Motivacin

Ps. Vanessa Butrn Delgado

Definicin de Motivacin

Tipos de Motivacin
EXTRINSECA Inters que nos despierta el beneficio o recompensa externa que vamos a lograr al realizar una actividad. Ejemplo: Sacar una buena nota.

INTRNSECA

Tendencia natural a procurar los intereses personales y ejercer las capacidades propias, buscando desafos. La actividad resulta recompensa por s misma. Ejemplo: Aprender un tema.

Motivacin por el Aprendizaje

Locus de Control y Motivacin

LOCUS DE CONTROL: Grado en el que una persona cree controlar su vida y los acontecimientos que influyen en ella.

LOCUS DE CONTROL INTERNO: Percepcin de la persona, que los eventos ocurren principalmente como efecto de sus propias acciones, es decir la percepcin que ella misma controla su vida. Tal persona valora positivamente el esfuerzo, la habilidad y la responsabilidad personal.

LOCUS DE CONTROL EXTERNO: Percepcin de la persona que los eventos ocurren como resultado del azar, destino, suerte o poder y decisiones de otros. Percepcin de que los eventos no tienen relacin con el propio desempeo, es decir que los eventos no pueden ser controlados por esfuerzo y dedicacin propia. Tal persona se caracteriza por atribuir mritos y responsabilidades principalmente a otras personas.

Desesperanza Aprendida y Locus de Control Externo

TEORIA DE LAS NECESIDADES. IMPULSOS MOTIVACIONALES

LOGRO-----Impulso por superar retos avanzar y crecer. AFILIACIN-----Impulso por relacionarse con las personas eficazmente en un medio social. PODER-----Impulso por influir en las personas y situaciones.

Teora de las Necesidades: Logro o realizacin, Poder y Afiliacin.

CARACTERSTICAS LOGRO
Metas definidas. Competencias en resultados. Persistencia. Bsqueda de la excelencia.

CARACTERSTICAS PODER
Influencia. Argumentacin. Persuasin. Pautas-normas. Actitud autoridad Control de situaciones.

CARACTERSTICAS AFILIACIN
Habilidades sociales. Necesidad de aprobacin, reconocimiento y afecto. Vnculos interpersonales. Espacio para la conversacin e intercambio de ideas.

PATOLOGA DEL LOGRO

Aquel que no soporta colas, el trfico o lo lento que es el ascensor. No pido ayuda porque soy un incompetente. Se duerme pensando en el trabajo. No soporta cuando le cuentan historias o experiencias de otras personas en forma prolongada.

PATOLOGA DEL PODER

La vida es para tener poder. En esquemas burocrticos nunca dicen que no. Por medio de su actitud busca que le tengan miedo. Siempre sobreviven entre los cambios.

PATOLOGA DEL AFILIATIVO

Persona siempre con sensibilidad. Buscando el cario de sus seguidores. Altamente complaciente. Sufre con los otros, siempre est en los velorios, hospitales, asume el papel de mam. Abraza a todos, los besa, siempre saluda, sonre.

TEORA DE LA MOTIVACIN HIGIENE

Frederick Herzberg propuso la teora de la motivacin-higiene, y esta se basa en la creencia de que la relacin de un individuo con su trabajo es bsica, y de que su actitud hacia este trabajo bien puede determinar el xito o fracaso del individuo. Este autor encontr que lo opuesto a la satisfaccin no es la insatisfaccin, como se crea tradicionalmente. Sus resultados indican la existencia de un continuo dual: lo opuesto a satisfaccin es no satisfaccin, y lo opuesto a insatisfaccin es no insatisfaccin.

TEORA DE LA MOTIVACIN HIGIENE

Si deseamos motivar a la gente en su puesto, Herzberg sugiere dar nfasis a los logros, el reconocimiento, el trabajo mismo, la responsabilidad y el crecimiento, ya que las personas encuentran estas caractersticas,intrnsecamente gratificantes.

TEORA MOTIVACIONAL DE MASLOW