MAYRA ALEJANDRA GUZMAN CUBIDES

Podemos

decir que el anlisis financiero es una herramienta fundamental en una empresa ,con el podemos realizar comparaciones relativas de distintos negocios y as se puede estudiar las relaciones entre los diferentes grupos de cada uno y observar los cambios presentados por las distintas operaciones en la empresa.

 El

xito de una empresa , en gran medida depende de mercadeo, la produccin, los recursos humanos y las finanzas . No todas deben depender de estos mismos factores . Todas las empresas deben acudir a la bsqueda de recursos financieros y con ellos se debe garantizar la mxima utilidad , con la cual podr devolver ese capital mas su costo , despus de haberlo invertido eficientemente.

 El

objetivo Bsico Financiero (OBF), entendido como la maximizacin de las utilidades, no garantiza la permanencia y el crecimiento y de la empresa. La maximizacin de las utilidades por si sola, es un concepto cortoplacista. La obtencin de utilidades debe obedecer mas a una estrategia planificada a largo plazo que a la explotacin incontrolada diferentes oportunidades que el mercado le brinda a la empresa.

Bsicamente se puede definir como un periodo de conveniente iniciacin para eventos en el pasado de una u otra forma hayan podido cambiar el comportamiento financiero, ejemplo explicando algn periodo de crisis por el que se halla pasado , los estados financieros son muy importantes ya que gracias a ellos se pueden analizar diferentes periodos.

CARACTERISTICAS DEL ENTORNO.

Debemos conocer el entorno donde se va a situar la nueva empresa , saber ubicarla en el contexto que la rodea, conocer la situacin de la industria sector que permanecer, sus fortalezas y tambin sus debilidades.

CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA.
Es necesario conocer esas polticas o metas que desea la empresa, ya que es bueno conocer el riesgo que quieren correr ya que as se dar a conocer el comportamiento de dicha empresa

 Un

diagnostico de la situacin financiera de una empresa es indispensable e ella se conocen las debilidades y fortalezas del negocio, del sector, de la industria, de su zona de influencia, de su pas o del mundo. Para su elaboracin es indispensable conocer la informacin contable , entender el cdigo de cuentas y vigilar la veracidad y la oportunidad de los informes, que emanan el departamento de contabilidad.

ESTRUCTURA DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS La estructura bsica es conocer y entender los balances generales y estados de resultados.

LECTURA Y INTERPRETACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Permite revisar el contenido y determinar la calidad de las utilidades ,detectar las banderas rojas y definir cuales son los puntos clave para analizar detenidamente.

ANALISIS POR MEDIO DE RAZONES O INDICADORES FINANCIERO. Esta herramienta nos permite comparar el comportamiento de algunas cuentas con otras de inters.

LOS ESTADOS DE FUENTES Y USOS DE FONDOS. Son aquellos que nos permiten en el anlisis financiero, conocer y determinar el uso de los recursos y la utilizacin de ellos.

DECRETO 2649 DE 1993 REGLAMENTA CONTABILIDAD EN GENERAL Decreto 2649 de 1993 (diciembre 29) por el cual se reglamenta la contabilidad en general y se expiden los principios o normas de contabilidad generalmente aceptados en Colombia El Presidente de la Repblica de Colombia, en ejercicio de las facultades que le otorga el numeral 11, articulo 189, de la Constitucin Poltica de Colombia,

El Plan nico de Cuentas busca la uniformidad en el registro de las operaciones econmicas realizadas por los comerciantes con el fin de permitir la transparencia de la informacin contable y por consiguiente, su claridad, confiabilidad y comparabilidad El Plan nico de Cuentas est compuesto por un catlogo de cuentas y la descripcin y dinmica para la aplicacin de las mismas, las cuales deben observarse en el registro contable de todas las operaciones o transacciones econmicas.

 Es

muy importante para e desarrollo de la poltica financiera y coherente dentro de una organizacin. Con este conocimiento nos permite tomar decisiones importantes tales como la ampliacin de la capacidad de planta, renovacin de equipos y otras inversiones que ocasionen grandes salidas de efectivo.

 En

casos este proyecto de inversin lo revisa el departamento que lo propone , conociendo la tasa , el valor neto, y el flujo de efectivo. Todos los ejecutivos de la empresa, incluyendo al administrado financiero, deben mirar proyecto siempre el conjunto del negocio y no exclusivamente los intereses de su departamento.