Universidad Nacional Mayor de Sap Marcos Facultad de Ciencias Econmicas

UNMSM

Fundamentos para el Anlisis de Proyectos

El ciclo de proyectos Contenido bsico de un proyecto Evaluacin Economica Financiera Evaluacin de Impacto El Sistema Nacional de Inversin Pblica, SNIP

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Definicin y Conceptos Bsicos de Proyectos

Objetivo Definicin Tipo o Clasificacin Ciclo Fases Etapas

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

OBJETIVO:
Establecer la viabilidad de mercado, tcnica, econmica y/o financiera de una iniciativa de negocios, nuevos o en marcha En el caso de la evaluacin privada, el objetivo central es el incremento del valor promedio esperado de la empresa. En la evaluacin social es el incremento del bienestar promedio esperado de la economa. En ambos casos los valores promedios deben ser evaluados en un horizonte de largo plazo.

Ing. Contador

Ing.

Mkt.

Gerente
1995 Corel Corp.

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Qu es un proyecto?
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
Es un conjunto de egresos (inversiones y costos) y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Tipo de proyectos
Crear un nuevo negocio Sobre un negocio en marcha
Ampliacin de Servicios Inversin en nuevos activos Ampliacin o reemplazo de activos existentes

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

CARACTER O ROL DE UN PROYECTO

Empresarial Social

Rentabilidad

Empresas
Estado / Org. Int.

Bienestar

EMPRESARIAL O PRIVADO : Si la decisin final de su realizacin se hace sobre la bases de una demanda capaz de pagar el precio del bien o servicio que producir el proyecto.

SOCIALES: Si la decisin final del de su realizacin se hace sobre la bases de una necesidad de ciertos grupos de la poblacin, que se busca satisfacer por razones polticas, econmicas, sociales o morales
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Segn la categora del proyecto:

Productivos Infraestructura Sociales

Agrcolas, pecuarias, Frutcolas, pesqueros, clnicas, financieros Energa, carreteras, puentes, puertos, hospitales, hoteles etc. Salud, Educacin, Vivienda, Saneamiento Esparcimiento, Capacitacin .

Nacional
Segn el AMBITO GEOGRAFICO :

Regional

Local

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION Segn su UTILIZACION :

De bienes
De Servicios

Proyectos que producen artculos o mercancas. B. Consumo Final, Intermedio y de capital. Proyectos cuyo producto final es un servico, ya sea pblico o privado. Se agrupan en servicios de infraestructura econmica, de infraestructura social, educativa, etc. Proyectos cuyo producto no es bien, ni un servicio, sino conocimientos. Pueden ser de investigacin terica, experimental o aplicada.

De Investigacin

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Ciclo de un Proyecto de Inversin

El ciclo de proyectos
Fases de un Proyecto
a. Pre Inversin b. Inversin c. Operacin

Etapas en la fase de Pre Inversin en un proyecto a. Idea b. Perfil de un proyecto c. Estudio de pre factibilidad d. Estudio definitivo

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

EL PROCESO DE INVERSION Y EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

El ciclo de vida de los proyectos se concibe como una desagregacin sistemtica de las etapas comprendidas en el proceso de inversin, que incluye fases en cada una de las etapas:

Diseo y Evaluacin

Ejecucin Prueba de equipos

Fin o Liquidacin

Identificacin
PRE INVERSION

Operacin/Direccin OPERACION

INVERSION

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Pre Inversin
El costo de los anlisis y estudios previos Necesidad de evaluacin de terrenos y edificios Estimacin de principales variables (costos y beneficios) Determinacin de la conveniencia de llevar a cabo la inversin
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Inversin
Elaboracin del cronograma de inversiones Programa de trabajo Ejecucin del financiamiento Necesidades adicionales que surjan durante la implementacin de un proyecto
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Operacin
Estimacin de la fecha de puesta en marcha Costos previstos para el inicio de las operaciones (necesidad de pruebas previas) Ejecucin y validacin de las estimaciones hechas en la etapa de pre inversin

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Etapas en la fase de Pre Inversin de un Proyecto

Idea Perfil de un proyecto Estudio de pre factibilidad Estudio definitivo

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Idea

Deteccin de una necesidad Visualizacin de una oportunidad Existencia de una fortaleza Posibilidad de utilizacin de activos

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Perfil de un Proyecto
Incorporacin

de la ideas Bsicas Estimaciones aproximadas de costos y beneficios Sugerencia de proseguir con el estudio, conclusin En Principio

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

El Estudio de Pre factibilidad

Identificacin y estimacin aproximada en forma desagregada de los costos y beneficios del proyecto Identificacin de la magnitud de las inversiones y las posibilidades de financiamiento Anlisis de probables dificultades que podra encarar el proyecto durante su vida til Evaluacin de las proyecciones y determinar conveniencia de iniciar los estudios definitivos

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

El Estudio Definitivo
Reduccin del margen de error de las estimaciones de los costos y beneficios del proyecto Afinamiento de los requerimientos de inversin y financiamiento Estimacin de criterios de evaluacin de proyectos Decisin de llevar a cabo el proyecto

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

ETAPAS EN LA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Contenido bsico de un proyecto

Anlisis del Entorno Estudio de Mercado Estudio Tcnico Estudio Administrativo Estudio Legal Estudio Econmico Evaluacin Econmica y Financiera
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Planeamiento Estratgico y Proyectos de Inversin

FORMULACIN
Anlisis del entorno Oportunidades y Amenazas Identificar Visin, misin objetivos y estrategia vigentes

IMPLEMENTACIN

CONTROL
Balanced Score Card

Asignar Recursos

Establecer Visin, Misin

Formular Objetivos

Establecer Estrategias

Implementar Estrategias

Control Estrategico

Anlisis Interno Fortalezas y Debilidades

REALIMENTACIN
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Otros mtodos de identificacin de problemas - proyectos

Diagrama de Ishikawa
Materiales Talento humano Motivacin Formacin Ausentismo Experiencia Mquinas Capacidad Edad Nmero Mantenimiento Complejos inadecuados Vencidos Instrucciones confusas Problema

Identificacin Almacenaje Cualidad Manutencin Management

Presupuestos Luz Polticas Ruido Org. espacial Financieras Relaciones Int Ext Procesos Moneda Medio ambiente
Luz Mtodos Ruido Org. espacial Relaciones Int Ext

Lluvia de ideas
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

EL ENTORNO ECONOMICO Y SOCIAL DE LAS DECISIONES DE INVERSION

Muy importante para decidir cual es el escenario en el que se desarrollar un proyecto Nos da una primera aproximacin sobre la pertinencia de avanzar en el desarrollo del proyecto

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Anlisis de la Demanda Analisis de la Oferta Anlisis de precios Estudio de la Comercializacin

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

Conclusiones del estudio de mercado

Aspectos positivos y negativos

Riesgos
Magnitud del mercado potencial Seguimos o no seguimos con el proyecto

Tamao del proyecto Localizacin Seleccin de la Tecnologa y Procesos

UNMSM

Tamao del proyecto

Capacidad de produccin Variables determinantes del tamao
El mercado Disponibilidad de insumos Localizacin Financiamiento

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Localizacin
Macro y microlocalizacin Factores Fuentes de materias primas Disponibilidad de mano de obra Tecnologa del proceso productivo Aspectos Impositivos (Tributarios)

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Seleccin de la tecnologa y procesos

Escala de produccin Accesibilidad Economas de escala Seleccin del proceso Distribucin de equipos (layout) Flexibilidad

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

Conclusiones del Estudio Tcnico

Tamao y localizacin del proyecto

Tipo de Tecnologa y Proceso productivo

Inversiones y Costos Seguimos o no con el Proyecto

UNMSM

Objetivos Estrategias Estructura Organizacional

Divisin del trabajo Departamentalizacion Establecer Jerarquias Integrar (Coordinacin)

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Envergadura de la empresa Aspectos Tributarios Riesgo a asumir Persona Natural Persona Jurdica
EIRL S.A.C.,S.A.A.

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

Muchas manos en un plato causan arrebato

UNMSM

Normas ISO 14000

Procedimierntos asociados a dar a los consumidores una mejora ambiental continua de los productos o servicios que proporcionara la inversin, asociada a los menores costos futuros de una eventual reparacion de los daos causados sobre el medio ambiente

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Relacin Costo-Volumen-Utilidad
Costos Personal Materiales & Insumos Costos Indirectos Gastos Administracin Ventas y Promocin Financieros Costos Fijos Variables

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

PUNTO DE EQUILIBRIO (PE)

El volumen en el que ni ganamos ni perdemos En volumen y valor Costo Fijo Costo Variable Precios Margen de contribucin = Precio - Costo variable

P E = Costo Fijo Mg Cont.

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

POLICLINICO SAN CAYETANO

Las consultas cuestan 10 soles El costo variable es de 4 soles por consulta Los costos fijos del Establecimiento son de 72,000 soles por ao Hallar el punto de equilibrio, es decir cuantas consultas debo realizar por ao y por mes

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Mtodo grfico
P E = Costo Fijo = 72 000 = 12 000 por ao Mg Cont. 10 - 4

$ (000)

Punto Equilibrio

Ingresos

Total costos
120 72 12,000 Unidades

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

INVERSIONES DEL PROYECTO

Estimado de las

Inversiones. Calculo de la depreciacin

Estimacin del capital

de trabajo

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

FINANCIAMIENTO DE UN PROYECTO
Fuentes de recursos alternativas. Condiciones del mercado financiero. Financiamiento del componente importado y nacional Crdito Comercial y Concesional Costo del crdito
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

Conclusiones del Estudio Economico Financiero

Estructura de Costos

Punto de Equilibrio
Financiamiento, plazos, tasas Seguimos o no con el Proyecto

UNMSM

Evaluacin Econmica y Financiera de un Proyecto

Aspectos de Mercado Aspectos Tcnicos Aspectos Econmico Financieros Aspectos Tributarios Construccin del Flujo de Caja Criterios de Evaluacin
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

Inversiones, Egresos e Ingresos

ORGANIZAR LOS MODULOS

Supuestos generales
Aspectos de mercado Aspectos tcnicos Aspectos economico financieros Aspectos tributarios

Inversin Depreciacin Ingresos operativos Ventas (Sin IGV) Costos (Sin IGV) Egresos operativos Calculo del IGV Estado de PP y GG ( Impuesto Renta) Flujo de caja Econmico ( Eval.Econ.) Flujo de financiamiento Flujo de caja Financiero (Eval.Finan.)

LA INVERSION
La inversin en activos (Tangible y no tangibles) Gastos pre-operativos El cambio en el capital de trabajo Determinar la vida til del proyecto y su valor de liquidacin

Es la salida inicial requerida, tomando en cuenta el costo por instalacin del activo nuevo, los ingresos despus de impuestos obtenidos por la venta del activo viejo, cualquier gasto pre operativo y cualquier cambio del capital de trabajo neto

LA DEPRECIACION
Se aplican las tasas de depreciacin de acuerdo a la legislacin vigente Actualmente se aplica la depreciacin lineal, a partir del valor de adquisicin, el saldo se denomina valor en libros, sirve como Referencia para su liquidacin

LOS INGRESOS y LAS VENTAS

Incluir inclusive a aqullos vinculados con actividades que no sean del giro del negocio pero que se hayan generado gracias a la inversin realizada en l Al flujo de caja se trasladan los ingresos incluyendo IGV, al EE PP y GG los ingresos sin IGV

LOS EGRESOS y LOS COSTOS

Considerar los costos de produccin y administrativos. Diferenciar los rubros afectos al IGV, de aquellos que no lo son. Su tratamiento es similar al caso de los ingresos, en su traslado al FC y el EE PP GG Agregar tambin los impuestos Como el IGV y el IR (del mdulo correspondiente), de ser necesario incluir otros impuestos u contribuciones al FC en los periodos en que efectivamente se pagan

FLUJO DE CAJA ECONOMICO

RUBRO N de Consultas por dia Precio INGRESOS EGRESOS Costo variable Alquiler local Personal SERVICIOS PUBLICOS Comunicaciones PUBLICIDAD Y PROM Transporte Adecuacin de local Permisos y Licencias CAPITAL DE TRABAJO Garantia IGV IR 0 1 30.00 29.50 318 600.00 304 254 12 18 2 3 1 771.50 880.00 000.00 000.00 832.00 540.00 770.00 2 30.00 29.50 318 600.00 305 254 12 18 2 3 1 977.50 880.00 000.00 000.00 832.00 540.00 770.00 3 30.00 29.50 318 600.00 305 254 12 18 2 3 1 977.50 880.00 000.00 000.00 832.00 540.00 770.00 4 LIQ 30.00 29.50 318 600.00 302 254 9 18 2 3 1 977.50 880.00 000.00 000.00 832.00 540.00 770.00 -1 500.00 13 906.00

4 2 2 1 3

956.00 950.00 000.00 000.00 000.00 7 272.00 4 477.50 8 478.00 4 477.50 8 478.00 4 477.50 8 478.00 4 477.50

-500

-1000

INGRESOS-EGRESOS
FLUJO NETO FLUJO ECONOMICO FLUJO NETO ECONOMICO FACTOR ACTUALIZACION

-13 906.00

13 828.50

12 622.50

12 622.50

15 622.50

1 500.00

1.0000

0.8929

0.7972

0.7118

0.6355

0.6355

12%
FLUJO NETO ACTUALIZADO

-13 906.00 -13 906.00

12 346.88 12 347.47

10 062.58 10 062.66

8 984.45 8 984.70

9 928.38 9 928.10

953.28 953.25

CALCULO MANUAL

UNMSM

La perspectiva correcta para la eleccin del criterio de evaluacin

Emprender solo aquellos proyectos que aumenten O por lo menos no disminuyan el valor de su empresa

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

TASA DE DESCUENTO
LLAMADA TAMBIEN: Costo de capital Costo de oportunidad de capital Tasa de corte

Es la tasa de rendimiento que una empresa debe obtener sobre sus inversiones en proyectos, para mantener su valor de mercado

UNMSM

CRITERIOS DE EVALUACION
Utilizados para saber si se debe realizar un proyecto

Relacin Costo beneficio Periodo de recuperacin de la inversin Tasa interna de retorno Valor Actual Neto

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

El Valor Actual Neto -VAN E

Considera de manera explcita el valor del dinero en el tiempo, descontando los flujos de efectivo a una tasa especfica (la tasa de descuento) El criterio de decisin:
Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyecto Si VAN es menor que cero, rechazar el proyecto Si VAN es igual a cero, es indiferente
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

FINANCIAMIENTO
RUBRO PRINCIPAL SALDO DEL PRESTAMO AMORTIZACION INTERESES ESCUDO FISCAL FINANCIAMIENTO NETO 0 6 953.00 6 953.00 1 2 3 4 LIQ 0.00

5 214.75 3 476.50 1 738.25 0.00 1 738.25 1 738.25 1 738.25 1 738.25 2 085.90 1 564.43 1 042.95 521.48 625.77 469.33 312.89 156.44 6 953.00 -3 198.38 -2 833.35 -2 468.32 -2 103.28

EXISTE ESCUDO FISCAL SOLO CUANDO HAY UTILIDADES

FLUJO DE CAJA FINANCIERO

RUBRO
FLUJO NETO ECONOMICO FINANCIAMIENTO NETO FLUJO NETO FINANCIERO FACTOR ACTUALIZACION

0 -13 906.00 6 953.00 -6 953.00 1.0000

1 13 828.50 -3 198.38 10 630.12 0.8929

2 12 622.50 -2 833.35 9 789.15 0.7972

3 12 622.50 -2 468.32 10 154.19 0.7118

4 LIQ 15 622.50 -2 103.28 13 519.22 0.6355 1 500.00 0.00 1 500.00 0.6355

12%
FLUJO FINAN ACTUALIZADO

-6 953.00 -6 953.00

9 491.18 9 491.63

7 803.85 7 803.91

7 227.55 7 227.75

8 591.71 8 591.46

953.28 953.25

CALCULO MANUAL

UNMSM

El Valor Actual Neto -VAN F

Considera de manera explcita el valor del dinero en el tiempo, descontando los flujos de efectivo a una tasa especfica (la tasa de descuento) El criterio de decisin:
Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyecto Si VAN es menor que cero, rechazar el proyecto Si VAN es igual a cero, es indiferente
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

OPTIMIZACION
Utilizados para tomar decisiones sobre un proyecto

Tamao del Proyecto Precios Costos Momento de inicio y de liquidacion

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

El anlisis del riesgo en la evaluacin de proyectos

Escenario Optimista Escenario Normal Escenario Pesimista

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

El anlisis de sensibilidad
Variaciones en factores de importancia para el proyecto: Precio, Volumen, Costos, etctera.

Modelo de Simulacin de MONTECARLO

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

CONSIDERACIONES PARA PROYECTOS SOCIALES No expresado como negacin de una solucin

zona afectada

P R O B L E M A

Causas y efectos

Diagnstico

Debe guardar relacin con lineamientos institucionales

Soluciones anteriores Limitaciones en solucin

Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Componentes de anlisis Caso Salud

IDH ndice de Desarrollo Humano PBI Per Capita Esperanza de vida Logro educativo (Alfabetismo y matriculacin) Acuerdo Nacional (Poltica 13) Polticas de Salud Contencin de costos Eficiencia Equidad Lineamientos de poltica de salud Determinantes de la Salud Estilos de vida Aspectos biolgicos Aspectos ambientales Servicios de salud
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Componentes de anlisis Caso Nutricin

IDH ndice de Desarrollo Humano PBI Per Capita Esperanza de vida Logro educativo (Alfabetismo y matriculacin) Dcimo Quinta Poltica de Estado: Promocin de la Seguridad Alimentaria y Nutricin Otros Lineamientos Carta Social Anexo: Prioridades Sociales en Nutricin Plan Nacional de Accin por la Infancia y la Adolescencia 2002-2010 Informe Nacional sobre Seguridad Alimentaria en el Per Bases para la superacin de la Pobreza y Oportunidades Econmicas para los Pobres
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Evaluacin social

Aplicada a los Proyectos Publicos Marco logico Anlisis Costo Beneficio Analisis Costo efectividad
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

UNMSM

Evaluacin de impacto de los proyectos

Un ingreso digno y sostenible Una vida larga y saludable Mayor capacidades Mayor acceso a la justicia Nios mejor nutridos Mayor participacin econmica y social en la Comunidad
Econ. Jos Carlos Navarro Lvano, Ing. Electrnico y MBA, 2006

MUCHAS GRACIAS