1238941861

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Treinamento Metodolgico:
Miniempresa
Programa Miniempresa
A Junior Achievement
Entidade educativa, sem fins econmicos, foi fundada em 1919 e est
presente em 120 pases. considerada a maior escola de educao econmico-prtica para jovens do mundo, preparando anualmente mais de 9,3 milhes de jovens. No Brasil, atua desde 1983 e mais de 1,3 milho de jovens j participaram dos programas. Desde 1997 est em Santa Catarina e 113 mil jovens j foram beneficiados. Nosso objetivo despertar o esprito empreendedor nos jovens ainda na escola, estimular o desenvolvimento pessoal, proporcionar uma viso clara do mundo dos negcios e facilitar o acesso ao mercado de trabalho.
Nossos Princpios
Atravs do mtodo Aprender-Fazendo, a Junior Achievement possibilita que os jovens compreendam: A riqueza se cria. Ns fazemos acontecer. A importncia de objetivos claros. A necessidade de assumir riscos.
O valor da perseverana.
A honestidade rende dividendos.
Nossos Mantenedores
Nossos Programas
Ensino Fundamental:
5 e 6 anos Nosso Planeta, Nossa Casa 6 e 7 anos Introduo ao Mundo dos Negcios 7 ano Nosso Mundo 8 ano Economia Pessoal 9 ano As Vantagens de Permanecer na Escola
Ensino Mdio:
Vamos Falar de tica Atitude Pelo Planeta 1 Ano Liderana Comunitria 2 Ano Miniempresa 2 e 3 Ano - MESE Empresrio-Sombra Por Um Dia
O Programa Miniempresa
O Programa Miniempresa proporciona aos jovens a experincia prtica em economia e negcios, na organizao e na operao de uma empresa.
Objetivo: Agregar educao formal uma vivncia prtica de organizao e operao de uma empresa, promover experincias e treinamentos de lideranas e descobrir os benefcios e responsabilidades referentes a livre iniciativa.
Durao:
52 horas (15 encontros semanais de 3h e 30 min de durao). Pblico: 2 ano do Ensino Mdio.
Materiais Utilizados:
Manual do Adviser Manual do Achiever Lote de 100 aes
.
Contedo:
Atividades:
Objetivos de aprendizado:
Viso da importncia da livre iniciativa; Funcionamento de uma empresa; Conhecimento sobre a tcnica de seleo de produtos; Definio dos produtos; Conhecimento sobre pesquisa de mercado.
1 Semana: Criao e Organizao de uma empresa
2 Semana: Definio do produto, escolha do nome e capitalizao da empresa
Escolha do produto da miniempresa; Escolha do nome da miniempresa; Determinao do Capital Inicial; Capitalizao atravs de aes. Determinar custos da miniempresa; Responsabilidades das reas da miniempresa; Auto-avaliao para os cargos de liderana. Definio dos objetivos da miniempresa; Eleio do corpo diretor da miniempresa; Planejamento da produo. Produo; Reunio de diretoria; Reunio de Presidentes; Fechamento do 1 exerccio financeiro.
3 Semana: Definio de custos da empresa e preparao para a eleio
4 Semana: Definio de Misso, Viso e Valores da Miniempresa, eleio da diretoria e explicao do processo produtivo
5 - 8 Semana: Produo em tempo integral
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Contedo:
Atividades:
9 Semana: Auditoria
Objetivos de aprendizado:
Apresentao dos controles; Produo; Reunio de diretoria.
10 - 12 Semana: Produo
Produo para a feira; Reunio de diretoria; Feira das Miniempresas; Ciclo de Palestras.
13 Semana: Auditoria e recesso para as frias
ltima jornada de produo; Apresentao de controles; Reunio de diretoria.
14 Semana: Preparao para Assemblia Geral
Fechamento das vendas; Preparao do Relatrio Final; Preparao da Assemblia Geral; Reunio de diretoria.
15 Semana: Assemblia Geral
Apresentao dos resultados da miniempresa aos acionistas; Recompra das aes.
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Adviser Funes e Responsabilidades
Os advisers tm como funo orientar o trabalho dos jovens para que estes consigam administrar uma miniempresa estudantil.
Voc ser o modelo de profissional para os achievers, motivando-os em todas as etapas do Programa. atravs do exemplo dos advisers que os jovens conhecero a livre iniciativa.
O segredo para ser um bom adviser deixar-se envolver, por completo, com a experincia.
1 Jornada
A primeira jornada tem como objetivo integrar o estudante ao ambiente empresarial. muito importante demonstrar que uma empresa organizada, limpa e que os colaboradores so responsveis pelo seu andamento. Estamos comeando a formar uma mentalidade empresarial. Resumo da Jornada: Apresentao dos Participantes 30 minutos Apresentao do Programa Miniempresa 10 minutos O Papel da Livre Iniciativa 30 minutos Apresentao de uma Empresa 45 minutos Brainstorming 30 minutos Triagem do Brainstorming 45 minutos Pesquisa de Mercado 10 minutos Encerramento 10 minutos
1 Jornada
Antes de iniciar as atividades, organize a sala em formato U.
Apresentao dos Participantes (30 minutos):
Instituio de Ensino. Junior Achievement SC. Advisers (voluntrios). Achievers (alunos). Apresentao do Programa (10 minutos): Apresentao do manual. Regras de Conduta.
importante o adviser documentar a expectativa dos alunos com o programa.
1 Jornada
O Papel da Livre Iniciativa (30 minutos):
Empresa e suas origens (Manual Achiever, pg. 09 e 10). Capital (Manual Achiever, pg. 11). Tipos de empresas (Manual Achiever, pg. 11). Setores da economia (Manual Achiever, pg. 11 e 12). Produto/Servio (Manual Achiever, pg. 12)
Apresentao de uma Empresa (45 minutos):

Rodzio das 4 reas: Recursos Humanos, Produo, Marketing e Finanas. Dividir os achievers em 4 grupos.
Na apresentao das reas importante falar sobre a interao entre elas.
1 Jornada
Brainstorming Tempestade de Idias (30 minutos):
Trabalhar em grupos (Pode-se manter os grupos do rodzio). As idias no devem ser contestadas ou censuradas no primeiro momento. Pea para um achiever de cada grupo colocar as idias no quadro. Triagem do Brainstorming (45 minutos):
Primeira triagem: estudo de viabilidade. Segunda triagem: impacto ambiental. Terceira triagem: inovao.
Lembrar aos achievers que as idias so da empresa e no de um grupo especfico.
1 Jornada
Fotos Produtos Miniempresa
1 Jornada
Fotos Produtos Miniempresa
1 Jornada
Pesquisa de Mercado (10 minutos):
Atravs de consenso, escolher de trs a cinco produtos para pesquisa de mercado e estudo de viabilidade. Definir os grupos para cada produto. Explicar como realizar a pesquisa de mercado. Encerramento (10 minutos): Avaliao da jornada. Organizao da sala.
importante o adviser anotar o lder de cada grupo, para durante a semana telefonar para saber como anda a pesquisa.
2 Jornada
Na segunda jornada os participantes iro determinar o produto a ser produzido pela miniempresa. A partir da iro determinar qual o montante de capital necessrio para comear o negcio. Para levantar o capital iro vender aes no mercado. Esta jornada tem como objetivo mostrar aos jovens a importncia do planejamento antes de iniciar as atividades de produo e venda de uma empresa. Resumo da Jornada: Resultados da Pesquisa de Mercado e Escolha do Produto 1hora e 20 minutos Escolha do Nome da Miniempresa 20 minutos Determinao do Capital Social 45 minutos Entrega das Aes 45 minutos Encerramento 20 minutos
2 Jornada
Resultados da Pesquisa de Mercado e Escolha do Produto (1 hora e 20 minutos):
Um representante de cada grupo apresenta os resultados de sua pesquisa. Discusso sobre a viabilidade de cada produto. Escolha do produto da miniempresa, atravs do consenso e nunca por votao. Eleja um grupo para buscar as informaes para completar a pesquisa (caso necessrio). Eleja um grupo para elaborar um prottipo do produto.
importante colocar no quadro as principais informaes da apresentao da pesquisa de cada produto.
Mesmo que a pesquisa no esteja completa, a miniempresa dever escolher o produto.
2 Jornada
Escolha do Nome da Miniempresa (20 minutos):
Explicar a importncia da escolha do nome para uma empresa. Fazer um brainstorming (anotando diretamente no quadro as idias). Eleger o nome da miniempresa atravs de uma votao. Eleger alguns achievers para elaborar modelos de logomarca para apresentar na prxima jornada.
Determinao do Capital Social (45 minutos):

O montante representando pela integralizao do capital dever cobrir os custos iniciais da miniempresa (1 exerccio 8 jornada). O Capital Social da Miniempresa composto por: aluguel, salrios, encargos sociais, material de escritrio, material direto e reserva. importante que os achievers acompanhem o clculo em seus manuais, na pgina 18.
2 Jornada
Determinao do Capital Social (45 minutos):
Despesas 1. Aluguel 2. Salrios - 1 Presidente - 4 Diretores
Valor (R$) 8 x R$2,00 = R$ 16,00 Total = R$ 192,00 1 x 4 x R$ 2,50 = R$ 10,00 4 x 4 x R$ 2,00 = R$ 32,00
- 25 Colaboradores
3. Encargos Sociais 4. Material de Escritrio 5. Material Direto 6. Reserva TOTAL
25 x 4 x R$ 1,50 = R$ 150,00
28% x 192,00 = R$ 53,76 R$ 30,00

Suficiente para iniciar a produo
R$ 200,00 Valor para eventuais gastos R$ 58,24 R$ 550,00
2 Jornada
Entrega das Aes (45 minutos):
Discuta com o grupo a quantidade de aes e o valor da ao a ser vendida (A miniempresa poder lanar no mnimo 50 aes e no mximo 100). Eleger dois achievers para registrar e controlar a emisso e venda das aes. Cada participante obrigado a comprar uma ao. O restante das aes sero vendidas para pessoas externas miniempresa. Ningum pode adquirir em seu nome mais do que uma ao. As aes no podero ser vendidas aos pais dos achievers. Encerramento (20 minutos): Avaliao da jornada. Organizao da sala.
fundamental a realizao de uma dramatizao da venda de uma ao.
3 Jornada
Na terceira jornada acontecer a capitalizao da miniempresa. Sero determinados todos os custos financeiros, bem como as metas de produo para alcanar o lucro planejado. Os achievers tero que se conscientizar da importncia de escolher bem seu presidente e diretores. Resumo da Jornada: Capitalizao 50 minutos Apresentao do Prottipo do Produto e Logomarca 20 minutos Determinao dos Custos 1hora e 20 minutos Preparao para Eleio da Diretoria 45 minutos Encerramento 15 minutos
3 Jornada
Capitalizao (50 minutos):
Os achievers responsveis pelo controle das aes devero registrar as aes vendidas e receber o dinheiro. O adviser deve certificar-se junto aos achievers se todos compraram sua ao. Caso algum achiever tenha dificuldade na venda, a ao pode ser remanejada. Lembrar a todos que as aes s podem ser vendidas at a 4 jornada.
Apresentao do Prottipo do Produto e Logomarca (20 minutos):

Os grupos responsveis pela elaborao do prottipo e logomarca da miniempresa devem apresentar aos demais achievers. Caso exista mais de uma opo de logomarca, a miniempresa pode fazer uma votao. At a eleio do diretor financeiro, o dinheiro e o controle das aes fica a cargo da comisso escolhida na 2 jornada.
3 Jornada
Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):
importante que todos os achievers acompanhem e entendam todos os clculos
apresentados.
No Manual do Achiever, os clculos encontram-se nas pginas 24, 25 e 26. Sero calculados os seguintes itens:
a) Custos Fixos CF b) Custo do Material Direto CMD
c) Custo Varivel CV
d) Preo de Venda PV e) Margem de Contribuio MC f) Ponto de Equilbrio PE g) Lucro Lquido h) Ponto de Equilbrio com Lucro Lquido PE c/ lucro
3 Jornada
Custos Fixos - CF
Salrios (total) 1 Presidente 4 Diretores 25 Colaboradores Encargos Sociais 28% Total de salrios Imobilizado Material de Escritrio Aluguel (15 jornadas) Total 1XR$2,50X11 4XR$2,00X11 25XR$1,50X11
R$ 528,00 27,50 88,00 412,50
147,84 50,00 30,00 30,00 785,84
3 Jornada
Exemplo: almofada
Custo Material Direto - CMD

Valor Unitrio Matria-prima Tecido Forro Enchimento Linha Zper Costura (terceirizada) Embalagem R$ 6,00 1,20 1,50 0,10 1,20 1,50 1,50
Total
13,00
3 Jornada
Custo Varivel (CV) - unitrio

Preo de Venda (PV) Preo 1 R$20,00 Preo 2 R$22,00 Preo 3 R$25,00
1. Comisso (1% a 10%) - 5% 2. Encargos sobre comisso (28%) 3. Impostos sobre venda (20%)
1,00 0,28 4,00 5,28
1,10 0,31 4,40 5,81
1,25 0,35 5,00 6,60
Total
3 Jornada
Margem de Contribuio (MC)

MC = PV - CMD - CV Preo Venda CMD CV MC
Preo Venda 1 = 20,0 Preo Venda 2 = 22,00
13,00 13,00
5,28 5,81
1,72 3,19
Preo Venda 3 = 25,00
13,00
6,60
5,40
3 Jornada
Ponto de Equilbrio (PE)

PE = Custo Fixo / MC Preo Venda MC Quantidade Necessria
Preo Venda 1 = 20,00 Preo Venda 2 = 22,00 Preo Venda 3 = 25,00
1,72 3,19 5,40
457 unid. 247 unid. 146 unid.
3 Jornada
Lucro Lquido
Lucro Lquido = X% Capital Social/(1-0,24) 0,24 (24%) = 15% IR + 9% CSLL Capital Social Lucro 50% Lucro Lquido 275/0,76
R$550,00
R$275,00
361,84 100% 550/0,76
R$550,00
R$550,00
723,68
3 Jornada
PE com Lucro Lquido

PE c/ lucro lquido = Lucro Lquido/MC MC Lucro Lquido Quantidade Necessria PV=R$20,00 1,72 PV=R$22,00 3,19 PV=R$25,00 5,40 50% = R$361,84 100%=R$723,68 50% = R$361,84 100%=R$723,68 50% = R$361,84 100%=R$723,68 211 unid. 421 unid. 114 unid. 227 unid. 68 unid. 135 unid.
Meta de Produo PE + PE c/ lucro lquido
3 Jornada
Preparao para Eleio da Diretoria (45 minutos):
Apresentar o organograma da miniempresa. Explicar as funes e responsabilidades de cada rea. Pedir aos achievers que preencham a folha de interesse (Manual do Achiever). Explicar que a votao acontecer na 4 jornada. Encerramento (15 minutos): Avaliao da jornada. Organizao da sala.
O adviser pode apresentar, tambm, o organograma de sua empresa.
4 Jornada
Na quarta jornada acontece a eleio do presidente e dos diretores. A partir deste momento, os orientadores tomam uma outra postura, que ser a de balizadores, no deixando que os alunos percam os seus objetivos. Resumo da Jornada: Eleio da Diretoria 50 minutos Leitura e Assinatura do Estatuto da Miniempresa 10 minutos Definio Misso, Viso e Valores 30 minutos Apresentao Funcionamento da Miniempresa 15 minutos Planejamento Incio da Produo 50 minutos Treinamento Diretoria 30 minutos Reunio Geral 10 minutos Encerramento 15 minutos
4 Jornada
Eleio da Diretoria (50 minutos):
Organize, primeiro, a eleio para presidente. Cada candidato ter de 1 2 minutos para fazer seu discurso. A votao secreta. Em seguida eleja os quatro diretores. Caso exista necessidade, poder ser feito segundo turno.
Leitura e Assinatura do Estatuto da Miniempresa (10 minutos):

O presidente eleito faz a leitura do estatuto. Lembrar ao presidente que o estatuto precisa ser formalizado, para isso ele ter a responsabilidade de colher as assinaturas de todos os achievers. Lembre aos alunos a importncia de votar em candidatos responsveis, independente da amizade.
4 Jornada
Definio Misso, Viso e Valores (30 minutos):
Explique brevemente o que Misso, Viso e Valores de uma organizao. A miniempresa dever definir sua Misso, Viso e Valores. Apresentao Funcionamento da Miniempresa (15 minutos): importante que todos os achievers entendam o funcionamento da miniempresa e a interao entre as reas. O presidente da miniempresa dever coordenar todo o processo, para que no haja nenhum atropelo.
O adviser pode levar a misso, viso e valores de sua organizao para exemplificar a explanao.
4 Jornada
Apresentao Funcionamento da Miniempresa (15 minutos):
Requisita produto acabado *

PRODUO
Repassa produto acabado *
MKT / VENDAS
Distribui os produtos*
Colaboradores
Solicita dinheiro para MP* Repasse dinheiro para MP*

FINANCEIRO
Entrega do dinheiro das vendas Repasse do dinheiro das vendas* Entrega da folha de pagamento* Relatrio de Comisses*
O presidente coordena todo o processo para que no haja nenhum atropelo.
RH
Pagamento dos salrios e comisses * Ateno aos controles
4 Jornada
Planejamento Incio da Produo (50 minutos):
Definir os equipamentos necessrios (comprar ou alugar). Definir a matria-prima (quantidades iniciais a serem compradas). Organizao da produo (fluxograma). Definir funo de cada colaborador no processo produtivo. Treinamento Diretoria (30 minutos): Definir os grupos de apoio de cada diretoria. Dividir as diretorias e seus grupos. Explicar a cada grupo os relatrios e controles de cada rea, sua importncia e responsabilidades.
4 Jornada
Reunio Geral (15 minutos):
Conduzida pelo presidente e diretores, com auxlio dos advisers. Reforar as metas traadas pela miniempresa, a responsabilidade de cada um. Encerramento (10 minutos): Avaliao da jornada. Organizao da sala.
Essa jornada de fundamental importncia, para que na 5 jornada, a produo inicie com sucesso.
5 Jornada
A quinta jornada tem como objetivo que os jovens vivenciam o processo de produo e consigam criar um senso de organizao e convvio. Porm, como no esto acostumados com este processo, a produo provavelmente no alcanar as metas desejadas. conveniente que ao final da jornada seja feita uma anlise para melhorias. Resumo da Jornada: Reunio Geral 15 minutos Produo 2 horas e 30 minutos Reunio de Diretoria 15 minutos Avaliao do Processo Produtivo 20 minutos Encerramento 10 minutos
importante, sempre, antes de iniciar a produo que acontea a reunio geral da miniempresa. Para que todos saibam as metas da jornada.
6 e 7 Jornadas
A sexta e stima jornadas so de produo e de comercializao. Espera-se que os alunos estejam mais preparados e familiarizados com a produo. conveniente que ao final seja feita uma anlise do processo produtivo a fim de melhora-lo.
Resumo da Jornada: Reunio Geral 15 minutos Produo 2 horas e 30 minutos Reunio de Diretoria 15 minutos Avaliao do Processo Produtivo 20 minutos Encerramento 10 minutos importante, certificar-se que os diretores esto preenchendo seus controles.
Lembrar o Diretor de RH da importncia da organizao dos estgios.
8 Jornada
Na oitava jornada encerra-se o primeiro perodo fiscal da miniempresa. A diretoria deve preparar-se para a reunio de auditoria que acontece entre a 9 e 10 jornada.
Resumo da Jornada: Reunio Geral 15 minutos Produo 2 horas e 30 minutos Reunio de Diretoria (Fechamento do 1 Exerccio) 15 minutos Avaliao do Cumprimento das Metas 20 minutos Encerramento 10 minutos
importante, sempre, lembrar aos achievers da importncia das atividades da miniempresa estarem pautadas nos critrios de sustentabilidade.
8 Jornada
Preparao Auditoria: Presidente: Apresentar Relatrio do andamento da Miniempresa.
1. Diretor de Recursos Humanos: Fechamento Folha de Pagamento; Enviar Folha de Pagamento ao Diretor Financeiro. 2. Diretor de MKT / Vendas Preparar Relatrio de Comisses sobre Vendas; Enviar Relatrio de Comisses sobre Vendas ao Diretor de Recursos Humanos; Preparar Relatrio de Ranking de Vendedores. 3. Diretor de Produo Relatrio de Produo; Relatrio de Acompanhamento de Metas; Relatrios de Matria-Prima. 4. Diretor Financeiro Demonstrativo dos Resultados do Exerccio DRE; Balano Patrimonial; Relatrio de Pagamento da Folha de Pagamento; Relatrio de Proviso de Encargos e Impostos.
9 e 10 Jornadas
A nona e dcima jornadas so de produo, comercializao e definio de estratgias de vendas. Pressupe-se que o processo produtivo esteja andando muito bem. Ressaltamos a importncia de minimizar os custos e monitorar as metas de produo e de vendas da miniempresa.
Resumo da Jornada:
Reunio Geral 15 minutos Produo 2 horas e 30 minutos Reunio de Diretoria 15 minutos Planejamento para Feira das Miniempresas 20 minutos Encerramento 10 minutos
sempre importante verificar como est a motivao e o entusiasmo do grupo. imprescindvel que eles trabalhem em equipe.
Entre a 10 e 12 jornada, acontece o Ciclo de Palestras e Feira das Miniempresas no Shopping. Importante verificar como anda o planejamento para este evento.
11 e 12 Jornadas
Nestas jornadas, os jovens esto se aproximando do final do programa. importante reavaliar as metas e verificar as pendncias em cada rea.
Resumo da Jornada: Reunio Geral 15 minutos Produo 2 horas e 30 minutos Reunio de Diretoria 15 minutos Reavaliao das Metas 20 minutos Encerramento 10 minutos
importante lembrar que a 13 jornada a ltima de produo, sendo prudente um planejamento rigoroso na compra de matria-prima.
13 Jornada
Esta jornada a ltima de produo. A miniempresa deve estar preparada para um eventual aumento ou diminuio da produo. Sempre tomando cuidado em relao s vendas. Os diretores j devem estar preparados para que na prxima jornada eles iniciem o fechamento de suas reas.
Resumo da Jornada: Reunio Geral 15 minutos Produo 2 horas e 30 minutos Reunio de Diretoria 15 minutos Reavaliao da Estratgia de Vendas e Distribuio do Estoque 20 minutos Encerramento 10 minutos Nesta jornada, acontece uma nova auditoria na miniempresa, para verificao do estoque.
14 Jornada
Esta uma das mais importantes jornadas do programa. Na dcima quarta jornada os jovens efetuaro o fechamento da miniempresa. Prepararo o Relatrio Final e a Assemblia Geral dos Acionistas. No h mais produo. Resumo da Jornada: Reunio Geral 15 minutos Fechamento das Vendas 35 minutos Elaborao dos Relatrios 1hora e 30 minutos Organizao da Assemblia Geral dos Acionistas 60 minutos Encerramento 10 minutos
No esquecer de avisar a Junior Achievement e a direo da escola a data da Assemblia Geral dos Acionistas.
15 Jornada
Esta jornada reservada para o desenvolvimento da Assemblia Geral dos Acionistas. neste momento que os diretores e o presidente apresentam a miniempresa aos acionistas, apresentam o demonstrativo de resultados e recompram as aes. Resumo da Jornada: Reunio Geral 30 minutos Assemblia Geral 60 minutos Coquetel de Encerramento da Miniempresa.
Lembrar aos achievers que o Relatrio Final e o dinheiro dos impostos e encargos deve ser entregue, impreterivelmente, no dia da Assemblia a Junior Achievement.
Premiaes da Miniempresa
Cada miniempresa, no dia da formatura, ganhar as seguintes premiaes:
Destaque em Vendas (de acordo com o relatrio final). Empreendedor Destaque ( na escolha dos advisers). Premiao Empresa Destaque - Santa Catarina 2009: Escolha baseada no Relatrio de Sustentabilidade de cada Miniempresa, conforme modelo e indicadores repassados pela Junior Achievement. Apenas uma empresa ser o destaque do Estado.
Cronograma Miniempresa
Incio da Miniempresa Abril.
Reunio dos Presidentes Maio. Auditoria Junho. Ciclo de Palestras e Feira de Negcios Junho.
Recesso Miniempresa Julho.

Reunio Tcnica Advisers Julho. Volta do Recesso Agosto Assemblias Gerais Agosto Formatura das Miniempresas Setembro.
Nossa Filosofia
A vida um Caminho, no um Destino, e Voc o Arquiteto do seu Caminho.

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Entidade educativa, sem fins econmicos, foi fundada em 1919 e est

1 Semana: Criao e Organizao de uma empresa

2 Semana: Definio do produto, escolha do nome e capitalizao da empresa

3 Semana: Definio de custos da empresa e preparao para a eleio

5 - 8 Semana: Produo em tempo integral

13 Semana: Auditoria e recesso para as frias

ltima jornada de produo; Apresentao de controles; Reunio de diretoria.

14 Semana: Preparao para Assemblia Geral

15 Semana: Assemblia Geral

Apresentao dos resultados da miniempresa aos acionistas; Recompra das aes.

Adviser Funes e Responsabilidades

Apresentao dos Participantes (30 minutos):

importante o adviser documentar a expectativa dos alunos com o programa.

O Papel da Livre Iniciativa (30 minutos):

Apresentao de uma Empresa (45 minutos):

Na apresentao das reas importante falar sobre a interao entre elas.

Brainstorming Tempestade de Idias (30 minutos):

Lembrar aos achievers que as idias so da empresa e no de um grupo especfico.

Pesquisa de Mercado (10 minutos):

Resultados da Pesquisa de Mercado e Escolha do Produto (1 hora e 20 minutos):

importante colocar no quadro as principais informaes da apresentao da pesquisa de cada produto.

Mesmo que a pesquisa no esteja completa, a miniempresa dever escolher o produto.

Escolha do Nome da Miniempresa (20 minutos):

Determinao do Capital Social (45 minutos):

Determinao do Capital Social (45 minutos):

Despesas 1. Aluguel 2. Salrios - 1 Presidente - 4 Diretores

28% x 192,00 = R$ 53,76 R$ 30,00

R$ 200,00 Valor para eventuais gastos R$ 58,24 R$ 550,00

Entrega das Aes (45 minutos):

fundamental a realizao de uma dramatizao da venda de uma ao.

Capitalizao (50 minutos):

Apresentao do Prottipo do Produto e Logomarca (20 minutos):

Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):

importante que todos os achievers acompanhem e entendam todos os clculos

a) Custos Fixos CF b) Custo do Material Direto CMD

Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):

R$ 528,00 27,50 88,00 412,50

147,84 50,00 30,00 30,00 785,84

Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):

Custo Material Direto - CMD

Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):

Custo Varivel (CV) - unitrio

1,00 0,28 4,00 5,28

1,10 0,31 4,40 5,81

1,25 0,35 5,00 6,60

Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):

Margem de Contribuio (MC)

Preo Venda 1 = 20,0 Preo Venda 2 = 22,00

Preo Venda 3 = 25,00

Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):

Ponto de Equilbrio (PE)

Preo Venda 1 = 20,00 Preo Venda 2 = 22,00 Preo Venda 3 = 25,00

1,72 3,19 5,40

457 unid. 247 unid. 146 unid.

Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):

Determinao dos Custos (1hora e 20 minutos):

PE com Lucro Lquido

Meta de Produo PE + PE c/ lucro lquido

Preparao para Eleio da Diretoria (45 minutos):

O adviser pode apresentar, tambm, o organograma de sua empresa.

Eleio da Diretoria (50 minutos):

Leitura e Assinatura do Estatuto da Miniempresa (10 minutos):

Definio Misso, Viso e Valores (30 minutos):