Professional Documents
Culture Documents
Introduccion
MGR. EDSON SANCHEZ S.
EL NUEVO ESCENARIO COMPETITIVO Ciclos de vida de productos cada vez ms cortos Erosin de patentes de proteccin Menor regulacin y proteccin de mercados Mayor acceso a mercados de capital Mayor importancia de la innovacin, tanto de proceso como de producto
Gestin de Recursos Humanos es un elemento fundamental para manejar estos desafos!
El Siglo XX
Era Industrial Clsica
( 1900 - 1950 )
Era de la Informacin
( despus de 1990 )
Organizacin Matricial
Estabilidad
Cambio
Relaciones Industriales
Recursos Humanos
Gestin de Personas
Cual es tu percepcion...?
NO ES MAS POSIBLE:
* Implementar estratgias de tercera generacin
(para enfrentar los desafos de la Era de la Informacin)
(Ningun cambio)
Era Industrial:
Esttico y previsible: estabilidad, definitivo, permanencia Cosas como: mquinas, instalaciones, equipamientos, hardware Fbrica y burocracia
Era de la Informacin:
Dinmico y mutable: inestabilidad, cambio, provisorio Procesos como: ideas, conceptos, conocimiento, software Tecnologa de la Informacin y computadora Informal, pareada, horizontal, hablada
Contenido Basico
Finalidad
Control y obediencia
Personal
Relaciones Industriales
Recursos Humanos
Gestin de Personas
Visin de la ARH
METAMORFOSIS DE LA AREA DE RH
De:
Proveedora de Servicios
Para:
Consultora Interna
Staff
No ms centralizar y monopolizar
* Responsabilidad de Lnea
* Funcin de Staff
* Seleccionar
* Liderar * Entrenar * Motivar * Evaluar * Orientar * Remunerar
* Definir Metas
Gerentes como Gestores de Personas Responsabilidad de Lnea
DOWNSIZING:
Ahora es delegar Liderazgo y coaching No ms autocracia y comando rgido y centralizado Empowerment Polticas abiertas
Transparencia
Ahora el nfasis en metas y resultados Participacin en los resultados Clima organizacional saludable y favorable
No ms padronizar y homogeneizar las prcticas para todos No ms administrar por el promedio de las personas
Remuneracin flexible
Beneficios flexibles Horario flexible
De:
Empleados Contratados
A:
Socios y
Emprendedores Internos
Ahora s el foco en el foco del cliente y en sus caracteristicas y problemas Foco en soluciones Cadena de valor
10
Ahora es innovar No ms hacer siempre las mismas cosas o tareas Mejora continua Desarrollo de las personas y de la organizacin