GESTION POR RESULTADOS

Crear la Evidencia y Evaluar el Impacto

Marcial Solis Paz 2011

QUE ES UN RESULTADO?
Es el efecto o impacto directo,

intencionado o no, (positivo y/o negativo) de una intervencin, de una poltica o de un programa.

QUE ES GESTION POR RESULTADOS?

Es el uso de varios instrumentos y

procesos para generar datos e informacin que puedan usarse para mejorar la planificacin, las polticas, la gestin, el seguimiento, la evaluacin y el suministro de bienes y servicios

ELEMENTOS DE LA GXR
Enfocarse en los resultados que se

desean, no en los insumos Establecer metas claras y concretas Construir una cadena lgica que muestre los resultados deseados a diferente niveles Usar indicadores de monitoreo para mejorar la implementacin Usar la evidencia de evaluaciones para mejorar la toma de decisiones

EL CAMBIO DE MODELO
Gestin Tradicional
Enfocado en

Gestin por Resultados

Enfocado en

insumos, actividades y productos

resultados obtenidos y no solo en insumos o actividades realizadas

LOS INSTRUMENTOS DE LA GXR

1. Una planificacin que es

estratgica 2. Una cadena lgica de resultados 3. El seguimiento 4. La evaluacin

LA CADENA DE RESULTADOS
Ayuda a identificar la lgica las

relaciones causales de las polticas, las estrategias y los programas. postula que los insumos y los procesos son necesarios para proveer servicios, actividades o productos y que estos conducen lgicamente al logro de los efectos directos y de los impactos.

BASE TEORICA DE LA CADENA

La cadena de resultados describe

una teora de lgica: Si , entonces (causa-efecto) Se refiere a la progresin lgica de que si se hace X o sucede Y, entonces Z sera la consecuencia o el resultado.

TEORIA PROGRAMATICA
Si buscamos este impacto

Impacto

Entonces es necesario lograr estos efectos

Para lograr esos efectos es

Efecto

Efecto

Producto

Producto

Producto

necesario tener estos productos

Actividad

Actividad

Actividad

Actividad

EJEMPLO DE RELACIONES LOGICAS

EDUCACION
SIse entrenan a los profesores, si se ponen al da los libros de texto y de enseanza y si se mejora la pedagoga. . ENTONCES. habra un aumento en el aprendizaje y se mejorara el rendimiento escolar.

SALUD
Si se da educacin para la salud a las familias, si se dan servicios y si se hacen las pruebas necesarias . ENTONCES . se reducira la incidencia de la tuberculosis y bajara la tasa de mortalidad.

PREGUNTAS PARA CONSTRUCCION

1. Cuales son los resultados

deseados del Programa? 2. Cmo se alcanzarn estos resultados? 3. Cmo se sabr que se han alcanzado estos resultados?

GESTION POR RESULTADOS

EJECUCION
Insumos

RESULTADOS
Cambios

comprometidos Recursos utilizados Servicios, actividades y productos entregados

producidos en la sociedad, los hogares, la comunidad, o las instituciones a corto, medio o largo plazo

LOS RESULTADOS ESPERADOS IMPLEMENTACION RESULTADOS

(EL LADO DE LA OFERTA)
Recursos humanos

(EL LADO DE LA DEMANDA)

Los beneficiarios

y financieros Capacitacin Insumos hechos producto Consultoras y Estudios Caminos y escuelas construidos Control del ejecutor

usan los productos Nuevas practicas adoptadas Reduccin de la pobreza Erradicacin de enfermedades Reduccin de la inequidad No control del

PRODUCTOS, RESULTADOS Y METAS

EJEMPLOS PRODUCTOS RESULTADOS METAS A LARGO PLAZO

EDUCACION

Aumento de Profesores la asa de t capacitados graduacin Textos Aumento del entregados aprendizaje

Alfabetizacin y empoderamiento Productividad laboral aumentada

SALUD

Mdicos contratados Aumento del uso Reduccin de la Parteras de Puestos de mortalidad capacitadas Salud maternal e infantil

SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION EVALUACION DE

SEGUIMIENTO
Recogida continua de

IMPACTO
Evaluacin ex post de

datos para: Mejorar la gestin interna Explicar los caminos hacia los resultados Ofrecer una base de coste/eficiencia clculos El programa est alcanzando eficientemente los resultados?

resultados para: Confirmar o no las hiptesis de la cadena de resultados Establecer la causalidad Dar una base de clculos de coste-efectividad (coste/resultado) (eficacia)

LA EVALUACION CUALITATIVA
Complementa a la evaluacin cuantitativa

Testimonios
Estudio de Casos Observaciones y anlisis

CONCLUSION
La gestin por resultados utiliza la planificacin

estratgica, la cadena de resultados, el seguimiento y la evaluacin como instrumentos para generar evidencia y nuevos conocimientos. Este CONOCIMIENTO se usa para tomar decisiones e identificar buenas prcticas, que mejoren las polticas y la gestin de los programas, a manera de incrementar los beneficios a la poblacin y la efectividad de la asistencia.

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION