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Abordagens Tradicionais
Abordagem Sistmica
Retroalimentao
SISTEMA
AMBIENTE
Sadas
FEEDBACK (Realimentao)
Autor
O
Principais idias
todo maior que a soma das partes As propriedades das partes so definidas pelo todo a que pertencem. A informao a base do controle dos sistemas. O autocontrole de um sistema depende de informaes sobre seu objetivo e sobre seu prprio desempenho. O desempenho de qualquer componente depende do sistema em que se insere. necessrio usar uma abordagem holstica ou sistmica em que se insere.
Wertheimer
Ciberntica
Wiener
Gestalt
Ciberntica
Sistemas de Informao
Recursos Econmicos
Processos Organizacionais
Instituies Financeiras
Recursos Econmicos:
Pessoas Dinheiro
Matria prima
Mquinas Terra Instalaes Energia informao
Processos organizacionais:
Comercializar Desenvolver Produzir e entregar produtos e servios Dar assistncia a clientes Outros processos...
Conceitos de Sistemas
Bens e Servios:
SISTEMA TECNOLGICO Mquinas, equipamentos, conhecimentos SISTEMA ESTRUTURAL Autoridade, hierarquia, normas,
regulamentos
Conceitos de Sistemas
Um sistema possui trs componentes ou funes bsicas em interao: Entrada: envolve a captao e reunio de elementos que entram no sistema para serem processados. Por exemplo, matrias-primas energia, dados... Processamento: envolve processos de transformao que convertem insumo em produto. Entre os exemplos se encontram um processo industrial, o processo da respirao humana ou clculos matemticos.
Conceitos de Sistemas
Conceitos de Sistemas
Componentes adicionais: Feedback: so dados sobre o desempenho de um sistema. Os dados sobre desempenho de vendas, por exemplo, so feedback para um gerente de vendas. Controle: envolve monitorao e avaliao do feedback para determinar se um sistema est se dirigindo para a realizao de sua meta. A funo controle faz os ajustes necessrios aos componentes entrada e processamento de um sistema para garantir que seja alcanada a produo adequada.
Componentes de um SI
Recursos de Hardware
Recursos de Software
Todos
os
conjuntos
de
instrues
de
processamento da informao;
Recursos de Rede
Meios
de
comunicao,
processadores
de
Recursos Humanos
Pessoas
para
operao
dos
Sistemas
de
Informao;
Especialistas:
pessoas
que
desenvolvem
Recursos de Dados
Dados
que
devem
para
ser
efetivamente
os usurios
administrados
beneficiar
Banco de Dados: guardam dados processados e organizados; Bases de Conhecimento: em uma guardam de
conhecimento
multiplicidade
O que um SI?
Controle do Desempenho do Sistema
Sada de Produtos de Informao
Processamento
de Dados
Sistemas de Informao
Atividades dos Sistemas de Informao: Entrada: escaneamento tico de etiquetas com cdigos de barras em mercadorias. Processamento: calcular salrio, impostos e outras dedues na folha de pagamento dos funcionrios. Sada: produzir relatrios e demonstrativos de desempenho de vendas. Armazenamento: manter registros sobre clientes, empregados e produtos. Controle: gerar sinais audveis para indicar entrada adequada de dados de vendas.
Principais Papis de um SI
Apoio s Estratgias para Vantagem Competitiva
Sistemas de Informaes
Envolvimento do usurio;
Planejamento adequado;
Expectativas realistas.
Sistemas de Informaes
Sistemas de Informao
Ferramenta integrada ao processo de gerncia e portanto, um fator de melhoria ou de limitao dos prprios padres gerenciais que a empresa consegue pr em prtica.
Evoluo (Bio, 1985):
Apoio Deciso
A empresa e o e-business
A Internet Fornecedores e Outros Parceiros da Empresa
Administrao da Cadeia de Suprimentos Compras, Distribuio, e Logstica Extranets Fronteira da Empresa
Fabricao e Produo
Contabilidade e Finanas
Tipos de SI
Sistemas de Informao
Sistemas de Sistemas Sistemas Sistemas de Processade Controle Colaborativos Informao mento de Gerencial Transaes de Processos
Sistemas de Informao
Sistemas
de
apoio
gerencial:
fornecem
Sistemas
processam atualizam
de
processamento
gerados de dados
de
por
transaes:
operaes, e
dados banco
operacionais
Sistemas de informao gerencial: fornecem informaes na forma de relatrios e demonstrativos pr-estipulados para os gerentes.
Sistemas de apoio deciso: fornecem apoio interativo para o processo de deciso dos gerentes. Sistemas de informao executiva: fornecem informaes crticas elaboradas especificamente para as necessidades de informao dos executivos.
Outros Sistemas
Sistemas especialistas: sistemas baseados no conhecimento, fornecem sugestes e funcionam como consultores especialistas. Sistemas de administrao do conhecimento: sistemas baseados no conhecimento e apiam a criao, organizao e disseminao de conhecimento empresarial.
Sistemas de informao estratgica: fornecem produtos e servios estratgicos para vantagem competitiva.
Tipo de Decises
Nveis da Organizao
Tipo de Deciso
Estruturada Semi-Estruturada
Operacional
Administrativo
Estratgico
No-Estruturada
SIE
Referncias Bibliogrficas
MAXIMINIANO, Antonio Csar Amaru Teoria Geral da Administrao da Escola Cientfica Competitividade em Economia Globalizada. So Paulo, Atlas, 1997. OBRIEN, James A. Sistemas de Informao e as decises gerenciais na era da internet. So Paulo: Saraiva, 2004, 2.ed.