IPERC

(Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos)

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CONTENIDO:
Captulo I Captulo II Captulo III Captulo IV Captulo V Captulo VI : Generalidades : Identificacin de Peligros : Evaluacin de Riesgos : Medidas de control : Proceso IPERC : Documentacin

WORK SHOP (Tienda de trabajo)

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GENERALIDADES

El Objetivo General del presente curso es lograr que el total de trabajadores puedan identificar los peligros potenciales e inminentes en su ambiente de trabajo, evaluar los riesgos por accin y exposicin, as como establecer las medidas de control (eliminacin, sustitucin, controles de ingeniera, sealizacin, controles administrativos, uso de EPP. Art. 89 RSSO-055)
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TERMINOLOGA:
BLANCO: Es todo aquello que puede ser afectado, como si fuera BULL del juego Tiro al blanco. Ejemplo de blanco es la gente, el medio ambiente, los procesos, etc. CONTROLES: Medidas usadas para eliminar y controlar el impacto daino de las energas negativas o peligrosas.

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NECESIDADES DE UN IPERC Por qu este curso?

Por que Nada es absolutamente seguro. Mientras no se haya logrado definir la calidad de peligro que nos rodea; y no sepamos precisar el tipo de riesgo que estamos desafiando.
Las fotografas: Conducen a las siguientes preguntas: Es un peligro potencial o inminente? Es un riesgo por accin y/ o exposicin? Es humano, natural o animal?
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NECESIDADES DE UN IPERC
Las preguntas anteriores, nos llevan a requerir herramientas de gestin, manejo y control preventivos; y mientras que no haya dominio sobre ellos, tendremos DESASTRES como un incendio, un mltiple choque de vehculos o los que mostramos en las siguientes diapositivas.

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 En 1968, en la mina GOYLLARISQUIZGA murieron ms de 100 trabajadores debido a una explosin de polvo de carbn EL DORADO.

En 1971, en la mina CHUNGAR, murieron ms de 300 personas a raz de un deslizamiento de un cerro sobre una laguna que arrastr el pueblo e invadi la mina.
En 1998, en la mina ANIMON, colaps la laguna Naticocha e inund las minas de Animn y Huarn, muriendo 06 trabajadores en ANIMON y paralizaron las operaciones de ambas minas. En el ao 2000, se produjo un derrame de mercurio que afect al pueblo de Choropampa y gran parte de sus habitantes, al estar transportando este producto a la mina de YANACOCHA SRL. El 2001, tragedia de MESA REDONDA en LIMA, provoc la muerte de ms de 500 personas. Discoteca UTOPA, LIMA, murieron 33 personas.
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TIPOS DE IPERC
IPERC DE LINEA BASE IPERC ESPECIFICO IPERC CONTINUO

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IPERC de lnea base

EL IPER DE LNEA BASE, DETERMINA LOS SIGUIENTES PUNTOS PARA LA EVALUACIN: Establece si todos los peligros estn identificados Determina el mbito del IPERC (en las reas crticas) Evala riesgos asociados con los peligros identificados Identifica donde estn los riesgos crticos Define las necesidades de la Capacitacin y el entrenamiento Localiza a especialistas o expertos en IPERC Establece las prioridades correctamente Estipula el perfil de riesgos de las actividades mineras y actividades conexas.

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IPERC especfico

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IPERC especfico
ESTE IPERC EST ASOCIADO CON EL CONTROL DEL CAMBIO Y SE TIENE QUE CONSIDERAR LO SIGUIENTE:: Cambios en procedimientos de trabajo PELIGROS Y RIESGOSESPECIFICOS: Ventilacin, estabilidad de pilares, sistemas de sostenimiento, etc. Cambios operacionales o en el sistema de trabajo Cambios de herramientas, equipos y maquinarias Introduccin de nuevas fuetes de energa Introduccin de qumicos nuevos Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez Proyectos o cambios nuevos Personal de contratas Trabajadores nuevos Investigacin de incidentes
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IPERC contnuo

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IPERC contnuo
Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina Identifica problemas no cubiertos Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo Se puede aplicar en casa, en el camino, etc. Se utilizan, segn el RSSO-055: Check List. Revisin y registro de equipos Inspecciones mensuales: Art. 63 (f), 132, otros. Permisos Escritos para Trabajo de Alto Riesgo (PETAR): Art 120 al 126 Certificacin por Competencias (CECCOTRASMIN). Art. 72 y 73. Mantenimiento preventivo Observacin de tareas planeadas Auditorias: Art. 130 al 134.

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IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Definicin de Peligro.

Todo aquello que tiene potencial de causar dao a las personas, equipos, procesos y ambiente. Art. 7 RSSO-055.
Tipos de Peligro:

POTENCIAL
PELIGRO INMINENTE
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IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Cmo se identifican los peligros?
Conocimiento terico-prctico, informacin previa. Observacin tanto de las actividades y procesos como de las condiciones del lugar de trabajo. Anlisis de la organizacin del trabajo. Teniendo en cuenta: Qu fuentes de peligros existen en el rea? Qu cantidad y tipos de energas estn presentes? Estn las energas bajo control?
Considere: Elctrica, mecnica, qumica y solar.

Cules son los blancos? Es el proceso de trabajo correcto?

Considere: Gente competente, practicas seguras de trabajo, ambiente de

trabajo controlado.

Cules son los escenarios de accidentes y que medidas de control

existen para prevenirlos?

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Mtodos de identificacin de peligros

Investigacin de Accidentes Estadstica de Accidentes Inspecciones Entrevistas (Tcnica de Incidencia Crtica)

Anlisis de trabajo seguro Auditorias Check list (Lista de verificacin)

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Mtodos de identificacin de peligros

Incidencia crtica:

Es una tcnica de recordacin de incidentes; y debido a que incidir es repercutir, la informacin lograda, debe ser difundida en Cursos, conferencias, charlas de 5 minutos y postearlo en todo el campamento, de manera annima, para el conocimiento de todos. LO IMPORTANTE ES QUE NO SE REPITA EL MAL; QUE GENERALMENTE ES CCLICO O REPETITIVO.

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Cuando realice un trabajo debe preguntarse:

Qu es exactamente lo que

tengo que hacer? Con qu materiales voy a trabajar? Qu equipos y herramientas voy a usar? Cundo realizar el trabajo? Cmo afectara la actividad a realizar a las personas, equipos, materiales o ambiente?

INCORRECTO

CORRECTO

13 de Agosto 2011 2011 Noviembre,

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Peligros, blancos y barreras de seguridad: (Medidas de Control)

Ruta de la energa

Ruta de la energa Ruta de la energa

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Peligros, blancos y barreras de seguridad: (Medidas de Control)

Ruta de la energa

Ruta de la energa

Ruta de la energa

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Peligros, blancos y barreras de seguridad: (Medidas de Control)

Ruta de la energa

Ruta de la energa

Ruta de la energa

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Peligros, blancos y barreras de seguridad: (Medidas de Control)

DAR PODER
COMPETENCIA

CLIMA LABORAL

CULTURA
COMUNICACION
HABILIDAD

LIDERAZGO

TRABAJO EQUIPO

COMPROMISO M. DE ROCAS

CONDUCTA

CONOCIMIENTO

PROCEDIMIENTOS

AUDITORIAS

CHECK LIST

CAPACITACION

ANALISIS DE INCIDENTES

INSPECCIONES
MEDIO AMBIENTE

MECANICO-ELECTRICO

INTEGRIDAD

ESTANDARES FISICOS DISEO

PROT. INTERNA

INGENIERIA

DISPOSITIVOS SEGURIDAD

ORDEN Y LIMPIEZA

PROCESOS

TECNOLOGIA

MAQUINARIA

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Peligros, blancos y barreras de seguridad: (Medidas de Control)

DAR PODER COMPETENCIA COMPROMISO REUNIONES

CLIMA LABORAL

CULTURA COMUNICACION
HABILIDAD

TRABAJO EQUIPO CONDUCTA AUDITS

PROCEDIMIENTOS

CHECK LIST

CAPACITACION

INSPECCIONES ESTANDARES FISICOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD

MECANICO- ELECTRICO

INTEGRIDAD

MATERIAL
ORDEN Y LIMPIEZA

PROCESO

TECNOLOGIA

MAQUINARIA

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Mapa de peligros: El mapa de peligros, es uno de los mejores instrumentos de gestin para tener localizados los peligros inminentes; as por ejemplo, en una Planta concentradora, identificamos dichos peligros inminentes, los plasmamos en un PLANO EN PLANTA, en coordenadas UTM y los cerramos los peligros en un circulo rojo. No basta la Hoja de Flujo como se ve a continuacin; tiene que ser un MAPA (Plano en planta).

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Mapa de peligros: En una mina subterrnea, ayuda mucho una vista tridimensional; sin embargo, el MAPA DE PELIGROS, debe estructurarse con un levantamiento topogrfico y expresarlo en un PLANO EN PLANTA, donde los peligros inminentes, vayan encerrados en un circulo rojo.

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Mapa de peligro. Mina subterrnea. Cuando el RSSO dice: El titular minero debe actualizar y elaborar anualmente el mapa de riesgos, se refiere exactamente a un mapa de las reas de trabajo, donde es fcil localizar los peligros potenciales e inminentes. Este mapa, debe estar incluido en el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional, as como actualizarse, toda vez que haya un cambio en el sistema operativo.

Desde el inicio de las labores mineras, deben ser identificados los peligros en un mapa de peligros; para lo cual, se exigir la presencia de un ingeniero supervisor.
Para dicho efecto, se utilizar la matriz bsica contenida en el ANEXO N 19 del RSSO-055 (DS-055-2010-EM).
Artculo 90

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EVALUACIN DE RIESGOS
Definicin de Riesgo: Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo.

Clasificacin de Riesgo:

POR ACCIN

RIESGO

POR EXPOSICIN
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Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y sus Controles (IPERC)

DEFINICIONES
Probabilidad Posibilidad de que un evento especfico ocurra. Frecuencia Es la cantidad de veces en que se presenta un evento especfico por un periodo de tiempo dado.

Nombre de expositor: Ing. Nataly Vargas M.

Ttulo de exposicin: IPERC

Fecha: Noviembre, 2011

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Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y sus Controles (IPERC)

DEFINICIONES Severidad La severidad esta referido a la magnitud de los daos o consecuencias. Es la consecuencia de un evento especfico y representa el costo del dao, prdida o lesin.

Riesgo = Frecuencia (Probabilidad) X Severidad (Gravedad)

Nombre de expositor: Ing. Nataly Vargas M.

Ttulo de exposicin: IPERC

Fecha: Noviembre, 2011

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EVALUACIN DE RIESGOS
Definiciones Zonas de alto riesgo. Son reas o ambientes de trabajo donde estn presentes las condiciones de peligro inminente, que pueden presentarse por un diseo inadecuado o por condiciones fsicas, qumicas, elctricas, mecnicas o ambientales inapropiadas, entre otros. Trabajo de alto riesgo. Aquella tarea cuya realizacin implica un alto potencial de dao grave a la salud o muerte del trabajador. La relacin de actividades calificadas como de alto riesgo ser establecida por el titular minero y por la autoridad minera.

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EVALUACIN DE RIESGOS (Contina)

Definiciones
Evaluacin de riesgos. Es un proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos, proporcionando la informacin necesaria para que el titular y el trabajador minero estn en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar, con la finalidad de eliminar la contingencia o la proximidad de un dao.

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Es acto o condicin sub-estndar?

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ANLISIS DEL RIESGO

Qu puede suceder?

Con qu frecuencia?

Con qu severidad? (inmediata y en escala) Qu medidas debemos tomar?

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ANLISIS DEL RIESGO

FRENTE A UN PELIGRO INMINENTE: Qu puede suceder? Por una mala accin, puede haber una mala reaccin. Por una exposicin deliberada, puede suceder un accidente. Con qu frecuencia o probabilidad? Comn (muy probable), ha sucedido (probable), podra suceder (posible), raro que suceda (poco probable), prcticamente imposible que suceda. Con qu severidad o gravedad? Catastrfico, fatalidad (prdida mayor), prdida permanente, .prdida temporal, prdida menor. Qu medidas debemos tomar? Se deben tomar MEDIDAS DE CONTROL en base a: Corregir lo inminente, antes de lo potencial. Evitar acciones torpes y controlar exposiciones determinantes.
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Todo lo estudiado y comentado hasta ahora, lo veremos plasmado a continuacin, con el anlisis de la Vivienda de un Trabajador Annimo, que nos ayudar a utilizar el ANEXO N 19 del RSSO-055, mostrado en las subsiguientes diapositivas.

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ANLISIS DE RIESGOS (Anexo N 19 RSSO-055)

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ANLISIS DE RIESGOS (Anexo N 19 RSSO-055)

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ANLISIS DE RIESGOS (Anexo N 19 RSSO-055)

PROBABILIDAD

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ANLISIS DE RIESGOS (Anexo N 19 RSSO-055)

A M B

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ANLISIS DE RIESGOS (Anexo N 19 RSSO-055)

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(Clasificacin de Peligros)

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Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y sus Controles (IPERC)

Identificar peligros

Evaluar riesgos

Medida de Control

Peligro : El puntal

Riesgo: Aplastamiento

Control: Sostenimiento

Nombre de expositor: Ing. Nataly Vargas M.

Ttulo de exposicin: IPERC

Fecha: Noviembre, 2011

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Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y sus Controles (IPERC)

Tarea: Mantenimiento de Luminarias

Peligro: Contacto elctrico directo Riesgo: Contacto con electricidad (electrocucin)

Medida de Control: Capacitar y aplicar el estndar de Lock out y Tag out, uso de EPP.
Nombre de expositor: Ing. Nataly Vargas M. Ttulo de exposicin: IPERC Fecha: Noviembre, 2011

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Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y sus Controles (IPERC)

Actividad: Desatado de rocas

Peligro: Rocas sueltas o fracturadas Riesgo: Desprendimiento de rocas

Medida de Control: Capacitar y aplicar el PETS Desatado de Rocas.

Nombre de expositor: Ing. Nataly Vargas M.

Ttulo de exposicin: IPERC

Fecha: Noviembre, 2011

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10 principios para una evaluacin de riesgos efectiva:

Principio 1. Asegrese que el proceso sea prctico y realista Principio 2. Involucra a todo el personal especialmente expuestos al riesgo y sus representantes los

Principio 3. Utilice un enfoque sistemtico para garantizar que todos los peligros y los riesgos sean tratados adecuadamente Principio 4. Propngase identificar los riesgos de importancia, no pierda el tiempo en lo insignificante, no enturbie el proceso con demasiados detalles Principio 5. Compile toda la informacin que pueda y analcela antes de comenzar la identificacin de peligros y la evaluacin de riesgos

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10 principios para una evaluacin de riesgos efectiva: Contina

Principio 6. Comience identificando los peligros

Principio 7. Evale el riesgo derivado de dichos peligros tomando en cuenta la eficacia de los controles existentes
Principio 8. Observe lo que realmente sucede y existe en el lugar de trabajo, en particular aquellas labores no rutinarias

Principio 9. Incluya a todos los trabajadores en riesgo, incluyendo a los visitantes y contratistas
Principio 10. Siempre registre la evaluacin por escrito, incluyendo todas las suposiciones que haga y sus razones.

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MEDIDAS DE CONTROL
Eliminacin en la fuente

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MEDIDAS DE CONTROL
Eliminacin en la fuente Antes de que ingrese la Perforadora Jumbo de 2 brazos, en este lugar existieron peligros inminentes, tales como carga del disparo, rocas sueltas y presencia de gases, etc.; que, luego de eliminarlas en la fuente, mejor dicho CONTROLARLAS, ingresaremos la Jumbo a realizar su trabajo.

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MEDIDAS DE CONTROL
Sustitucin

13 de Agosto 2011 2011 Noviembre,

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MEDIDAS DE CONTROL
Ejemplos: Equipos y maquinarias Herramientas y materiales Diseo Ambiente de trabajo Sealizaciones Herramientas de gestin (Check list, PETS, PETAR) Capacitaciones, evaluacin del personal. Uso de equipos de proteccin personal (EPP) entrenamiento y/o

Nombre de expositor: Ing. Nataly Vargas M.

Ttulo de exposicin: IPERC

Fecha: Noviembre, 2011

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PROCESO IPERC

PASO 1

NOMBRAR UN EQUIPO Y ENTRENARLOS

MIEMBROS DEL EQUIPO Gerente Representante de Seguridad y Salud Ocupacional Empleados y Trabajadores Entrenadores Practicantes de Seguridad (Cuando sean necesarios). ASEGURARSE QUE EL EQUIPO ESTE ENTRENADO EN:

Induccin en Seguridad y Salud Proceso IPERC Concienciacin de peligros y riesgos Entender mtodos usados Habilidad para identificar peligros Diferenciar peligros potenciales e inminentes identificar fuentes de energa Entender daos a las personas, maquinarias, equipos y al ambiente de trabajo. 60 Noviembre, 2011

PROCESO IPERC

PASO 2
RECOLECTAR INFORMACION Y PLANEAR EL IPERC
Obtener un perfil de riesgos actual Obtener resultados de la identificacin de peligros del rea

(Registro de peligros del rea) Buscar informacin de incidentes previos, cambios de estndares y procedimientos, medidas de control y capacitacin Analizar y discutir la informacin Dividir el rea y designar responsabilidades a los miembros Ejecuta un programa IPERC.
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PROCESO IPERC

PASO 3

Revisin fsica, anlisis de peligros y evaluacin de riesgos

Parte 1: Identificacin de peligros Caminar por el rea y evaluar todos las maquinas, equipos y material considerando las siguientes preguntas: Qu energas estn presente y a cuales estn expuestas el personal? Qu ruta siguen las energas (lnea de fuego)? Qu otros blancos (adems del personal) estn expuestos a las energas? Qu tareas son efectuadas, con que maquinas, equipos y material? Hacer observaciones de tareas Qu o quin puede ser daado, cmo, cuando, por qu y donde? Aplicar la tcnica de Si es que Qu medidas de control son aplicables y cuales existen en el rea?
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PROCESO IPERC

PASO 3
Revisin fsica, anlisis de peligros y evaluacin de riesgos
Parte 2: Evaluacin de riesgos (Niveles)
Evala los riesgos asociados a los peligros y

a las energas inherentes

Determina el nivel de riesgo

(ALTO, MEDIO O BAJO)

IPER

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PROCESO IPERC

PASO 4
Evaluar y revisar barreras existentes/ controles existentes
Usa la lista de peligros e identifica los peligros con niveles de riesgo alto y

medio Revisar barreras existentes o desarrolla nuevas medidas de control / barreras si es necesario:
Diseo Ingeniera o dispositivos de seguridad Seales Alarmas Letreros Demarcacin (medidas automticas que avisan del riesgo detector de humo) o Controles administrativos (polticas, estndares, PETS, sistemas de seguridad).
o o o o o o
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PROCESO IPERC

PASO 5
Analizar tareas y revisar estndares y PETS

Listar todas las tareas de alto riesgo involucradas en manipular peligros

de alto riesgo y sus energas. Analizar las tareas de alto riesgo Revisar los estndares y procedimientos para trabajo seguro

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PROCESO IPERC

PASO 6
Comunicar estndares y PETS revisados y nuevos; revisar perfil de riesgos del rea
Discutir los estndares y procedimientos revisados con personal

involucrado (incluyendo a entrenadores) Ejecutar las observaciones de tareas aplicando los procedimientos nuevos o revisados Reevaluar el perfil de riesgos Actualizar el perfil de riesgos y enviarlo a la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional.

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PROCESO IPERC

PASO 6
Comunicar estndares y PETS revisados y nuevos; revisar perfil de riesgos del rea
Comunicacin muchos problemas se atribuyen a una pobre comunicacin:
Cre que el sabia Debieron haber ledo la informacin Le dije y el me dijo que escucho

Estos son los comentarios que se hacen cuando las cosas salen mal

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PROCESO IPERC
Mejoramiento continuo
Nunca pares de mejorar, el mejoramiento continuo es la mejor forma de asegurarnos el xito futuro de nuestro negocio. La salud y seguridad deben ser parte de este mejoramiento.

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REVISION Y ACTUALIZACIN DE LOS IPERC

Cuando identifiquen un nuevo peligro y/o riesgo, deben comunicar al Jefe de Guardia, supervisor quienes se encargaran de informar al jefe o Superintendente del rea

Cuando debo actualizar el IPERC? Cuando identifico nuevos peligros y/o riesgos. Cuando exista cambios en los mtodos de trabajo, equipos o infraestructura. Cuando se modifique o se emita un nuevo requisito legal. Cuando se realicen revisiones peridicas, como mnimo una vez al ao.

Nombre de expositor: Ing. Nataly Vargas M.

Ttulo de exposicin: IPERC

Fecha: Noviembre, 2011

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DOCUMENTACIN
Los estudios IPERC deben ser documentados para:
Apoyar buenas decisiones de

control de riesgos Preservar resultados para revisiones de seguimiento Preservar resultados para aadir a otras

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DOCUMENTACIN
Reporte IPERC
mbito - Qu fue analizado? Presunciones - Qu presunciones se hicieron en el anlisis? Metodologa - Cmo fue analizado? Equipo - Quin efecto el anlisis? Cuando - Cundo fue realizado? Que Qu recomendaciones y puntos de accin se dieron?
EVITAR POSIBLE: Lesin a los trabajadores Daos pblicos Daos al medio ambiente Daos a la propiedad Interrupcin del proceso productivo

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Descripcin del peligro: Lneas de diferentes servicios en un solo lugar (lneas elctricas de diferentes voltajes, lnea de agua, lnea de aire, lnea telefnica); todas sujetadas por alambres. Riesgo: Posible accidente mortal, por electrocucin; induccin elctrica por las diferentes lneas descritas en el peligro.

Medidas de control: Instalacin independiente las diferentes lneas de servicios. Sostenimiento de cables, utilizando alcayatas y sujetadores estndar, asegurndose que los cables no tengan contacto con objetos. Sealizacin y uso del cdigo de colores (ANEXO 11) del RSSO-055.

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Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y sus Controles (IPERC)

Cul es nuestro principal capital de trabajo? Nuestro principal capital de trabajo es nuestro cuerpo completo y sano.

Nombre de expositor: Ing. Nataly Vargas M.

Ttulo de exposicin: IPERC

Fecha: Noviembre, 2011

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La seguridad NO ES UN GASTO, es una INVERSIN

El principio fundamental de la seguridad es la prevencin

GRACIAS POR SU ATENCIN

Ing. Nataly Vargas M.

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