PLANIFICACIN ECONMICA

Por qu es necesario planificar?

Interrogantes al momento de optar por una planificacin:

1) Por qu y para qu existe la planificacin? 2) Cul es el costo de ignorarla o menospreciarla? 3) Qu es importante al considerar la planificacin?

La planificacin es el clculo que precede y preside la accin. Qu sucedera si (varias alternativas)

Clculo que precede y preside la accin

Clculo Tiempo (A) clculo intuitivo y asistemtico (B) clculo tcnico y asistemtico (C) clculo tcnicopoltico y asistemtico (D) clculo tcnico sistemtico (E) clculo tcnico poltico sistemtico

To Hoy

Ato

BTo

Tm Maana
T1 1 ao T 5 5 aos

ATm
intuicin AT1 AT5

CTo El poltico com n

DTo

ETo

planificacin

T15 15 aos AT15

Vertical: distintas instancias de tiempo Horizontal: distintos grados de sistematicidad y amplitud de clculo antes de la accin 1) Clculo intuitivo y sistemtico, reflexivo pero inmediatista 2) Clculo puramente intuitivo a corto y largo plazo 3) Amplitud y sistematicidad en las perspectivas de anlisis: ATo ETo 4) Articulacin entre el clculo tcnico inmediatista y a largo plazo: Eto ET15

 Poltico:

Planificador tecncrata: Conductor estratega:

Poltico, tecncrata, estratega: ubicacin en espacios de clculo distintos, sin dilogo fluido.

Parmetros a considerar en la planificacin

1) Mediacin entre presente y futuro: qu debo hacer ahora para el xito en el futuro. 2) Las variables son cambiantes aunque conocidas, pero tambin las desconocidas determinan el xito o fracaso de una planificacin. El futuro puede estar fuera del espacio de posibilidades consideradas en el presente (Plan B).

3) La planificacin ayuda a una reaccin veloz. 4) Se requiere una mediacin del pasado con el futuro. Detectar el error a tiempo 5) Reflexionar antes de actuar, pensar en el objetivo antes de una accin. Evaluacin de tcnicas en eficacia. Plan: clculo que precede la accin 6) Los actores sociales deben actuar con coherencia global (frente a acciones particulares, objetivos democrticos).

Prediccin

Previsin La planificacin requiere de: Recursos de clculo Reaccin veloz Capacidad de aprendizaje

Desarrollo de los conceptos

Prediccin: Previsin (accin previa): Respuesta veloz: Capacidad de aprendizaje:

Planificaci n reactiva
Soluciona problemas evidentes

Planificaci n preventiva
Seales de alerta Anormalidad es en indicadores

Gobierno debe buscar seales tempranas, de todos los sectores ( y de la oposicin?)

Planifica quien gobierna y gobierna quien planifica La planificacin debe superar la coyuntura.

- Qu seales de alarma temprana podemos ver en los pases?

Actores sociales de la Planificacin Econmica

1.- EL GOBIERNO 2.- LA SOCIEDAD CIVIL 3.- LOS POLTICOS 4.- EL SECTOR PRIVADO

El Gobierno
Capaz de planificar, uso de tcnicas: a) Diagnstico del problema b) Objetivos Eficaces: problemas poblacionales ahora y a futuro Coherentes: que un objetivo no obstaculice otro Posibles : parmetros de aceptacin poltica y de acuerdo restricciones econmicas.

Actores de planificacin a nivel de Estado

Gobierno central Poder relevante Programas nacionales Influencia en el marco jurdico Gob. provincial (regional) Mayor relevancia por gran desarrollo de regiones Piedra poltica angular Gobierno local (municipal) Rol activo en la ejecucin de planes de desarrollo Asignaciones del gobierno central Asignaciones propias

Organizacin de la Sociedad Civil

Organizaciones de base (comunitarias) Asociaciones de profesionales
Trabajo colectivo Fines prcticos, objetivos estratgicos

Defensa de los intereses de los asociados Intereses relacionados a proyectos que les benefician Requieren de apoyo en el mbito poltico

Sector privado

Proceso de decisiones
Sociedad civil expresa sus preferencias
Gobierno central elabora el plan y ejecuta Administracin pblica y organismos locales.

Polticos (ideologas)

Sector privado (intereses)

Sociedad civil