dos gestores; 4. Impactos prticos na organizao; 5. Satisfao com o CoachingOurselves; 6. Sugestes de melhorias.
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RESULTADOS DA PESQUISA
1. Implantao do CoachingOurselves: CoachingOurselves:
Primeira ferramenta de desenvolvimento gerencial Grupo piloto com diretoria e gerentes Formao de 04 grupos com 07 gestores Primeiras Impresses Era consenso entre os gestores que eles precisavam de uma ferramenta para se desenvolver No incio alguns os gestores achavam que a ferramenta no traria resultados Falta de foco em soluo de problemas nas primeiras sesses
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RESULTADOS DA PESQUISA
2. Dificuldades em exercer a funo: funo
Dificuldades Organizacionais Falta de Comunicao interna e Planejamento Integrado Reestruturao de cargos Falta de Alinhamento com os superiores Dificuldades Individuais Gesto do Tempo e do Risco Falta de familiaridade com ferramentas de controle Falta de preparo para exercer a funo Dificuldade em gesto de conflitos na equipe
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RESULTADOS DA PESQUISA
3. Impactos no Desenvolvimento dos Gestores: Gestores:
Percepo do seu papel no contexto organizacional Comunicao com outras reas e com a equipe Formalizao dos processos e das relaes Uso de ferramentas de controle gerencial Organizao pessoal e gesto do tempo Aprendizado terico Desenvolvimento a partir dos tpicos
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RESULTADOS DA PESQUISA
4. Impactos na Organizao: Organizao:
Tempo para reflexo e pensar em problemas da empresa Maior interao entre as reas Mudanas em processos intra-reas e no sistema gerencial Debates de problemas organizacionais com as equipes Encaminhamento de problemas maiores para a direo Construo da Matriz SWOT
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RESULTADOS DA PESQUISA
5. Satisfao com o CoachingOurselves: CoachingOurselves:
Avaliao extremamente positiva por parte dos gestores Todos afirmam que a ferramenta (desenvolvimento gerencial) Valorizao da troca de experincias Diversidade de Temticas Melhor do que outras ferramentas para este tipo de formao (GDL e MBA) serve ao seu propsito
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RESULTADOS DA PESQUISA
6. Sugesto de Melhorias: Melhorias:
Poucas sugestes, devido grande satisfao Continuidade das melhorias j aplicadas no Brasil Maior interao entre os 04 grupos Maior foco nas discusses sobre as temticas Fechamento em todos os encontros Tpicos que reflitam o dia-a-dia dos participantes
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CONSIDERAES FINAIS
Aceitao excelente da ferramenta por parte dos gestores, inteno de continuar com os encontros no prximo ano Gestores engajados no seu resultados para a organizao; organizao; desenvolvimento, buscando
Falta de preparo da empresa para implementao Uso da ferramenta para troca de informaes inter-reas e interdiscusses operacionais Alguns gestores em equipe complexidade das discusses participando diminuem a
Uso do estudo para a reflexo sobre o uso da ferramenta e a deciso de continuar com os grupos de discusso no prximo ano.
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CONSIDERAES FINAIS
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